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- COVID-19 führte zu einem Anstieg der Arbeitslosigkeit, und der Verlust des Arbeitsplatzes kann zu körperlichen und psychischen Gesundheitsproblemen führen.
- Erhöhter Alkohol- oder Drogenkonsum, schlechtes Essen und Schlafen oder weniger Sport sind weitere Risiken.
- Unterstützung für Menschen, die aufgrund von COVID-19 arbeitslos sind, wird notwendig sein, um zukünftige Gesundheitsprobleme zu mildern.
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Arbeitslos zu sein ist nicht nur schlecht für Ihre Finanzen: Es ist schlecht für Ihre Gesundheit. Verlieren Job kann Depressionen, Angstzustände verursachen und andere psychische Probleme. Die Forschung zeigt auch konsequent dass der Verlust von Arbeitsplätzen und Arbeitslosigkeit – auch nur für wenige Monate – mit einer schlechteren körperlichen Gesundheit verbunden sind, einschließlich eines erhöhten Risikos für Herz-Kreislauf-Erkrankungen, Krankenhausaufenthalte und Todesfälle. Diese Risiken können nach der Rückkehr an den Arbeitsplatz noch Jahre oder sogar Jahrzehnte bestehen bleiben.
Wie Forscher, die studieren das gesundheitliche Auswirkungen von Arbeitsplatzverlust und Arbeitslosigkeit, sehen wir viele Gründe zur Sorge, dass die nächste Welle von Gesundheitsproblemen im Zusammenhang mit COVID-19 nicht direkt vom Virus selbst oder seiner Belastung der Gesundheitssysteme ausgeht, sondern von seinen Auswirkungen auf den Arbeitsmarkt.
In den ersten sechs Monaten der COVID-19-Pandemie 25 % der Erwachsenen in den USA gaben an, dass sie oder jemand in ihrem Haushalt ihren Job verloren hat wegen der Pandemie. Von denjenigen, die angaben, ihren Arbeitsplatz verloren zu haben, gab die Hälfte an, sechs Monate später immer noch arbeitslos zu sein. Rassische und ethnische Minderheiten wurden am stärksten von der pandemiebedingten Arbeitsplatzverluste und Todesfälle. Diese Gemeinschaften sind bereits konfrontiert langjährige strukturelle Ungleichheiten in den Lebens- und Arbeitsbedingungen Dies wirkt sich auf ihre beruflichen Aussichten aus und kann ihre finanzielle Erholung beeinflussen.
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Die gesundheitlichen Folgen des Arbeitsplatzverlustes
Es ist nicht schwer zu verstehen, warum der Verlust eines Arbeitsplatzes, gefolgt von einer Phase der Arbeitslosigkeit, schädlich für die Gesundheit eines Menschen sein kann. Die ersten Monate nach einem Arbeitsplatzverlust können die soziale Unterstützung durch Überanstrengung reduzieren die Finanzen und das psychische Wohlbefinden der Menschen und Einschränkung ihrer sozialen Interaktionen. Menschen, die neben ihrem Job ihre Krankenversicherung verlieren, dürfen im Krankheitsfall keinen Arzt aufsuchen. Der Stress, der durch den Verlust des Arbeitsplatzes entsteht, kann auch dazu führen, dass die Menschen den Gebrauch von Alkohol oder Drogen, schlecht essen, weniger trainieren oder entwickeln schlechte Schlafmuster.
Diese Risiken bleiben auch dann bestehen, wenn jemand relativ schnell Arbeitslosengeld erhält oder einen anderen Arbeitsplatz bekommt. Einige Forschungsergebnisse zeigen ein paar Monate Arbeitslosigkeit kann mit einer Verschlechterung der langfristigen Gesundheit und des Wohlbefindens in Verbindung gebracht werden. Eine Studie fanden heraus, dass die Sterblichkeitsrate der Teilnehmer im Jahr nach dem Verlust ihres Arbeitsplatzes unabhängig davon, ob und wann sie einen neuen bekamen, bis zu doppelt so hoch war und in den nächsten 20 Jahren um 10 bis 15 % höher blieb als erwartet. Sollte sich diese Risikoerhöhung auf unbestimmte Zeit fortsetzen, so die Autoren, könnte der Verlust des Arbeitsplatzes im Alter von 40 Jahren die Lebenserwartung um ein bis eineinhalb Jahre verkürzen.
Andere Untersuchungen haben den Verlust des Arbeitsplatzes mit einem höheren Risiko für Erkrankungen in Verbindung gebracht, einschließlich Bluthochdruck und Arthritis, und ein doppelt so hohes Risiko für Herzinfarkt und Schlaganfall. Und das liegt nicht daran, dass Menschen mit einem schlechten Gesundheitszustand eher ihren Arbeitsplatz verlieren. Unsere Analyse 2007 zeigten, dass Menschen, die ihren Arbeitsplatz verloren hatten, auch nach Beseitigung des Einflusses der Grundgesundheit und des sozialen Hintergrunds mit größerer Wahrscheinlichkeit von einer schlechten Gesundheit berichteten.
Warum der pandemiebedingte Verlust von Arbeitsplätzen die nächste Gesundheitskrise sein könnte
Während einige der Daten, auf die wir unsere Besorgnis stützen, aus anderen wirtschaftlichen Rezessionen und Abschwüngen stammen, wie z Große Rezession von 2007 bis 2009, erwarten wir, dass es im Zuge von COVID-19 noch schlimmere Ergebnisse geben könnte. Die Spitzenarbeitslosenquote während der Großen Rezession lag bei 10 %, während die Spitzenarbeitslosenquote im Jahr 2020 lag bei fast 15 %. Die wirtschaftliche Erholung ist prekärer, wenn noch Pandemiebeschränkungen gelten, und Einige Geschäftsabläufe haben sich dauerhaft geändert, was es einigen entlassenen Arbeitnehmern erschwert, ihre alten Arbeitsplätze wiederzuerlangen.
Darüber hinaus erholen sich viele von denen, die schwer an COVID-19 erkrankt sind, nur langsam. Möglicherweise können sie einige Zeit nicht mit ihren früheren Kapazitäten arbeiten. Andere Erwachsene müssen möglicherweise neue Pflegeaufgaben übernehmen, weil Verwandte krank geblieben sind oder gestorben sind und andere pflegebedürftige Menschen zurückgelassen haben.
Was können Regierungen tun?
Es gibt bereits vorläufige Analysen zu den möglichen gesundheitlichen Auswirkungen der COVID-19-bedingten Arbeitslosigkeit, insbesondere bei schutzbedürftigen Bevölkerungsgruppen. In einer aktuellen neuseeländischen Studie Die Forscher schätzen, dass der durch Pandemien verursachte Verlust von Arbeitsplätzen zu einem Anstieg der kardiovaskulären Gesamtraten um 1% für jeden weiteren Anstieg der Arbeitslosigkeit um 1% führen könnte. Bei der gefährdeteren indigenen Māori-Bevölkerung des Landes stieg die Krankheitsrate jedoch auf 4% pro 1% Zunahme der Arbeitslosigkeit. Das Modell der Autoren deutet auch darauf hin, dass die gesundheitlichen Auswirkungen der Pandemie-Arbeitslosigkeit in den nächsten zwei Jahrzehnten anhalten werden.
Dies legt die Notwendigkeit einer solideren Unterstützung für Arbeitslose, einschließlich einer dauerhaften Krankenversicherung, nahe, um die wirtschaftlichen Folgen des Arbeitsplatzverlusts abzufedern und dadurch einige seiner gesundheitlichen Folgen abzumildern. In den USA gibt es einige Fäden eines sozialen Sicherheitsnetzes, wie zum Beispiel bis zu 26 Wochen Arbeitslosengeld in den meisten Bundesstaaten, und der Kongress hat mit der Verabschiedung des CARES-Gesetzes im Jahr 2020 zusätzliche Pandemiehilfe geschaffen. Aber diese reichten nicht aus, um einen enormen Anstieg zu verhindern bei Ernährungsunsicherheit und Verwendung von Speisekammern letztes Jahr.
Angesichts der potenziell langfristigen negativen Auswirkungen des Arbeitsplatzverlusts auf die Gesundheit kann eine Möglichkeit zum Schutz der Arbeitnehmer darin bestehen, Unternehmen dabei zu helfen, sie nicht zu entlassen. Die politischen Entscheidungsträger sollten weiterhin Ressourcen an Arbeitgeber richten, die Unternehmen am Laufen halten, und an Arbeitnehmer, die beschäftigt sind. Wenn Entlassungen unvermeidlich sind, schaffen Sie Anreize, entlassene Arbeitnehmer so schnell wie möglich wieder einzustellen. In Kalifornien beispielsweise unterzeichnete Gouverneur Gavin Newsom im April ein Gesetz, das Unternehmen in stark betroffenen Branchen wie dem Hotel- und Veranstaltungsmanagement vorschreibt Arbeitnehmer, die während der Pandemie entlassen wurden, wieder einzustellen wenn Stellen frei werden.
Um alle gesundheitlichen Folgen der Pandemie anzugehen, muss man unserer Meinung nach weit über Interventionen und Maßnahmen nachdenken. Wir müssen das breite Ausmaß der Arbeitsplatzverluste in Haushalten und Branchen anerkennen, nicht nur an Arbeitsplätzen, die in den Medien Schlagzeilen machen, und die ungleiche Belastung von Arbeitnehmern, die bereits vor COVID-19 benachteiligt waren, anerkennen. Die wirkliche Lösung besteht darin, nicht nur wieder zu arbeiten, sondern den Amerikanern sichere Jobs zu verschaffen, die einen existenzsichernden Lohn zahlen und eine wirtschaftliche Erholung neben der Heilung von Menschen und Gesundheitssystemen ermöglichen.
Dieser Artikel entstand in Zusammenarbeit mit Bekanntes Magazin, eine digitale Publikation über die Wissenschaft und ihre aufstrebenden Grenzen.
Jennie E. Brand, Professor für Soziologie und Statistik, Universität von California, Los Angeles und Sarah A. Burgard, Professor für Soziologie, Universität von Michigan
