Die Krise, der sich die Wasserversorgung des Landes aufgrund der Dürre gegenübersieht (Bonusboni für Wasserfirmenchefs verbieten, bis sie undichte Rohre reparieren, sagen Lib Dems, 8. August) erinnert mich an die Worte von Dr Zeit der Wasserprivatisierung 1989.
Als der Gesetzentwurf zur Privatisierung der Wasserindustrie in England und Wales durch das Parlament ging, interviewte ich Dr. Cunningham für eine politische Sendung namens Agenda, die von Television South ausgestrahlt wurde. Dr. Cunningham (jetzt Baron Cunningham of Felling) sagte, es sei entsetzlich, dass eine natürliche Ressource wie Wasser in die Hände von Menschen mit Gewinnmotiven gelegt werde. Es sei unglaublich, sagte er, dass die Bereitstellung einer solchen Ressource wie jede andere Ware kommerziellen Kriterien unterworfen werden sollte. Er dachte, dass die Öffentlichkeit die ultimativen Verlierer sein würde.
Achtundzwanzig Jahre später, im Jahr 2017, zeigten Meinungsumfragen, dass 83 % der britischen Öffentlichkeit eine Renationalisierung aller Wasserdienstleistungen begrüßen würden. Im selben Jahr, Forschung der University of Greenwich schlug vor, dass die Verbraucher in England jedes Jahr 2,3 Milliarden Pfund mehr für ihr Wasser und ihre Kanalisation zahlen würden, als wenn die Wasserunternehmen in staatlichem Besitz geblieben wären. Während die Katastrophe der Wasserprivatisierung immer deutlicher wird, hat Lord Cunningham meiner Meinung nach allen Grund zu sagen: „Ich habe es Ihnen doch gesagt.“
Preston Witts
Bidford-on-Avon, Warwickshire
Ich würde über den Vorschlag der Lib Dems hinausgehen: strenge gesetzliche Anforderungen stellen und Mittel schaffen, um sie angemessen zu überwachen, Lecks zu reparieren, Stauseen zu bauen und die Einleitung von unbehandeltem Abwasser in Flüsse und Küstengebiete einzudämmen. Setzen Sie eine Frist und machen Sie deutlich, dass bei Nichterreichen der Ziele hohe Bußgelder in Höhe des Gesamtwerts des Unternehmens verhängt werden.
Mit anderen Worten, beheben Sie die Probleme oder Sie werden ohne Entschädigung verstaatlicht. An diesem Punkt wird der „Shareholder Value“ nicht dadurch maximiert, dass die Gewinne weiterhin in Boni und Dividenden zu Lasten der Verbraucher fließen, sondern indem verhindert wird, dass der Unternehmenswert durch Bußgelder auf Null reduziert wird. Das bedeutet also, dass keine Prämien oder Dividenden gezahlt werden, sondern alle Betriebsgewinne wieder in die notwendigen Verbesserungen gesteckt werden. Wenn die Ziele erreicht werden, kann der normale Geschäftsbetrieb wieder aufgenommen werden, solange die neue Infrastruktur beibehalten und schrittweise verbessert wird.
Das sollte es beheben, und das Modell könnte auf andere scheiternde Branchen angewendet werden, die früher öffentliche Versorgungsunternehmen waren.
Pam Lunn
Kenilworth, Warwickshire
Basierend auf den in Ihrem Artikel (Flushing the loo to gardening: how to save water around the home, 9. August) angegebenen Zahlen für Bäder und Duschen scheinen Bäder weniger Wasser zu verbrauchen, insbesondere wenn jemand nach Ihnen einsteigt. Ich mag es heißer, also gehe ich immer zuerst.
Robert Kelso
Frome, Somerset
Zehn-Minuten-Duschen?! U-Boote nass für 10 Sekunden; Seife und Peeling; 10 Sekunden spülen.
Brian Marshall
Butleigh, Somerset
Um Wasser zu sparen, werden in Japan Waschbecken auf den Toilettenspülkasten montiert, sodass das Abwasser vom Händewaschen direkt in den Spülkasten fließt, der dann zum Spülen verwendet wird.
Alan Couchmann
Cork, Irland
Am Montag und Dienstag dieser Woche habe ich beobachtet, wie Menschen mit Wasserflaschen beladene Einkaufswagen von Geschäften weggeschoben haben. Ist das das Äquivalent zum Horten von Toilettenpapier im Jahr 2022?
Amanda Epps
Charlbury, Oxfordshire