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- Meta-CTO Andrew Bosworth sagte, die Startup-Kultur werde oft romantisiert, sei aber in Wirklichkeit nicht glamourös.
- Der CTO sagte, er sei zwei Jahre lang alle vier Stunden aufgewacht, um sicherzustellen, dass ein Anti-Spam-System intakt sei.
- Obwohl er am Ende erfolgreich war, sagte er, dass viele andere in diesen Weg investieren und es nicht funktioniert.
Metas Chief Technology Officer, Andrew „Boz“ Bosworth Stellen Sie klar, wie die Startup-Kultur wirklich ist.
In einem Interview am Lennys PodcastBosworth sprach über die Anfänge von Facebook, als er als einer der ersten Ingenieure arbeitete.
Damals sagte Bosworth, dass es unter den frühen Mitarbeitern von Facebook eine „enorme Kameradschaft“ und Erinnerungen gegeben habe. Die Mitarbeiter aßen die meisten ihrer Mahlzeiten zusammen und wohnten oft weniger als eine Meile vom Büro entfernt, sagte er.
Aber so lustig es im Nachhinein auch klingen mag, es war nicht gerade glamourös, als er es durchlebte.
Bosworth sagte, dass die Leute am häufigsten romantisierte Erfolgsgeschichten über die Arbeit in einem Startup hören. Die Leute hören weniger darüber, wie viel jemand für einen solchen Job aufopfert, sagte der CTO.
Bosworth sagte, er habe in den meisten seiner 20er Jahre aufgegeben, gesellig zu sein oder irgendetwas zu unternehmen, das Spaß macht. Der CTO sagte, dass es für Mark Zuckerberg, der das Unternehmen zwei Jahre vor Bosworths Amtsantritt im Alter von 19 Jahren gründete, wahrscheinlich noch schwieriger sei.
Der CTO sagte, er habe sich nicht gesund ernährt, keine Hobbys gehabt, an Gewicht zugenommen und viel getrunken. Außerdem arbeitete er 120 Stunden pro Woche und schlief zwei Jahre lang nicht mehr als vier Stunden am Tag hintereinander.
Bosworth sagte, als er an einem Anti-Spam-Gerätesystem arbeitete, musste er die Website alle vier Stunden überprüfen, um sicherzustellen, dass es keine Angriffe gab. Wenn ja, müsste er aufbleiben und das Problem lösen. Wenn nicht, könne er die nächsten vier Stunden weiterschlafen, sagte Bosworth.
„In den Filmen erzählt man einem davon nichts“, sagte Bosworth dem Podcast-Moderator Lenny Rachitsky.
Als früher Ingenieur bei Facebook gab es keine Experten, die ihm helfen konnten, sagte er.
„Es war genau wie du und wie dein persönliches Auto und wie alles, was du mit deiner Zeit machen wolltest“, sagte Bosworth im Interview.
Wenn es ein Problem gäbe, könne er sich nicht auf die Gehaltsabrechnung, die IT oder eine Personalabteilung verlassen, sondern müsse es selbst herausfinden, wie er es mit dem Anti-Spam-System getan habe, sagte Bosworth. Er empfiehlt nun, dass Menschen, die sich für die Startup-Kultur interessieren, ihre Führungskräfte so weit wie möglich nutzen.
Für Bosworth, der heute eine Top-Führungskraft bei einem der größten Technologieunternehmen der Welt ist, hat es geklappt. Das heißt aber nicht, dass es für alle funktioniert, sagte der CTO.
„Es gibt andere Leute, die genau das Gleiche tun, vielleicht haben sie härter gearbeitet, vielleicht waren sie schlauer, vielleicht haben sie es besser gemacht“, sagte Bosworth im Podcast. „Und es hat für sie nicht geklappt und es ist ein großes Opfer.“
Während der CTO sagte, dass er die Begeisterung für Start-ups schätze und es für gesund halte, Risiken einzugehen, bekräftigte er, dass es dabei definitiv nicht glamourös gewesen sei.