Je mehr man verdient, desto schwieriger ist es derzeit, einen Job zu finden

Die Frage hier ist Warum. Warum stellen Unternehmen derzeit so wenige Angestellte ein? Mir fallen mehrere mögliche Erklärungen ein. Es könnte sein, dass derzeit weniger Menschen in Unternehmen kündigen, was bedeuten würde, dass Unternehmen weniger offene Stellen besetzen müssen. Es könnte sein, dass die Branchen, die am meisten Probleme haben – Technologie und Finanzen –, diejenigen sind, in denen viele gut verdienende Fachkräfte beschäftigt sind. Oder es könnte sein, dass CEOs ihre Drohungen wahr machen und das reduzieren, was sie als Unternehmensaufblähung ansehen – was Mark Zuckerberg als „Manager, die Manager leiten, leitende Manager, leitende Manager, leitende Leute, die die Arbeit machen“ bezeichnet hat.

Es könnte jedoch eine größere und besorgniserregendere Erklärung für den Rückgang bei der Einstellung von Angestellten geben. Möglicherweise rechnen Unternehmen mit schwierigen Zeiten und kürzen ihre Budgets entsprechend. „Wenn Sie die Kosten senken müssen“, sagt Fiona Greig, globale Leiterin für Investorenforschung und -politik bei Vanguard, „wird die Reduzierung der teuren Arbeitskräfte die Kosten in größerem Maße senken als die Reduzierung der Arbeitskräfte mit geringerem Einkommen.“ Übersetzung: Je mehr Sie bei knappen Budgets verdienen, desto weniger möchte ein Arbeitgeber Sie einstellen.

Nun könnte man argumentieren, dass eine Verlangsamung der Einstellung von Angestellten in der aktuellen Wirtschaft keine große Rolle spielt, nicht einmal für Angestellte. Sicher, die Daten von Vanguard zeigen, dass es für Berufstätige, die einen Job suchen, schwierig ist. Aber es gibt nicht so viele Leute, die das tatsächlich tun brauchen gerade einen neuen Job: Die Arbeitslosenquote für Menschen mit Hochschulabschluss liegt bei 2,1 %, und die landesweite Entlassungsquote liegt unter dem Niveau vor der Pandemie. Wenn die überwiegende Mehrheit der Fachkräfte bereits einen Job hat – und ihren Job behalten kann – ist es vielleicht in Ordnung, dass Unternehmen keine Mitarbeiter einstellen.

Aber dieses Argument berücksichtigt einen wichtigen Faktor nicht: Was ist, wenn der Job, den Sie haben, einer ist, den Sie hassen? Ich habe mehrere Freunde, die mit ihrem aktuellen Job unzufrieden sind, aber sie können nicht kündigen, weil niemand einstellt. Einige Beobachter haben diese Kombination aus geringeren Einstellungsraten und weniger Kündigungen „das große Bleiben“ genannt und suggerieren damit eine Art Gleichgewicht nach dem Chaos des Großen Rücktritts. Aber meine Kollegin Emily Stewart hat einen besseren Namen dafür: die „Trapped-in-Place“-Wirtschaft. Ich denke, dass Berufstätige diese Gefangenschaft besonders stark spüren. Schließlich ist es noch gar nicht so lange her, dass sie ihren Spaß an der Prahlerei hatten, „nimm diesen Job und schieb ihn weg“, was Spaß machte. Während des großen Rücktritts wussten sie, dass es leicht sein würde, einen neuen Job zu finden, und das bedeutete, dass sie ihren aktuellen Job leicht aufgeben würden. Selbst wenn sie nicht vorhatten zu gehen, vermittelte ihnen der Arbeitsmarkt ein Gefühl der Freiheit – das Gefühl, dass sie sich nicht länger mit einem schlechten Chef, einer brutalen Arbeitsbelastung oder einem willkürlichen Rückkehrmandat abfinden mussten.

Ich denke, das erklärt, was die Leute die „Vibezession“ nennen: den seltsamen Zustand von Gefühl Als ob wir uns in einer Rezession befänden, obwohl alle Standardkennzahlen zeigen, dass dies nicht der Fall ist. Was wir erleben, ist tatsächlich eine Verlangsamung Angestellter Personal einstellen – und Angestellte (ich und meine verängstigten Freunde) sind die Menschen, die den öffentlichen Diskurs über die Wirtschaft prägen. „Die Leute haben das Gefühl, dass sich die Dinge in die falsche Richtung entwickeln“, sagt Guy Berger, Direktor für Wirtschaftsforschung am Burning Glass Institute, das den Arbeitsmarkt analysiert.

Und für die Elite-Profis könnte es noch schlimmer werden, bevor es besser wird. Berger sagt mir, dass er in absehbarer Zeit nicht mit einer umfassenden Rezession rechnet. Aber er behält die Arbeitslosenquote von Menschen mit höherem Abschluss im Auge. So gut wie allen anderen geht es beruflich gut – aber es gab einen leichten Anstieg für alle Schlaumeier mit Master-Abschluss und Doktortitel. Sie haben im Moment nicht gerade Probleme. „Wir reden immer noch über die Menschen, die auf dem Arbeitsmarkt das höchste Gehalt und die niedrigste Arbeitslosenquote haben“, sagt Berger. Für sie geht die Personaleinstellung jedoch in die falsche Richtung. Und da KI-Tools zunehmend in die Aufgaben von Fachkräften eingreifen – Schreiben, Codieren, Koordinieren, Analysieren – werden wir am oberen Ende der Einkommensskala wahrscheinlich viel mehr Schwächen erleben als am unteren Ende.

Dies ist nicht die Geschichte, die wir über Beschäftigung hören. Seit Jahrzehnten lässt die Wirtschaft Arbeitnehmer mit geringerem Einkommen und geringerer Bildung zurück, während die Fachkräfte alle Gewinne einstreichen. Aber jetzt sind diese Rollen vertauscht, und es sind die Gutverdiener, die den Schlag abbekommen. Kein Wunder, dass alle verwirrt darüber sind, wie es der Wirtschaft geht. „Es fällt uns schwer, das gemeinsam zu verdauen“, sagt Berger. Und je länger die Flaute bei der Einstellung von Angestellten anhalte, desto größer werde der Unmut, warnt er.

„Selbst wenn es keinen großen Anstieg an Entlassungen gibt, werden die Menschen nur noch mürrischer und unzufriedener“, sagt Berger. „Wenn es noch drei oder vier Jahre so weitergeht, wird es in den amerikanischen Konzernen große Unzufriedenheit und schlechte Moral hervorrufen.“

Aki Ito ist Chefkorrespondent bei Business Insider.

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