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- Neue Forschungsergebnisse zeigen, dass Arbeitnehmer mit KI-Kenntnissen bis zu 40 % mehr verdienen als Arbeitnehmer ohne KI-Kenntnisse.
- Dies geschieht, da Unternehmen zunehmend darauf abzielen, Mitarbeiter mit speziellen KI-Kenntnissen einzustellen.
- Experten warnen davor, dass Arbeitnehmer, die nicht wissen, wie man KI nutzt, Gefahr laufen, gegenüber denen zu verlieren, die es wissen.
Arbeitnehmer mit KI-Kenntnissen können bis zu 40 % höhere Gehälter erzielen als Arbeitnehmer ohne KI-Kenntnisse. laut einer neuen Studie.
Forschung aus dem Oxford Internet Institute und die Universität Kopenhagen hat herausgefunden, dass Mitarbeiter mit Fähigkeiten im Bereich der künstlichen Intelligenz im Durchschnitt 21 % mehr bezahlt werden und dass bestimmte Fähigkeiten zu einer Gehaltserhöhung von bis zu 40 % führen können.
Die Studie, bei der 25.000 Freiberufler befragt wurden, ergab, dass Kenntnisse über maschinelles Lernen, Open-Source-KI-Software und Deep-Learning-Gehälter die Fähigkeiten waren, die Arbeitgeber am meisten schätzten.
„Unsere Ergebnisse haben tiefgreifende Auswirkungen auf Einzelpersonen, Unternehmen und politische Entscheidungsträger“, sagte Dr. Fabian Stephany, einer der Autoren der Studie.
„Indem wir den Wert ergänzender Kompetenzen anerkennen, können wir Arbeitnehmer in Zeiten des technologischen Wandels besser auf ihrem Weg zur individuellen Umschulung begleiten.“
“Was ist der Preis einer Fähigkeit? Der Wert der Komplementarität” wurde in der akademischen Zeitschrift veröffentlicht Zeitschrift „Research Policy“.
Die Ergebnisse kommen als Arbeitgeber und Arbeitnehmer sich mit den Auswirkungen generativer KI auseinandersetzen im Anschluss an die Einführung von ChatGPT letztes Jahr.
Adam Raeburn-Jones, Chief Technology Officer von Unilever, sagte Anfang dieses Monats auf der Google Cloud Next-Konferenz in London, dass KI-Fähigkeiten ein entscheidender Faktor bei zukünftigen Einstellungsentscheidungen sein werden. Arbeitssuchende, die sich mit der neuen Technologie auskennen, hätten einen natürlichen Vorteil, glaubte er.
„Die Leute, denen es wirklich gut geht, werden diejenigen sein, die lernen, die Technologie am besten zu nutzen“, sagte Raeburn-Jones. „Die nächste Generation wird das wahrscheinlich schneller lernen als diejenigen von uns, die es bereits gibt.“
Stephan Pretorius, CTO der Werbeagentur WPP, sagte, sein Unternehmen stelle jetzt Leute mit speziellen KI-Kenntnissen ein und Arbeitgeber müssten darum kämpfen, junge Arbeitskräfte mit KI-Kenntnissen anzuziehen.
„Die Fähigkeiten, mit denen sie jetzt auf den Arbeitsmarkt kommen, sind grundlegend anders als vor zehn Jahren, und ich glaube nicht, dass die Lernwege die gleichen sein werden“, sagte er.
„Die Menschen, die in die Branche eintreten, kommen mit wirklich hochentwickelter Technologie entspannt an den Arbeitsplatz. Junge Menschen sind nicht naiv, sie verstehen, dass dies ein grundlegender Wandel in unserer Arbeitsweise ist, und sie werden beginnen, sich an Unternehmen zu wenden, die ihnen den Zugang erleichtern.“ diese Werkzeuge.“
Oded Netzer, Wirtschaftsprofessor an der Columbia University, sagte gegenüber Insider, dass die Priorisierung von Arbeitnehmern, die KI nutzen können, bereits in Branchen wie z Codierung und Programmierungund würde nur noch häufiger auftreten.
„Menschen, die den Umgang mit KI schnell erlernen, werden sehr gefragt sein“, sagte er. „Arbeiter, die nicht aufholen, werden feststellen, dass sie nicht durch KI ersetzt werden, sondern durch jemanden, der weiß, was er damit anzufangen hat.“