Immer mehr CEOs entscheiden, dass Stress, Druck und Einsamkeit das Geld einfach nicht wert sind

Noel Quinn tritt als CEO der Bank HSBC zurück.

  • Noel Quinn verlässt HSBC. CEOs kündigen in Scharen, da der Spitzenjob für einige an Attraktivität verliert.
  • Im vergangenen Quartal gab es bei US-Unternehmen eine Rekordzahl von 622 CEO-Wechseln, 48 % mehr als im Vorjahr.
  • Elon Musk hat sich darüber beschwert, dass sein Tesla-Job „wirklich nicht so viel Spaß“ mache und er sich oft „ziemlich einsam“ fühle.

Es ist eine schwierige Zeit, ein CEO zu sein, wenn die Menge an Menschen, die ihren Spitzenjob kündigen, ein Anzeichen dafür ist.

Noel Quinn von HSBC unerwartet angekündigt Am Dienstag gab er bekannt, dass er als Chef der Bank zurücktreten werde, sobald der Vorstand seinen Nachfolger gewählt habe. Bob Bakish von Paramount Global ist am Montag vom Medientitan zurückgetreten, während Kenny Wilson von Dr. Martens kürzlich zurückgetreten ist sagte Dies wäre sein letztes Jahr als Leiter des Schuhunternehmens.

Ihre Abgänge sind Teil eines umfassenderen Trends. Es gab eine Rekord 622 CEO-Wechsel bei US-Unternehmen im letzten Quartal, ein Anstieg von 48 % gegenüber dem Vorjahreszeitraum und ein Anstieg von 27 % gegenüber dem letzten Quartal. Das geht aus der Personalvermittlungsfirma Challenger, Gray & Christmas hervor, die diese Schritte seit 2002 verfolgt.

„C-Level-Führungskräfte hatten ein paar unglaublich herausfordernde Jahre hinter sich und wechseln ihre Rollen, sei es wegen neuer Möglichkeiten oder um anderswo einen Neuanfang zu wagen“, sagte Andrew Challenger, Senior Vice President des Unternehmens, im neuesten Bericht.

„Schnelle technologische Fortschritte und ein Wahljahr könnten es zu einem günstigen Zeitpunkt für Veränderungen an der Spitze machen.“

In den letzten Jahren hatten Unternehmenschefs mit allem zu kämpfen, von Arbeitskräftemangel und Streiks bis hin zu Entlassungen und Kulturkriegen, tatsächlichen Konflikten, dem Fernarbeitsboom, blockierten Lieferketten, Pandemie-Stillständen, historischer Inflation, steigenden Zinssätzen und einer zutiefst unsicheren Wirtschaftsaussicht .

Vielleicht ist es kein Wunder, dass die durchschnittliche Amtszeit der S&P-500-Chefs von sechs Jahren im Jahr 2013 auf unter fünf Jahre im Jahr 2022 gesunken ist Eine Analyse der Langlebigkeit von CEOs.

Druck, Stress und Einsamkeit

Chefbosse machen schon seit Jahren auf die Schwierigkeiten ihres Jobs aufmerksam.

„CEO zu sein ist scheiße“, sagte Emad Mostaque, der ehemalige Chef von Stability AI, im März.

„Nach intensiven fünf Jahren ist es jetzt für mich an der Zeit, eine bessere Balance zwischen Privat- und Geschäftsleben zu finden“, sagte Quinn von HSBC am Dienstag in einer Pressemitteilung und unterstrich damit, wie schwer es den Spitzenreitern fällt, ihre Jobs unter einen Hut zu bringen Verantwortlichkeiten.

Elon Musk, CEO von Tesla und SpaceX, hat beklagte dass die Führung eines Unternehmens „wirklich keinen Spaß macht“ und manchmal „einfach schrecklich“ sei. CEOs würden mit den „beschissensten Problemen im Unternehmen“ konfrontiert, die niemand sonst lösen könne, sagte er.

Musk beklagte im Jahr 2022 auch, dass er sich manchmal „ziemlich einsam“ fühle, wenn er während der Arbeit an einem Projekt alleine lebe und nicht einmal seinen Hund als Gesellschaft habe.

Elon Musk, CEO von Tesla.
Elon Musk, CEO von Tesla.

Brian Chesky, CEO von Airbnb, hat eine ähnliche Erfahrung gemacht. „Die Tiefe der Einsamkeit, die ich als CEO erlebt habe, ist schwer in Worte zu fassen“, sagte er Gepostet auf X im Januar.

Die Kombination aus immensem Druck, Stress, Einsamkeit und mangelnder Work-Life-Balance, die häufig mit dem Posten eines CEO einhergeht, könnte durchaus erklären, warum nur wenige Menschen lange in dieser Position bleiben. Die Vielzahl der jüngsten Herausforderungen dürften im letzten Quartal zu der Abwanderung aus dem Spitzenposten geführt haben.

Doch zu jedem Trend gibt es Ausnahmen: Warren Buffett ist seit mehr als einem halben Jahrhundert CEO von Berkshire Hathaway.

Der 93-Jährige hat wahrscheinlich so lange durchgehalten, weil er eine Armee von CEOs beschäftigt, die die zahlreichen Unternehmen leiten, die er im Laufe der Jahre erworben hat.

„Wir delegieren fast bis zur Abdankung“, schrieb er in seinem „Bedienungsanleitung” für Berkshire-Aktionäre. Durch die Übergabe der täglichen Verantwortung kann sich Buffett auf das konzentrieren, was er liebt: Kapital innerhalb und außerhalb seines Unternehmens zu verteilen.

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