© Reuters. Ein Schild mit der Aufschrift „Wir verkaufen diese Marke aufgrund inakzeptabler Preiserhöhungen nicht mehr. Wir entschuldigen uns für die entstandenen Unannehmlichkeiten.“ ist auf einem Regal für das PepsiCo-Produkt Pepsi in einem Carrefour-Hypermarkt in Paris, Frankreich, am 4. Januar 2024 zu sehen. REUTERS/Stephan
Von Richa Naidu
LONDON (Reuters) – Carrefour sagt, es sei aufgegeben worden Pepsico (NASDAQ:)-Produkte in vier europäischen Ländern dafür, dass die Preiserhöhungen zu weit gehen, aber die Verhandlungstaktik könnte angesichts der Größe einiger globaler Marken kaum Auswirkungen haben, sagten Branchenexperten.
Die Strategie, Produkte aus den Regalen zu entfernen, ist eine Strategie, die Einzelhändler seit Jahren im Streit um die Preise mit Lieferanten verfolgen, doch die Krise der Lebenshaltungskosten hat zu weiteren Streitigkeiten geführt, wie zum Beispiel zu einem Streit zwischen dem deutschen Einzelhändler Edeka und dem US-amerikanischen Procter & Gamble ( NYSE:) letztes Jahr.
Supermärkte, die mit hauchdünnen Margen arbeiten, sagen, dass sie versuchen, ihre Preise mit denen der Konkurrenz Schritt zu halten und gleichzeitig zu verhindern, dass die Verbraucher mit großen Preissprüngen bei beliebten Marken konfrontiert werden. Unterdessen haben große Lebensmittel- und Verbrauchermarken in den letzten Jahren ihre Preise erhöht, um ihre höheren Kosten zu decken, was manchmal auch ihre Gewinnmargen steigerte.
Carrefour Der Schritt von (EPA:) erfolgt etwas mehr als eine Woche, bevor französische Lebensmittelhändler die Preise für das ganze Jahr festlegen. Das riskante Vorgehen hat die Debatte darüber neu entfacht, ob es sich Lebensmittelhändler wirklich leisten können, auf beliebte Produkte zu verzichten, ohne gegenüber der Konkurrenz zu verlieren.
„Kurzfristig führt es zu einer kleinen Beeinträchtigung der Rentabilität sowohl des Einzelhändlers (Umsatzeinbußen) als auch der Marke, aber am Ende ist das hauptsächlich Lärm“, sagte Bernstein-Analyst Bruno Monteyne.
„Einzelhändler glauben, dass es ihr Image und ihre Marke bei den Verbrauchern stärkt, aber ich bezweifle, dass es dafür Beweise gibt.“
In der Vergangenheit haben Einzelhändler Marken aufgegeben, um sie Wochen oder Monate später wieder zurückzubringen und Preiserhöhungen zu akzeptieren.
Procter & Gamble, der Waschmittelhersteller von Tide, teilte Reuters im November mit, dass deutsche Käufer seine Marken immer noch in den Regalen von Edeka finden könnten.
Laut dem Branchenmagazin The Grocer hat der britische Supermarktkonzern Tesco (OTC:) im vergangenen März die Preise für elf Colgate-Produkte um durchschnittlich 28 % angehoben, um eine Wiederholung seines Preisstreits mit dem Zahnpastahersteller im Jahr 2022 zu verhindern. In diesem Jahr kämpfte Tesco einige Wochen lang auch mit Kraft Heinz (NASDAQ:). Tesco reagierte nicht sofort auf eine Bitte um Stellungnahme.
„Meistens ist dies (Delisting von Produkten) vorübergehender Natur und hat keinen nennenswerten Einfluss auf den Konzernumsatz geografisch gut diversifizierter Unternehmen“, sagte Tineke Frikkee, Portfoliomanagerin bei Waverton Investment Management, die in investiert Unilever (LON:) und Reckitt Benckiser (LON:).
„Der einzige Einzelhändler, bei dem dies von Bedeutung sein könnte, wäre ein Streit mit Walmart (NYSE:), da dies als größter US-Lebensmittelhändler Auswirkungen auf den Umsatz hätte. Für Pepsi ist es unwahrscheinlich, dass der Verzicht auf den Verkauf bei Carrefour in Frankreich die Konzerngewinne schmälern wird „Heinz, wir hätten ihren Streit mit Tesco nicht in ihren Finanzdaten erkannt.“
Campbell-Suppe (NYSE:) warnte im Jahr 2017, dass es Schwierigkeiten habe, sich mit Walmart auf eine Werbestrategie zu einigen, woraufhin die Verkäufe von Dosensuppen in dem im Oktober 2017 endenden Quartal um 9 % zurückgingen.
FRANZÖSISCHER BEITRAG ZU GLOBALMARKEN
Laut dem Marktforschungsunternehmen IBISWorld ist Frankreich für einige Konsumgüterunternehmen ein entscheidender Markt, da es Deutschland, Italien, Spanien und andere längst als größter Lebensmittelmarkt der Europäischen Union nach Supermarkteinnahmen überholt hat.
Auf Frankreich entfielen laut Jahresbericht des Unternehmens etwas mehr als 8 % des Umsatzes des Schokoladenherstellers Lindt im Jahr 2022 und trug 7 % zum Umsatz des Schwarzkopf-Haarpflegemittelherstellers Henkel im Jahr 2022 bei, wie aus von Barclays analysierten Nielsen-Daten hervorgeht.
Aber in anderen Fällen sind die französischen Einnahmen gering.
Das Land machte im Jahr 2022 nur 1 % des Umsatzes von Pepsico aus, wie die Nielsen-Daten zeigten, etwa 4 % des Umsatzes von Nestlé und etwa 4 % des Umsatzes von Unilever.
Carrefour sagte am Donnerstag, es habe Kunden in vier europäischen Ländern mitgeteilt, dass es Produkte wie Pepsi, Lay’s Chips und 7up nicht mehr verkaufen werde, weil sie zu teuer geworden seien.
Die Gewinnmargen von Konsumgüterunternehmen wie Nestle und Unilever lagen in den letzten Jahren zwischen etwa 16 % und 18 %, während die Margen vieler Lebensmittelhändler im niedrigen bis mittleren einstelligen Bereich liegen.
Die französische Regierung und mehrere Einzelhändler, darunter Carrefour, riefen letztes Jahr Unternehmen wie Nestle, Lindt, Henkel und Unilever vor Vertragsverhandlungen zu drastischen Preiserhöhungen auf.
Der Vorstandsvorsitzende von Frankreichs größter Supermarktkette E. Leclerc forderte am Freitag außerdem alle großen Konsumgüterkonzerne auf, ihre Preise zu senken.
Pepsico reagierte nicht auf eine Bitte um Stellungnahme. Henkel und Unilever lehnten eine Stellungnahme ab.