Dieser CEO sagt, Work-Life-Balance sei „eine Lüge“. Stattdessen lebe sie ihr Leben „wie ein diversifiziertes Portfolio“.

Thasunda Duckett, CEO von TIAA, sagte, sie habe nicht länger das Gefühl, als Mutter zu versagen, dank eines Perspektivwechsels, der es ihr ermöglicht, in der Zeit, die sie ihren Kindern widmet, zu 100 % präsent zu sein.

  • Die CEO des Fortune-500-Unternehmens TIAA erklärte, warum sie die Work-Life-Balance aufgegeben hat.
  • Thasunda Brown Duckett geht methodischer vor, um sich Zeit für ihr Privatleben zu nehmen.
  • Ihre Kinder bekommen normalerweise etwa 30 % ihrer Zeit, aber ihr System ist anpassbar, sagte Duckett.

Die Top-Managerin eines Finanzdienstleistungsunternehmens sagte, sie habe ihre Versuche, eine echte Work-Life-Balance zu erreichen, aufgegeben.

Thasunda Brown Duckett, CEO und Präsidentin des Finanzdienstleistungsunternehmens für Altersvorsorge TIAA, erklärte während eines Kamingesprächs mit Alan Murray, CEO von Fortune, am Dienstag, dass sie akzeptiert habe, dass sie nicht 100 % ihrer Zeit sowohl ihren beruflichen als auch ihren privaten Aufgaben widmen könne.

„Work-Life-Balance ist eine Lüge“, sagte Duckett. „Die Realität ist, dass meine Kinder nicht 100 % von mir verstehen.“

Sie hatte einmal das Gefühl, dass sie „als Mutter versagt“, weil sie nicht immer für ihre Kinder da sein konnte, sagte Duckett in einem Interview mit „The Daily Mail“ im Juli Essence-Magazin.

Aber anstatt zu versuchen, allen alles zu geben, sagte Duckett zu Murray, dass sie ihr Leben jetzt „wie ein diversifiziertes Portfolio“ lebe. Der CEO nimmt sich Zeit, um die Rollen der Ehefrau, Mutter, Schwester, Führungskraft usw. auszufüllen. Laut Duckett bedeutet das manchmal, dass ihre Kinder nur etwa 30 % von ihr bekommen.

„Durch das Verständnis dieser Allokation habe ich mir die Erlaubnis gegeben, auf die Marktvolatilität zu reagieren und mein Portfolio neu auszurichten. Manchmal muss man die Aktie leerverkaufen“, sagte Duckett.

Duckett sagte, dass sie in ihrer Rolle als Führungskraft hart arbeite, aber ihr Lebensstil es ihr erlaube, anzupassen, wie viel Zeit sie ihrer Familie und ihren Freunden widmet. Sie sagte auch, dass der Perspektivwechsel es ihr ermöglicht habe, in der Zeit, die sie ihren Kindern widmet, zu 100 % präsent zu sein.

„In jedem Markt oder zu jeder Jahreszeit bin ich vielleicht keine großartige Mutter, weil ich hier und nicht zu Hause bin. Aber mit der Zeit bin ich eine wirklich gute Mutter“, sagte Duckett dem Publikum.

Der Tech-Milliardär Jeff Bezos ist ebenfalls kein großer Fan des Begriffs „Work-Life-Balance“. Der Amazon-Gründer sagte, Arbeitnehmer sollten sich auf die Harmonie zwischen Beruf und Privatleben statt auf Ausgewogenheit konzentrieren, wenn sie im Büro und zu Hause erfüllt sein möchten.

„Es ist eigentlich ein Kreis“, sagte Bezos 2018. „Es ist kein Gleichgewicht.“

In den letzten Jahren haben einige Arbeitnehmer Praktiken wie stilles Aufhören und „Bass-Minimum-Montage“ eingeführt, um einem Burnout vorzubeugen und einen ausgewogenen Zeitplan einzuhalten. Anstatt sich Zeit für die wichtigen Dinge im Leben zu nehmen, haben sie sich für eine entspanntere Arbeitsweise entschieden. Ein Ansatz, der bedeutet, dass sie nur während der Geschäftszeiten arbeiten und keinen Moment länger.

Duckett behauptete, ihre Methode, das Leben wie ein diversifiziertes Portfolio zu behandeln, habe es ihr ermöglicht, alles zu tun, auch wenn sie nicht immer in jeder Rolle erfolgreich sei. Seit Mai 2021 ist sie CEO von TIAA.

„Sie können ein glückliches Leben führen, wenn Sie bewusst entscheiden, was Sie in Ihr Portfolio stecken und wie Sie auf Volatilität reagieren“, sagte sie.

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