Elon Musk hat 3 Regeln für Manager: Zeigen Sie, warum er falsch liegt, bitten Sie um Klärung oder führen Sie den Befehl aus. Hier ist ein genauerer Blick auf seinen Führungsstil.

Elon Musk.

  • Elon Musk hat gerade Teslas Gigafactory in Texas eröffnet, die 20.000 Mitarbeiter beschäftigen wird.
  • Zwischen Tesla und SpaceX ist Musk der Chef von mehr als 100.000 Mitarbeitern.
  • Hier ist ein genauerer Blick auf die Herangehensweise des unkonventionellen CEO an Management und Führung.

Mit der Hinzufügung von Teslas Gigafactory in Austin, Texas, bringt CEO Elon Musk schätzungsweise 20.000 Arbeiter unter seine Beschäftigung.

Tatsächlich beschäftigen Tesla und SpaceX zusammen mehr als 100.000 Mitarbeiter.

Wie ist es also, für Elon Musk zu arbeiten? Hier ist ein genauerer Blick auf seine Herangehensweise an das Management.

Es gibt Mikromanagement und dann gibt es “Nanomanagement”

2015 bezeichnete sich Musk in einem Interview mit dem Wall Street Journal als „Nano-Manager“.

„Diamanten werden unter Druck hergestellt, und Elon Musk ist ein Meister der Diamantenherstellung“, sagte Dolly Singh, ehemalige Leiterin der Talentakquise bei SpaceX, zuvor gegenüber Insider.

„Er ist sich wahrscheinlich auch bewusst, wie sehr es auf der Empfängerseite scheiße ist, aber er weiß, dass Sie Ihre eigenen Erwartungen übertreffen werden, wenn er die Hitze anhält“, sagte sie.

Ein Software-Ingenieur von Tesla sagte gegenüber Insider: „Er fordert Menschen heraus und drängt sie dazu, Dinge zu tun, von denen sie glauben, dass sie sie nicht können, und ist in gewisser Weise wirklich großartig.“

Aber 2018 erzählten aktuelle und ehemalige Tesla-Mitarbeiter CNBC dass Musks Mikromanagement das Unternehmen Zeit und Geld gekostet hat.

Der Grund, warum Musk nicht delegiert? „Ich kann keine Leute finden, an die ich delegieren kann“, sagte er sagte der New York Times im Jahr 2020.

Musk reagierte nicht sofort auf die Bitte von Insider um einen Kommentar zu dieser Geschichte.

Musk missachtet Konventionen

Musk teilte Tesla-Mitarbeitern 2018 seine Managementphilosophie auch in einer E-Mail mit, in der er schrieb, dass es generell weniger und kürzere Meetings geben sollte und Menschen, die nichts beitragen, einfach gehen sollten.

„Verlassen Sie ein Meeting oder beenden Sie einen Anruf, sobald es offensichtlich ist, dass Sie keinen Mehrwert schaffen“, sagte er. “Es ist nicht unhöflich zu gehen, es ist unhöflich, jemanden zum Bleiben zu zwingen und seine Zeit zu verschwenden.”

Er sagte, die Mitarbeiter sollten keinen Fachjargon verwenden und die Befehlskette überspringen, um die Kommunikation zu verbessern. Er sagte auch, es gebe Spielraum bei den Unternehmensregeln.

„Wenn das Befolgen einer ‚Unternehmensregel‘ in einer bestimmten Situation offensichtlich lächerlich ist, so dass es einen großartigen Dilbert-Cartoon ergeben würde, dann sollte die Regel geändert werden“, schrieb er.

In einer E-Mail, die im vergangenen Oktober gesendet wurde und zuerst von berichtet wurde CNBC, Musk sagte Tesla-Mitarbeitern es macht ihm nichts aus, wenn sie Musik hören in der Fabrik oder fügen Sie “Kleinigkeiten hinzu, die die Arbeit angenehmer machen”.

In anderen Fällen kann er weniger flexibel sein.

In einer weiteren E-Mail vom Oktober teilte Musk den Tesla-Managern mit, dass sie drei Möglichkeiten haben, vorzugehen, wenn er ihnen eine E-Mail mit expliziten Anweisungen schickt: Erkläre, warum er falsch liegt, bitte um Klärung oder „führe die Anweisungen aus“.

„Wenn keine der oben genannten Maßnahmen ergriffen werden, wird dieser Manager aufgefordert, sofort zurückzutreten“, schrieb er.

Musk soll anfällig für explosive Zwischenfälle und „Rage-Firing“ sein

Musk soll eine kurze Sicherung mit Mitarbeitern haben.

„Wenn Sie etwas Falsches gesagt oder einen Fehler gemacht oder ihn falsch gerieben haben, würde er entscheiden, dass Sie ein Idiot sind, und es gab nichts, was seine Meinung ändern könnte“, sagte ein leitender Ingenieur bei Tesla 2018 verkabelt.

Ein Tesla-Vertreter sagte damals gegenüber Wired, dass Musk „manchmal den schwierigen Schritt unternimmt, Leute zu entlassen, die unterdurchschnittliche Leistungen erbringen und den Erfolg des gesamten Unternehmens aufs Spiel setzen“.

Im selben Jahr sagten Tesla-Mitarbeiter zu Insider, dass Musk anspruchsvoll und unberechenbar sein könnte.

„Elon macht im Grunde, was er will, wann immer er will“, sagte eine Person.

Laut einem Buch von Tim Higgins, Reporter des Wall Street Journal, ist Musk oft auf Führungskräfte und untergeordnete Mitarbeiter explodiert und aus Meetings gestürmt.

Moschus hat bestritten einige der Anekdoten des Buchesnennt es “sowohl falsch * als auch * langweilig.”

Im Juli dementierte Musk, Mitarbeiter jemals wütend gemacht zu haben, und sagte, er gebe „ein klares und offenes Feedback, das als Hohn ausgelegt werden könnte“.

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