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- Das Wall Street Journal berichtete, dass die Wahrscheinlichkeit, dass Remote-Mitarbeiter entlassen werden, um 35 % höher ist als bei ihren Kollegen.
- Analysten sagten dem Magazin, es sei einfacher, jemanden zu entlassen, zu dem man keine persönliche Beziehung habe.
- Gleichzeitig ist es laut The Journal auch wahrscheinlicher, dass diejenigen, die von zu Hause aus arbeiten, ihren Job kündigen.
Zu Beginn des Jahres war es ein Albtraum, als Massenentlassungen die Technologie-, Einzelhandels-, Finanz- und Medienbranche drosselten, und eine neue Analyse von zwei Millionen Angestelltenjobs offenbart eine Eigenschaft, die das Risiko einer Entlassung bei Arbeitnehmern erhöht: die Arbeit von zu Hause.
Die vom Beschäftigungsdatenanbieter Live Data Technologies durchgeführte Analyse ergab, dass vollständig remote arbeitende Mitarbeiter 35 % häufiger entlassen werden als ihre Kollegen, die im Büro oder in Hybridberufen arbeiten. Das Wall Street Journal gemeldet. Die Studie zeigte, dass im Jahr 2023 10 % der Remote-Vollzeitstellen abgebaut wurden, verglichen mit 7 % der In-Office-Stellen.
Während Untersuchungen der University of Pittsburgh zeigen, dass Arbeitsaufträge im Büro den Unternehmenswert oder die Leistung der Mitarbeiter nicht steigern, sagen Analysten, dass der Grund für die höhere Wahrscheinlichkeit, dass Remote-Mitarbeiter entlassen werden, einfacher ist als die Messung des Mehrwerts, den sie für das Unternehmen schaffen.
„Wenn ein Personalchef die Nachricht erhält, dass er 10 % des Personals abbauen muss, ist es einfacher, jemanden auf die Liste zu setzen, zu dem man keine enge persönliche Beziehung hat“, sagt Andy Challenger, Senior Vice President bei Challenger, Gray & Christmas, ein Outplacement-Unternehmen, sagte The Journal.
Obwohl die Wahrscheinlichkeit einer Entlassung höher ist, kündigen Remote-Mitarbeiter – für die flexible Arbeit einer Gehaltserhöhung von 8 % gleichkommt – auch eher.
Die von The Journal zitierte Analyse ergab, dass 12 % der Remote-Mitarbeiter im Jahr 2023 ihren Job kündigten und innerhalb von zwei Monaten eine neue Stelle antraten, verglichen mit 9 % der Hybrid- und In-Office-Mitarbeiter.
Strenge RTO-Richtlinien können teilweise für die Talentfluktuation verantwortlich sein. Ein ehemaliger Softwareentwicklungsmanager bei Amazon entschloss sich, seinen sechsstelligen Job zu kündigen, nachdem das Unternehmen ihn gebeten hatte, ins Ausland zu ziehen, um ins Büro zurückzukehren. Dies war Teil eines Anstiegs der Zahl der Mitarbeiter des Technologieriesen, die das strenge RTO-Mandat aufgeben, Entlassungen usw „Mangel an Respekt“ im Unternehmen.
Andere Tech-Arbeiter kündigen „lautstark“ – oder drängen das Management zurück, während sie ihren Gehaltsscheck kassieren und nach einer neuen Anstellung suchen – aus Protest gegen bürointerne Mandate.
„Die Leute, die irgendeine Art von Manager- oder Führungsrolle innehaben, wenn sie Menschen sehen müssen, wenn sie Hintern auf Sitzen sehen müssen, um zu glauben, dass Menschen arbeiten, dann wissen sie nicht, wie Menschen arbeiten“, sagt Danielle, eine Millennial-Digitale Die Marketingmanagerin, die ihren Job gekündigt hatte, weil sie sich für eine Rückkehr ins Amt stark gemacht hatte, erzählte BI zuvor.