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- Isiah Thomas, Hall of Famer der NBA, sprach mit Insider in einem umfassenden Interview im Zusammenhang mit einer kürzlich erfolgten Erweiterung seines Geschäftsbereichs Vegetationsmanagement.
- Thomas diskutierte das Unternehmen neben anderen Entwicklungen in seiner internationalen Holdinggesellschaft und reflektierte die Entwicklung der NBA seit seiner aktiven Zeit.
Letzte Woche sprach Insider mit Isiah Thomas aus der NBA Hall of Fame über eine Reihe von Entwicklungen in seiner internationalen Holdinggesellschaft. Isiah International.
In einem Telefoninterview im Zusammenhang mit einer kürzlich erfolgten Expansion seines Versorgungsunternehmens für Vegetationsmanagement, Gre3n LLC, das Anfang dieses Monats eine Ausschreibung für die Zusammenarbeit mit der Dixie Electric Membership Corporation (DEMCO) gewonnen hatte, erörterte Thomas, wie sein Besitz von Cheurlin Champagne zu seiner Erweiterung geführt hat Eintritt in den landwirtschaftlichen Raum sowie die Cannabisindustrie.
Als zweifacher NBA-Champion mit den Detroit Pistons reflektierte Thomas nach dem NBA-Finale 2022 auch ausführlich über die Entwicklung des professionellen Basketballs im Vergleich zu seinen aktiven Tagen in den 80er und 90er Jahren.
Dieses Interview wurde aus Gründen der Übersichtlichkeit bearbeitet und gekürzt.
Was bedeutet dieser Deal mit DEMCO für die Weiterentwicklung von Gre3n LLC vor Ort und auf hoher Ebene?
Nun, es gibt uns die Möglichkeit, unsere Präsenz landesweit weiter auszubauen, und was wir erfolgreich tun konnten, ist, dass wir das Vertrauen mehrerer Versorgungsunternehmen gewonnen haben, angefangen mit Entergy, unserem ersten an Bord. Jetzt arbeiten wir mit DEMCO zusammen. Wir haben mit Southern Companies zusammengearbeitet. Während wir unsere Präsenz im Süden, in Louisiana, Texas, Mississippi, weiter ausbauen und nach Georgia ziehen, ist es das Ziel, weiter zu expandieren und in die Region Ostküste, Mittlerer Westen zu ziehen. Aber DEMCO, dieses Angebot festigt definitiv unsere Sicherheitsbilanz und lässt, würde ich sagen, auch die Geschäftswelt im veg wissen. Management Space, dass wir ein echter Player sind.
Ich wollte eine Art Hintergrundfrage stellen. Ihr Vater war der erste schwarze Supervisor bei International Harvester in Chicago.
Ah ja.
Wie hat dieses Element Ihres Hintergrunds Ihren breiteren Geschäftssinn beeinflusst und Sie insbesondere zum Nutzvegetationsmanagement geführt?
Weißt du, wenn du ein Kind bist, bemerkst du nicht den Einfluss, den deine Eltern auf dich haben, und die Dinge, die sie im Haus sagen, die Dinge, die du siehst, aber du bemerkst nicht, dass du es bist Lernen. Also meinen Vater zu sehen, besonders in den 60er Jahren, zuzusehen, wie er die Leiter hinaufstieg, und dann die sozialen Zeiten und die politischen Zeiten während dieser Ära zu verstehen. Er hatte definitiv einen großen Einfluss auf mein Geschäftsverständnis und auch darauf, wie man sich in einigen schwierigen Bereichen rassistisch zurechtfindet. Sein Einfluss war also enorm. Aber noch einmal, zu der Zeit wusstest du es nicht. Sie hatten keine Ahnung, welchen Einfluss er wirklich hatte, mit seinen Worten und auch seiner Arbeitsmoral.
Was hat Sie 2020 in die Cannabis- und Hanfindustrie geführt und was haben Sie aus der Entwicklung gemacht? Eine-Welt-Produkte bis hier hin?
Weißt du, es war eine Reihe von Dingen. Es war nicht nur eine Sache. Als ich damals im Bereich Vegetationsmanagement und auch im Champagnerbereich war, war mir nicht klar, dass ich im landwirtschaftlichen Bereich war. Der Champagnerbereich, in dem wir in der Champagne anbauen und anbauen, und wir haben 200 Hektar in der Aube-Region der Champagne, der ältesten Region. Warum heißt Champagner Champagner? Weil es aus dieser Region stammt, und Sie eine gewisse Menge Boden haben, und die Sonne und das Klima hervorragende Wachstumsmöglichkeiten für die Trauben bieten, aus denen der Champagner hergestellt wird. Jetzt schnell vorwärts, im Bereich Vegetationsmanagement, und Sie verstehen immer noch die Landwirtschaft, das Beschneiden von Bäumen und wie es mit den Versorgungsunternehmen funktioniert. Und ob Sie es glauben oder nicht … Und ich weiß, dass dies eine langatmige Antwort auf den Cannabis-Raum ist [laugh], aber ob Sie es glauben oder nicht, mein Sicherheitszeug von Detroit Edison kam beim Gemüse ins Spiel. Verwaltungsraum auch.
Aber dann, als ich mich in den Cannabis-Bereich wagte, kam das wirklich von meinem Sohn und meiner Tochter, die, wie Sie wissen, die jüngere Generation die Vorteile von Cannabis voll und ganz verstand und es nicht als Klasse-1-Droge für Verbrechen ansah, wie es vermarktet wurde. Und je mehr ich anfing, die Pflanze selbst zu erforschen und sie mit der Landwirtschaft zu verbinden, desto mehr erkannte ich die Vorteile, die die Pflanze nicht nur für die Arbeit mit unserem Körper hat, sondern auch für unser Endocannabinoid-System, das in jedem Menschen vorhanden ist Wesen und Ihre CB1- und CB2-Rezeptoren, die in jedem Menschen vorhanden sind und die speziell mit dieser Pflanze arbeiten.
Es ist fast so, als hätte uns Mutter Natur diese Pflanze hierher gestellt, damit wir sie nutzen können. Und dann fing ich an zu schauen: “Okay, wie hat diese Pflanze die Umwelt beeinflusst?” Und das war der Zeitpunkt, an dem Sie mit der CO2-Reduktion und der Verwendung davon, Kunststoffe zu ersetzen, und wie Hanf einst in der Geschichte unseres Landes das Lebensmittelprodukt war, in Berührung kamen. Es war das Brennstoffprodukt. Es war das Umweltprodukt. Es war das textile Produkt. Und vor Kunststoff war es das Kunststoffprodukt. Wissen Sie, Mutter Natur sagt jetzt: “Hey, die Zeit ist abgelaufen für die synthetischen Dinge, die wir verwendet haben.” Und jetzt bittet sie uns, die biofreundlichen Produkte und Pflanzen zu verwenden, die sie auf die Erde gebracht hat.
Wohin hat sich die Rezeption der Automobilindustrie entwickelt? der Umzug Ihrerseits soll Hanf ein Plastikersatz sein?
Unglaublich begeistert. Es ist, als würde man den Silver Dome, den Palast, die Joe Louis Arena und die Little Caesars Arena zusammenstellen. Wenn Sie all diese Menschenmassen in ein Gebäude stecken, so enthusiastisch haben sie es begrüßt und wollten es. Und warum? Denn wie jede Branche und jedes Unternehmen ist jeder bestrebt, seinen CO2-Fußabdruck zu reduzieren und umweltfreundlich zu sein. Stellantis ist die erste Gruppe, die mit uns an Bord gesprungen ist, und wir haben begonnen, das Programm zu füllen. Und seitdem haben wir auch bedeutende Gespräche mit GM und Ford geführt. So verwandelte sich mein fünfjähriger Businessplan, den ich entworfen hatte, schnell in einen fünfmonatigen Businessplan. [Laugh].
[Laugh].
So empfänglich waren sie für das, was wir bewegen.
Sie wissen, wie Sie als Manager eines internationalen Konzerns mit dieser täglichen Delegation umgehen, wenn Sie so breit gefächert in Ihrem Portfolio sind, und inwieweit Sie in den einzelnen Unternehmen zupacken und aktiv sind?
Ich bin also Eigentümer und Betreiber und CEO aller Einheiten auf internationaler Ebene. Zum Glück für mich selbst hat uns die Tätigkeit im Sport- und Unterhaltungsbereich und das Spielen mit den Detroit Pistons eine internationale Plattform verschafft, die wir mit Bekanntheitsgrad rund um den Globus bewegen können. Die Tätigkeit in Frankreich und Europa, Lateinamerika und hier im Inland in den Vereinigten Staaten und auch in Afrika hat uns also eine einzigartige Perspektive gegeben, nicht nur auf die Welt kulturell und sozial und das Geschäftsumfeld auf jedem Kontinent und manchmal auch in jedes Land ist so unterschiedlich.
Aber ein Sport- und Unterhaltungshintergrund zu haben und an diese Orte gereist zu sein, gibt Ihnen ein einzigartiges Verständnis dafür, wie Sie weiterhin Menschen zusammenbringen können. Mein Engagement ist also sehr umfangreich. So wissen Sie, das Unternehmen Isaiah International. Nun, delegieren. Wie delegiere ich? Natürlich müssen Sie an jedem Ort gute Manager verpflichten und Aufgaben delegieren. Sie ziehen sie zur Verantwortung, Sie setzen sich Ziele, Sie sorgen dafür, dass die Werte des Unternehmens immer international präsentiert und vertreten werden, und das ist uns bisher gelungen.
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Sie waren während der diesjährigen Finals bei Spielen dabei. Wünschte sich ein Teil von Ihnen, Sie wären zu dieser Zeit als Spieler aufgetaucht, in dieser eher auf die Wache ausgerichteten Zeit, oder was haben Sie aus der Entwicklung des Spiels gemacht?
Unbedingt. [Laugh]. Als ich ins Spiel kam, war ein Torhüter wie ich, ein kleiner Torschütze, der Tore erzielte und assistierte, wirklich unbekannt. Jetzt wurde Magic Johnson mit 6’9 als großer Wächter akzeptiert. Und wenn Sie sich erinnern, als ich reinkam, waren alle Point Guards 6’7, 6’8, 6’9, weil jeder nachahmte, was Magic getan hatte. Als ich als kleiner Wächter reinkam, sollten wir den Ball dem großen Mann an der Stange zuspielen und uns in die Ecke stellen. Joe, Vinnie und ich sagten: “Okay, gut, wir können schießen.” [Laugh].
[Laugh].
Also, kleine Kerle, die einen Basketball schießen, Sprungschüsse schießen, vom Perimeter aus spielen und vom Perimeter aus gewinnen. Damals sind wir den Pistons so gegen den Strich gegangen, weil man es den großen Jungs reinwerfen und sie die ganze Arbeit machen lassen sollte. Schneller Vorlauf, heute ist das Spiel total umgekippt. Von kleinen Wachen wird erwartet, dass sie punkten, und von ihnen wird nicht nur erwartet, dass sie punkten, sondern sie haben auch alle Regeln geändert, um der kleinen Wache zu helfen, damit sie mehr punkten und schießen kann. Und wenn ich in dieser Ära mitgekommen wäre, hätte ich definitiv … weißt du, ich hatte Erfolg in meiner Ära, aber ich hätte definitiv mehr Erfolg in dieser Ära gehabt.
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Zusätzlich zu meiner großen Wertschätzung für Sie als lebenslangen Pistons-Fan muss ich Ihnen dafür danken, dass Sie mir die schneidende Kraft eines Lächelns beigebracht haben.
[Laugh].
Die Stärke davon und was es vermitteln kann. Wie hat dieses Element Ihrer Disposition es Ihnen ermöglicht, im Geschäft so erfolgreich zu sein, wie Sie es getan haben?
Also ich würde es meiner Mutter schenken. Noch einmal, Sie merken nicht, wie Sie davon betroffen sind, bis Sie älter werden und die Geschenke erkennen, die Ihre Mutter und Ihr Vater Ihnen gegeben haben. Und meine Mutter, so arm wir auch waren, in so schwierigen Zeiten, die wir als Familie hatten, war sie immer, immer positiv und fand einen Weg, in all unserer Traurigkeit Humor, Lachen und Gesang zu finden. Und so hatte ich mein ganzes Leben lang wirklich immer eine positive und fröhliche Einstellung. Und ich erinnere mich, als ich in … nun, ich erinnere mich nicht, in welcher Klasse ich war, aber als ich jünger war, gab mir meine Mutter ein kleines Stück Papier, auf dem stand: “Liebe besiegt alles.” Und ich benutze es immer noch und erinnere mich bis heute daran.
Also versuche ich einfach, glücklich zu sein, und das Leben, das ich jetzt führe, zur Hölle, ich wusste nicht einmal, dass dieses Leben existiert, als ich jung war. Du weisst? Also wusste ich nicht, ich konnte nicht einmal von dem Leben träumen, das ich jetzt führe, weil wir so arm waren. Wenn ich also einen Kühlschrank voller Lebensmittel habe, kann ich meine Rechnungen pünktlich bezahlen, und wenn ich ins Auto steigen und irgendwohin fahren muss, kann ich das tun. Und ich habe eine Wohnung bekommen. Das ist wirklich alles, was ich je wollte. Und weißt du, meine Frau neckt mich manchmal, weil ich heute immer noch den Kühlschrank öffne und einfach da stehe und ihn anschaue und sage: “Wir haben eine Menge Essen.” [Laugh].
[Laugh].
Also gebe ich das meiner Mutter.
Worauf freuen Sie sich angesichts der Expansion der internationalen LLC zum Abschluss in Bezug auf die Weiterentwicklung Ihres Portfolios?
Das Erste ist, meine Familie aus der Generationenarmut zu befreien. Und wie Sie sehen können, ist es ein Familienunternehmen. Wir sind seit Anfang der 80er im Geschäft, aber offiziell ab ’90. Aber es gibt so viel Armut in meiner Familie, Nichten, Neffen, die immer noch unter der Armutsgrenze leben. Und wir waren so unter der Armutsgrenze, dass wir nicht einmal vom Census Bureau gezählt wurden. Das Ziel ist also, Nichten und Neffen weiter auszubilden, unser Familienunternehmen am Laufen zu halten, aber auch international zu verbreiten, verschiedene Gemeinschaften, verschiedene Kulturen, verschiedene Rassen, verschiedene Menschen politisch und sozial zu verbinden und den Dialog fortzusetzen.
Ich würde sagen, das ist das einzigartigste Geschenk, mit dem ich gesegnet wurde und das mir gegeben wurde, in diesem Bereich tätig zu sein, in dem Sie in den USA, Lateinamerika, Afrika und Europa tätig sind, wo Sie jetzt politisch und sozial die Punkte verbinden und ein bedeutungsvolles Gespräch zu führen und zu erkennen, dass wir an all diesen Orten wirklich alle die gleichen Probleme haben. Wir alle haben die gleichen Probleme mit unseren Kindern. Wir alle haben individuell die gleichen Probleme. Niemand ist wirklich hundertprozentig ganz. Jeder hat irgendeine Art von Fehler, und ich fand es am lohnendsten, diese Fehler zu überwinden. Was erhoffe ich mir also zu erreichen? Weißt du, meine Familie erziehen und die Welt weiter verbinden und sie hoffentlich zu einem besseren Ort machen.