5 Möglichkeiten, wie Energiesektoren weltweit ihre Emissionen senken können

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Zum ersten Mal in ihrer Geschichte hat die Internationale Energieagentur (IEA) einen prognostiziert Rückgang der weltweiten Kohlenachfrage über seinen Prognosezeitraum.

Dieser vielversprechende Ausblick baut auf einer Reihe von Maßnahmen des letzten Jahres auf, die von der Veröffentlichung von Investitionsplänen zur Förderung der Kohlewende im Jahr reichen Indonesien, Vietnamund das Philippinen zur Umsetzung dieses Übergangs in Südostasien, Ozeanien, Nordamerika, SüdamerikaUnd Europa (siehe Anlage 1 unten).

Abbildung 1 – Momentaufnahme der Fortschritte bei der globalen Kohlewende im Jahr 2023

Und während im vergangenen Jahr eine Verlagerung hin zur frühzeitigen Umsetzung des Übergangs zu verzeichnen war, wurden auch einige bemerkenswerte Verpflichtungen eingegangen. Es gab eine Ankündigung dazu Abkehr von fossilen Brennstoffen auf der COP28 und Zusagen von mehreren Ländern (darunter die Vereinigten Staaten und Marokko), keine neue Kohle zu entwickeln und die bestehende, unverminderte Kohlekraft auslaufen zu lassen.

Trotz der echten Dynamik dieses Übergangs sind die Emissionen der Kohlekraft jedoch gestiegen ein Allzeithoch erreicht von 9,5 GtCO₂ letztes Jahr (siehe Abbildung 2). Der Anstieg der Emissionen kann bis zu einem gewissen Grad als Überhang gegenüber einem Anstieg der Kohlenachfrage im Jahr 2022 angesehen werden – angetrieben durch außerordentlich hohe Gaspreise, Bedenken hinsichtlich der Energiesicherheit (insbesondere in China), wirtschaftliche Erholung nach der Pandemie und hohe Zinsen Das verlangsamte die Finanzierung sauberer Energien.

Abbildung 2 – Die Emissionen der Kohleverstromung erreichten im Jahr 2023 ein Allzeithoch, obwohl der Kraftwerksausbau fast zum Erliegen kam

Abbildung 2 zeigt auch, dass der Ausbau neuer Kohlekraftwerke fast zum Stillstand gekommen ist – im letzten Jahrzehnt wurden über 1.900 GW abgeschaltet, was 90 Prozent der heutigen Flotte entspricht.

Diese scheinbar widersprüchlichen Trends spiegeln die Komplexität des Übergangs von Kohle zu sauberer Energie wider. Wie effektiv er am Ende sein wird, hängt davon ab, dass ehrgeizige Klimaschutzmaßnahmen Prioritäten wie Energiesicherheit, Erschwinglichkeit, Zuverlässigkeit und die Deckung des wachsenden Strombedarfs integrieren. Im Folgenden teilen wir fünf Erkenntnisse, die dazu beitragen sollen, diesen Übergang zu beschleunigen, basierend auf dem intensiven Engagement von RMI in Südostasien und von Partnern, die rund um den Globus tätig sind.

1. Die Planungs- und Vergütungspraktiken im Energiesektor müssen neu überdacht werden

Ehrgeizige Klimaschutzmaßnahmen und eine robuste Wirtschaftsentwicklung sind für die moderne Welt unerlässlich, und glücklicherweise sie sind zunehmend miteinander verflochten. Um sie gemeinsam zu erreichen, ist jedoch ein Paradigmenwechsel im Energiesektor erforderlich. Wir brauchen einen vielschichtigen Ansatz für die Übergangsplanung, der nicht nur Emissionsreduzierungen, sondern auch niedrigere Kosten, mehr wirtschaftliche Chancen und mehr Stabilität in wichtigen Institutionen ermöglicht (siehe Abbildung 3).

Abbildung 3 – Für die Planung des Übergangs im Energiesektor ist ein vielschichtiger Ansatz erforderlich

Dies erfordert eine Neubewertung der Art und Weise, wie Kraftwerke geplant, vergütet und betrieben werden:

• Finanzen in die Ressourcenplanung einbeziehen: Übergangsfinanzierung ist kritisch zur Dekarbonisierung des Energiesektors, insbesondere in Schwellenländern. Erfolgreiche Netzplanung, die die Erschwinglichkeit verbessert und Emissionen reduziert Der Finanzierungsbedarf muss von Anfang an berücksichtigt werden und erweitern traditionelle Modellierungsansätze.
• Belohnung neuer Wege zur Dekarbonisierung des Netzes: Neue Regulierungs- und Vertragsstrukturen sind erforderlich, um ein breiteres Spektrum an Übergangspfaden im Energiesektor zu ermöglichen. Der Wert, den Lagerung und virtuelle Kraftwerke Beispielsweise muss eine Netzeinspeisung erkannt und kompensiert werden. Dies sollte mit einem besseren Zugang zu Technologie und einer günstigeren Finanzierung einhergehen, die beide ihre Nutzung im globalen Süden ermöglichen würden. Als letzten Ausweg könnte eine flexible Nutzung von Kohlekraft für einen begrenzten Zeitraum in Betracht gezogen werden, wenn keine günstigeren und saubereren Alternativen existieren.

2. Länderplattformen werden weiterhin eine Rolle spielen – künftige Bemühungen müssen sich auf politische Zustimmung und einen guten Prozess konzentrieren

Just Energy Transition Partnerships (JETPs) sind eine Neuer und innovativer Ansatz zu ländergeführten Übergangsbemühungen, wobei 48 Milliarden US-Dollar zur Unterstützung der Bemühungen bereitgestellt wurden Südafrika, Indonesien, VietnamUnd Senegal.

Durch die Beteiligung an mehreren JETP-Planungsprozessen hat RMI wichtige Erkenntnisse ermittelt, die für zukünftige Länderplattformen zu berücksichtigen sind:

• Vorabplanung ist Es ist wichtig, dass vor Zusagen und Ankündigungen eine Analyse und Abstimmung mit den Stakeholdern erfolgt. Eine solche Planung schafft ein gemeinsames Verständnis über 1) den Finanzierungsbedarf, 2) die Finanzierungsverfügbarkeit und 3) die Form der Energiewende angesichts der physischen Grenzen des Netzes. Eine Vorabplanung ermöglicht auch die Beteiligung verschiedener Institutionen (z. B. Versorgungsunternehmen, Regierungsbehörden), die für eine erfolgreiche Umsetzung von entscheidender Bedeutung sind.
• Ein integrativer Prozess stärkt den Ehrgeiz. Politische Änderungen und Finanzierungsbedarf hängen miteinander zusammen, und die Netzzuverlässigkeit beeinflusst und begrenzt alle Übergangsbemühungen. Dies erfordert eine sorgfältige Verknüpfung und Abfolge verschiedener Stakeholder-Diskussionen.
• Eine nachhaltige politische Dynamik ist von zentraler Bedeutung für den Erfolg. Länderplattformen wie JETPs sind anfällig für geopolitische Veränderungen, und für den Erfolg ist es notwendig, weiterhin einen Konsens herzustellen und die politische Dynamik in den Empfängerländern aufrechtzuerhalten. Dies könnte erreicht werden durch:
  • Die Entwicklungsprioritäten der Empfängerländer in den Mittelpunkt stellen und lokale Interessengruppen frühzeitig und häufig in die Planung einbeziehen.
  • Umsetzung lokaler Projekte in Verbindung mit Planungsprozessen, die die Erschwinglichkeit verbessern und die lokale Wirtschaft wachsen lassen.

Angesichts der Tatsache, dass Länderplattformen den Übergang eines Landes vorantreiben können, kommt es auf ihre erfolgreiche Umsetzung an – sie können etwas bringen mehr gerechte Übergangsfinanzierungden Ehrgeiz erhöhen, Emissionen zu reduzieren, die Kosten für Endverbraucher zu senken und einen positiven Investitionszyklus in Gang zu setzen.

3. Bedeutende Fortschritte bei der Kohlewende wurden über mehr Kanäle als je zuvor erzielt – das sollte so weitergehen

Im vergangenen Jahr kam es weltweit zu einer erheblichen Diversifizierung der Kohleumstellungsbemühungen. Dies trägt dazu bei, die Dynamik des Übergangs aufrechtzuerhalten, und muss fortgesetzt werden, weil:

• Jedes Finanzierungsmodell bringt seine eigenen Risiken mit sich. JETPs beispielsweise bergen ein erhebliches geopolitisches Risiko. Darüber hinaus gibt es andere Finanzierungsmöglichkeiten für Bemühungen auf Landesebene – die Philippinen arbeiteten beispielsweise mit Klimainvestitionsfonds zusammen einen Investitionsplan in Höhe von 2,7 Milliarden US-Dollar zu veröffentlichen für die Energiewende. Solche Bemühungen könnten durch Initiativen auf Betriebsebene ergänzt werden, die auch Philanthropie und den Privatsektor nutzen ACENs Pilotprojekt für Kohlekraftwerke.
• Jedes Land wird einen einzigartigen Übergang haben. VVerschiedene Faktoren – Ökonomie sauberer Energie, Zugang zu Kapitalmärkten, Klimagesetzgebung, Geopolitik – bestimmen den Übergangsansatz eines Landes, und eine konzessionäre, multilaterale Finanzierung ist möglicherweise nicht für alle geeignet.
  • Das polnische Finanzministerium verfügte beispielsweise über ausreichend finanzpolitischen Spielraum und Lust, eine staatliche Einrichtung zu gründen Beginnen Sie mit dem Kauf von Kohlekraftwerken von den größten Eigentümern des Landes. Mit der neuen Regierung könnte sich dieser Plan weiterentwickeln, aber er steht immer noch auf der politischen Agenda.

• Vielfältige und innovative Anstrengungen können die Netztransformation beschleunigen. Die Bewältigung des Übergangs über geografische Grenzen hinweg, auf Anlagen- und Systemebene und in verschiedenen Paradigmen des Energiesektors ermöglicht es Praktikern, die Herausforderungen bei der Umsetzung eines solch vielschichtigen Übergangs effektiver zu verstehen und anzugehen.
  • In ChileEngie erforscht die Verwendung von a Nachhaltigkeitsgebundenes Darlehen Stilllegung und Ersatz von Kohlekraft durch Solarenergie und Speicherung.
  • Im Vereinigte Staaten Und AustralienDerzeit werden Anstrengungen unternommen, um die veraltete Netzinfrastruktur an Kohlekraftwerksstandorten als Ersatz für sauberen Strom zu nutzen.

4. Ehrgeizige Politikgestaltung und Übergangsfinanzierung sind erforderlich und können sich gegenseitig verstärken, wenn sie gut konzipiert sind

Die Frage, was zuerst kommt – das richtige förderliche Umfeld oder die notwendige Finanzierung – ist nicht neu, insbesondere für Schwellenländer. Letztlich sind beide notwendig und können sich in einem positiven Kreislauf gegenseitig verstärken.

Dazu ist es wichtig, zunächst die spezifischen Hindernisse für den Übergang zu Kohlekraftwerken zu identifizieren (z. B. sinkende Einnahmen der Kraftwerksbesitzer oder hohe Kosten für den Steuerzahler). Dann als RMI-Framework Wie Abbildung 4 zeigt, muss man die Durchführbarkeit politischer Änderungen und Finanzmechanismen (Mechanismen für den Kohleübergang) bewerten [CTMs]) bei der Beseitigung dieser Hindernisse – entweder einzeln oder gemeinsam.

Abbildung 4 – Entscheidungsrahmen zur Integration von Politik und Finanzen für einen schnellen und effektiven Übergang zur Kohle

Durch Analysieren Beim Ersetzen indonesischer Kohlekraftwerksverträge durch saubere Verträge stellte RMI fest, dass politische Änderungen allein zu einer Reduzierung der Emissionen um 60 Prozent im Vergleich zum normalen Betrieb führen könnten, selbst bei kommerzieller Finanzierung. Kombiniert man diese Änderungen sinnvoll mit Gemeinschaftsmarken, steigt dieser Wert auf 90 Prozent.

Die indonesischen Entscheidungsträger erkennen dies – das des Landes JETP-Dokument hat Änderungen an den Beschaffungsprozessen für saubere Energie vorgeschlagen, die möglicherweise die Durchführbarkeit und Geschwindigkeit des Übergangs des Landes verbessern.

5. Glaubwürdigkeit und Zugang zur Finanzierung des Kohleübergangs sind von entscheidender Bedeutung – sie erfordert eine Neuausrichtung nachhaltiger Finanzkennzahlen und -standards, um die Beteiligung von Investoren zu fördern

Die Ausweitung der Kohlewende erfordert einen Anstieg der Investitionen – die Betrachtung der Übergangsfinanzierung als Teil eines breiteren Portfolios im Energiesektor kann die finanziellen Argumente für Investitionen stärken.

Ein weiterer Grund für die unzureichende Kapitalisierung der Übergangsfinanzierung ist jedoch das Reputationsrisiko. Die Finanziers sind sich nicht sicher, ob diese Geschäfte zu echten Emissionsreduktionen führen, und sind sich darüber im Klaren, ob es zu Rückschlägen kommen wird, wenn sie dies nicht tun. Dieses Risiko kann gemindert werden durch:

In die Zukunft schauen

Die globale Energiewende und eine starke wirtschaftliche Entwicklung können und sollten Hand in Hand gehen. In Zusammenarbeit mit anderen wird RMI in diesem Jahr beide Prioritäten in seine Unterstützung vor Ort einbeziehen, die sich auf den Übergang von Kohle zu sauberer Kohle in Südostasien, Südamerika und darüber hinaus konzentrieren wird.

Ursprünglich veröffentlicht am RMI. Von Juan Vial.