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- Jeff Bezos hat Adam Neumann kürzlich geraten, bei Besprechungen als letzter zu sprechen.
- Neumann sagte, er entwickle seinen Führungsansatz in seinem Wohnungsunternehmen Flow weiter.
- Bezos‘ „Speak Last“-Strategie wird von Organisationspsychologen wie Adam Grant unterstützt.
Jeff Bezos gab Adam Neumann kürzlich unaufgefordert einen Rat: Sprechen Sie in Besprechungen zuletzt, ein Führungsstil, der von einem führenden Organisationspsychologen vertreten wird.
Neumann sagte, Bezos sei mit der Empfehlung auf ihn zugekommen, nachdem der WeWork-Mitbegründer auf einer Veranstaltung gesprochen hatte.
„Ich war so froh, dass er mir Ratschläge geben wollte“, sagte Neumann auf der Bühne des Bloomberg Tech Summit am Donnerstag in San Francisco.
Er sagte, er entwickle sich als Führungskraft bei Flow, seinem Wohnungsunternehmen, weiter.
„Ich habe Investoren am Tisch, die nicht nur gerne zurückdrängen, sondern ich denke, es gefällt ihnen auch“, sagte Neumann am Donnerstag. Der Hauptfinanzierer von Flow ist die berühmte Risikokapitalgesellschaft Andreessen Horowitz, während der Hauptinvestor von WeWork der japanische Titan SoftBank ist.
Bei WeWork war Neumann für seinen exzentrischen Führungsstil bekannt. Seine alkoholisierten Vorstandssitzungen könnten sich bis weit in die Nacht hinziehen, berichtete Business Insider zuvor. Er sprach oft über Superkräfte – auch mit ehemaligen BI-Redakteuren in einem Interview von 2019 – und über die Bedeutung von Authentizität.
„Die Art und Weise, wie man eine Beziehung aufbaut, ist Authentizität, indem man sich wirklich mit der Person verbindet. Und indem man zuhört“, sagte Neumann 2019 gegenüber BI.
Bezos ist mittlerweile für viel mehr Unternehmensführung bekannt, zu der auch straff orchestrierte Meetings gehören. In einem Podcast mit Lex Fridman im Dezember betonte er, wie wichtig es sei, dass sich Führungskräfte zurückhalten. Bezos sagte, er strebe eine Kultur an, die es Nachwuchskräften ermöglicht, ihre leitenden Kollegen zu überstimmen, wenn Daten ihre Denkweise unterstützen.
Bezos empfahl, dass die jüngste Person zuerst an einer Besprechung teilnimmt und die Besprechung dann in der Reihenfolge ihres aufsteigenden Dienstalters abläuft.
„Aus Erfahrung weiß ich, dass, wenn ich zuerst spreche, selbst sehr willensstarke, hochintelligente und urteilsfreudige Teilnehmer dieses Treffens sich fragen werden: ‚Wenn Jeff das denkt, bin ich in dieses Treffen gekommen und habe eines gedacht, aber vielleicht auch ich „Ich habe nicht recht“, sagte Bezos im Podcast.
Bezos‘ Strategie ist nicht neu – Organisationspsychologen wie Adam Grant, Professor an der Wharton School der University of Pennsylvania, vertreten die Idee schon lange.
Ein Vertreter von Neumann antwortete nicht sofort auf eine Bitte um Stellungnahme von Business Insider, die außerhalb der normalen Geschäftszeiten gesendet wurde.