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Die Sperrung der Republik Irland wurde Anfang März angekündigt
"Tatsache ist, dass die Haustür geschlossen ist und ich nicht weiß, wann sie sich wieder öffnen wird", sagte Brian McDermott, Inhaber des Foyle Hotels und Bistros in Moville, County Donegal.
Dieses Gefühl trifft auf viele Gastgewerbebetriebe auf beiden Seiten der Grenze zu.
Abhängig davon, auf welcher Seite der Grenze sich Ihr Unternehmen befand, wurde Ihr Handel entweder über Nacht eingestellt oder wartete darauf, kreischend zum Stillstand zu kommen.
"Moville ist ein Fluchtziel für Menschen in Nordirland, und all das hat aufgehört", sagte McDermott.
Als die Sperrbeschränkungen der Republik Irland eingeführt wurden, schloss Herr McDermott seine Türen.
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Brian McDermott
Brian McDermott gab Millionen für die Renovierung des Hotels in Moville aus, als er gezwungen war, das Hotel zu schließen
Aber seine Kunden aus Nordirland seien verwirrt. Sie waren nicht gesperrt. Warum wurden ihre Buchungen storniert?
"Wir beobachten beide Seiten der Grenze im Hinblick auf eine mögliche Rückkehr, da wir unsere Regierungsführung von der Republik Irland übernehmen, unser Kundenstamm jedoch aus Nordirland stammt", sagte McDermott.
Geschäft an der Grenze
Wie Herr McDermott beobachtet auch die Hotellerie die Entwicklungen im Süden aufmerksam.
In einem kürzlich veröffentlichten Bericht der Irish Times heißt es, dass das National Public Health Emergency Team der Republik einen Frühphasenplan bespricht, nach dem Cafés und Restaurants bis Mitte des Sommers wieder geöffnet werden sollen und die Menschen bis zum Spätsommer in Irland Urlaub machen dürfen.
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Am Donnerstag schrieben zwei große Unternehmensgruppen an die Regierungen in Dublin und Belfast, um die Koordinierung bei der Wiederherstellung des Coronavirus zu fordern.
Das CBI und sein irisches Äquivalent Ibec sagen, dass ein wirtschaftlicher Neustart "ein Höchstmaß an Zusammenarbeit, Koordination und gemeinsamem Denken" erfordert.
In den Grenzgebieten Nordirlands ist der Gastgewerbesektor stark vom grenzüberschreitenden Handel abhängig.
"Es wird oft gesagt, wenn Sie nach Derry / Londonderry gehen, stammen 40% der Nummernschilder von Letterkenny", sagte Colin Neill, Geschäftsführer von Hospitality Ulster.
"Das ist ein Zeichen dafür, wie viel Bewegung es gibt, hin und her, zu essen, zu essen und Kontakte zu knüpfen."
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Tourismus Nordirland sagt, dass es seit Beginn der Coronavirus-Pandemie 1.300 dauerhafte Entlassungen gegeben hat
"Als die Beschränkungen für soziale Distanzierung im Süden in Kraft traten, herrschte ein wenig Verwirrung", sagte er.
"Wir haben aufgrund der unterschiedlichen Elemente sogar einen sehr leichten Anstieg der Verbraucher im Norden gesehen, was zu Verwirrung führen kann", sagte Neill.
"Wenn wir in der Republik Irland und im Norden Irlands mit unterschiedlichen Regeln für soziale Distanzierung vorankommen, kann es zu Problemen und Verwirrung kommen, insbesondere für Kunden, wenn die Entfernung und die Richtlinien unterschiedlich sind."
Herr Neill sagte, es sei wirklich wichtig, dass beide Seiten der Grenze die Pandemie mit "einem möglichst gemeinsamen Ansatz" und ähnlichen Richtlinien angehen, damit "eine klare und präzise Botschaft entsteht".
"Um die Sicherheit für unsere Mitarbeiter und Kunden zu gewährleisten, müssen wir zum richtigen Zeitpunkt wieder öffnen", sagte er.
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Dermot Doherty
Dermot Doherty schloss das Scullery-Café in der Waterloo Street in Derry vor der offiziellen Sperrung
Dermot Doherty, Inhaber des Scullery Cafe in Londonderry, stimmt Herrn Neill zu.
Als er sah, wie Nachrichten über andere Länder in Lockdown kamen, wusste er, dass etwas kommen würde.
"Wir waren immer noch sehr beschäftigt, aber wir haben geschlossen, bevor die Sperre hier einging. Es fühlte sich einfach nicht richtig an", sagte er.
Herr Doherty hat 18 Mitarbeiter an drei Standorten. Neun von ihnen, darunter er selbst, leben in Donegal.
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Das Waschküche-Café
Herr Doherty sagt, dass viele seiner Kunden für seine Londonderry-Cafés aus Donegal kommen
"Ich denke, es muss einen gemeinsamen Öffnungsplan für den Norden und den Süden geben.
"Man muss auf der gleichen Seite sein und die gleichen Ideen haben. Es hat keinen Sinn in der Südöffnung, die Leute würden einfach über die Grenze gehen."
Geschäft jenseits der Sperrung
Herr McDermott gab 2 Mio. € (1,7 Mio. £) für die Renovierung seiner Räumlichkeiten in der Main Street in Moville aus, als er zur Schließung gezwungen wurde.
"Es ist seltsam für mich persönlich, es ist seltsam für das Geschäft", sagte er.
"Wir haben kurzfristig 25 Mitarbeiter entlassen, und was noch wichtiger ist, Ihr Einkommen hat aufgehört, aber Ihre Kosten in Bezug auf Versorgungsunternehmen und die damit verbundenen Kosten haben sich fortgesetzt, da nur das Geschäft am Laufen gehalten wurde."
Er fügte hinzu: "Ich schätze, wir werden ungefähr 100.000 € (87.477 £) für die Rückkehr zur Betriebskapitalkapazität benötigen, da wir erst zwei Jahre alt sind und unsere Sicherheiten nicht aufbauen konnten."
Herr McDermott sieht es so: "Sie wären das mutigste Unternehmen weltweit, wenn Sie jetzt einen Geschäftsplan für ein Hotelunternehmen erstellen würden."