Die scheidende Chelsea-Trainerin Emma Hayes sagt, der Mangel an weiblichen Trainern im englischen Fußball sei „ein gewaltiges Problem“ und forderte den Fußball auf, „kreativere Wege zu finden“, um dieses Problem anzugehen.
Ihrer Meinung nach sollten dazu „Mindeststandards“ für Profivereine bei der Einstellung weiblicher Trainer gehören und mehr Unterstützung, um Frauen dabei zu helfen, die Kosten für den Erwerb von Qualifikationen zu tragen
„Wir haben noch viel zu tun, um diese Lücke zu schließen“, sagte Hayes.
Die 47-Jährige führte den Meister letzte Saison zum vierten Titel in Folge in der Women’s Super League (WSL) und wird im Sommer die nächste Trainerin der US-amerikanischen Frauen-Nationalmannschaft werden.
Aber nur ein Drittel der WSL-Klubs hat weibliche Manager, und Hayes ist eine von nur 21 Frauen in ganz England mit einer Uefa-Pro-Lizenz.
„Wir müssen erkennen, dass es nur wenige Möglichkeiten gibt. Wir müssen über verschiedene Wege nachdenken, um Frauen schon in jungen Jahren zu erziehen“, sagte sie gegenüber BBC Sport.
In einem ausführlichen Interview sagte Hayes auch:
- Es wäre „unglaublich“, wenn Chelsea in ihrer zwölften und letzten Saison als Trainerin den fünften Titel in Folge – oder zum ersten Mal die Champions League – gewinnen könnte.
- Dass sie es „Chelsea und den Spielern schuldig ist, ihnen absolut alles zu geben“, bevor sie die Leitung des US-Teams übernimmt.
- Sie werde sich „ein paar Mal kneifen“, wenn sie diesen Sommer ihren neuen Job bei den Olympischen Spielen in Paris antritt, „weil das der Stoff ist, aus dem Träume sind“.
- Der Frauenfußball „befindet sich ganz am Anfang seiner Entwicklung zu einem riesigen Sport“.
„Es besteht dringender Bedarf an deutlicher Verbesserung“
Trotz eines dramatischen Anstiegs der Zahl der Mädchen und Frauen, die in England in den letzten Jahren Fußball spielen, gibt es nur wenige Trainerinnen an der Spitze des Sports, und im Profifußball der Männer ist noch keine dauerhafte Trainerin für die erste Mannschaft ernannt worden .
Nachdem Brighton letzte Woche Melissa Phillips entlassen hatte, sind Carla Ward (Aston Villa), Rehanne Skinner (West Ham) und Lauren Smith (Bristol City) neben Hayes die einzigen anderen weiblichen Cheftrainer in der WSL. In der Frauenmeisterschaft gibt es sechs weibliche Chefinnen.
„Wir müssen die Kosten als Ausgangspunkt betrachten“, sagte Hayes, der Botschafter von ist Lustiger Fußball – ein Programm zur Bekämpfung der Unterrepräsentation im Sport, einschließlich der Ausbildung weiblicher Trainer.
„Eine Pro-Lizenz kostet etwa 10.000 Pfund. Und die Löhne im Frauenfußball sind im Vergleich zum Männerfußball unbedeutend.“
„Wir müssen darüber nachdenken, Spieler viel früher in ihrer Karriere auszubilden, vielleicht sogar während der Länderspielpausen, in denen es mehr Ausfallzeiten gibt … und vor allem über Unterstützung, damit sie die Trainerausbildung absolvieren können. Wir müssen mehr Geld für Trainer bereitstellen, nicht.“ nicht nur im Frauenfußball, sondern auch bei Trainerinnen im Allgemeinen.“
Die League Managers’ Association (LMA) sagte gegenüber BBC Sport, dass es trotz des Aufkommens von Vorbildern wie Hayes und der englischen Trainerin Sarina Wiegman nun „einen dringenden Bedarf an deutlicher Verbesserung“ bei der Zahl qualifizierter weiblicher Trainer gebe.
Darin hieß es, dass im Profiklubspiel der Frauen „erhebliche Überlegungen“ angestellt werden sollten, die Anstellung einer qualifizierten weiblichen Chef- oder Assistenztrainerin zu einer zwingenden Voraussetzung zu machen, sobald ein unabhängiges Gremium namens „NewCo“ die beiden obersten Divisionen des Fußballs übernimmt dieses Jahr.
Auf die Frage, ob die Zeit für einen solchen Schritt gekommen sei, sagte Hayes: „Ich denke schon … es geht darum, Mindeststandards zu schaffen, damit die Zugänglichkeit für Frauen, in den Fußball einzusteigen, anders betrachtet wird … die Vereine in die Lage zu versetzen, sie zu unterstützen.“ Es gibt Mindeststandards, um Frauen für den Fußball zu gewinnen, sei es auf Assistenten- oder Cheftrainerebene. Aber das zu erreichen, ist eine Herausforderung.“
Auf die Frage, ob sie es vorziehen würde, wenn ihr Ersatz bei Chelsea eine Frau wäre, antwortete Hayes: „Es geht um den Verein und seine Bedürfnisse. Es ist wahrscheinlich das Beste, wenn ich mich da raushalte und diese Person einfach unterstütze.“
„Der Stoff, aus dem Träume sind“
Unter Hayes hat Chelsea seit 2015 sechs WSL-Titel, fünf FA Cups und zwei Ligapokale gewonnen. Sie stehen an der Spitze der WSL und haben die K.-o.-Runde der Champions League erreicht, und der Manager sagt, dass es „unglaublich“ wäre, beide zu gewinnen.
„Weiter zu gewinnen, wie wir es schon so viele Jahre getan haben, wird eine Herausforderung für sich sein“, sagte sie. „Aber es zu tun und zu wissen, dass es am Ende des Jahres Veränderungen geben wird, wird für die Spieler eine echte Ehre und ein Beweis dafür sein, dass sie in der Lage sind, konzentriert zu bleiben.“
Hayes wird die bestbezahlte weibliche Managerin der Welt und eine der profiliertesten Persönlichkeiten des US-Sports, wenn sie im Sommer zu den viermaligen Weltmeisterinnen wechselt, sagt aber, sie habe „an nichts über diese Saison hinaus gedacht, weil ich …“ einfach keine Zeit“
„Natürlich werde ich aufgeregt sein. In ein Land zurückkehren zu können, in dem ich als Trainer aufgewachsen bin, und jetzt die Gelegenheit zu bekommen, dieses Land zu leiten. Das wird ein enorm stolzer Moment für mich und meine Familie sein. Kommen Sie.“ Im Sommer werde ich mich sicher ein paar Mal kneifen, denn das ist der Stoff, aus dem Träume sind.“
Auf die Frage, was die größten Veränderungen während ihrer Amtszeit bei Chelsea gewesen seien, sagte Hayes: „Wir sind viel mehr vorne und in der Mitte, [from] die Möglichkeit, ein Spiel im Fernsehen zu sehen, bis hin zur wachsenden Zahl von Spielbesuchern.
„Auf kommerzieller Ebene war der Wendepunkt für diesen Übergang die EM 2022. Ich bin mir fast sicher, dass einige Vereine in England innerhalb der nächsten 12 Monate die Gewinnschwelle erreichen und sogar Gewinne erzielen werden. Das war vor 11 Jahren undenkbar.“