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- Studien haben gezeigt, dass die Umstellung auf eine Vier-Tage-Woche die Produktivität und Zufriedenheit der Mitarbeiter steigern kann.
- Der Übergang von der Standardwoche von Montag auf Freitag kann jedoch eine Herausforderung sein.
- Laut ThredUp hat die Reduzierung von Besprechungen und die Bereitstellung von Zeit für konzentrierte Arbeit dem Team bei der Umstellung geholfen.
Eine viertägige Arbeitswoche kann das Wohlbefinden der Mitarbeiter steigern und gleichzeitig die Produktivität aufrechterhalten – und manchmal sogar steigern – wie einige aktuelle Studien gezeigt haben.
Doch der Übergang zu einer Vier-Tage-Woche kann schwierig sein.
Es kann hilfreich sein, Besprechungen einzuschränken und sich mehr Zeit für konzentriertes Arbeiten zu nehmen. Zumindest hat das bei ThredUp funktioniert.
Laut einem Wall Street Journal hat das Online-Bekleidungsunternehmen seine fast 300 Angestellten im Jahr 2021 auf eine Vier-Tage-Woche umgestellt, und einige wichtige Änderungen haben dazu beigetragen, diesen Übergang zu erleichtern Artikel Montag veröffentlicht.
Das Konsignationsunternehmen kürzte 20 % seiner Sitzungen und reservierte die Dienstage als „Maker Days“. Konzentriertes Arbeiten ohne Unterbrechung. ThredUp ermutigte die Mitarbeiter außerdem, zum Telefonieren zu gehen, um die Dinge zu besprechen, wenn ein Problem, das per E-Mail geklärt wurde, nach drei Hin- und Her-Runden nicht gelöst werden konnte, berichtete das Journal.
Die Änderungen haben sich offenbar als vorteilhaft erwiesen: In einer Mitarbeiterumfrage unter den Angestellten von ThredUp gaben 93 % an, dass die verkürzte Woche ihre Produktivität verbessert habe, sagte Natalie Breece, Chief People and Diversity Officer von ThredUp, im März gegenüber Insider.
Unterdessen ging die Fluktuation dieser Mitarbeiter im Vergleich zu 2019 um 55 % zurück – und mehr als die Hälfte der Neueinstellungen des Unternehmens gaben an, dass die Vier-Tage-Woche den Ausschlag für ihre Entscheidung gegeben habe, dort zu arbeiten.
Neben der Eindämmung der Fluktuation und der Unterstützung bei der Gewinnung von Talenten haben Unternehmen, die einen Vier-Tage-Plan durchführen, von Vorteilen wie weniger Stress und Burnout bei den Mitarbeitern und in einigen Fällen sogar höheren Umsätzen berichtet. Wenn Mitarbeiter an einem Tag weniger in der Woche ins Büro gehen, können sie auch Zeit und Geld sparen und die mit dem Pendeln verbundenen Emissionen reduzieren – ganz zu schweigen davon, dass sie mehr Zeit mit ihren Familien verbringen und bei der Kinderbetreuung sparen können.
Selbst die individuelle Umsetzung einiger Änderungen ohne vollständige Umstellung auf einen neuen Zeitplan kann Vorteile bringen.
Anfang des Jahres hat Shopify alle Mitarbeiterbesprechungen mit mehr als drei Personen und alle mittwochs geplanten Besprechungen abgesagt. Durch diese Maßnahme konnten den Mitarbeitern nach eigenen Angaben mehr als 322.000 Stunden Zeit zur Verfügung gestellt werden, damit sie „ihre Scheiße erledigen“ können.