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- Als ich einen neuen Abteilungsleiter bekam, wurde mir ein Leistungsplan auferlegt.
- Auch wenn ich ohnehin schon gute Arbeit geleistet habe, habe ich nachts und am Wochenende besonders hart gearbeitet.
- Ich wurde aus dem Leistungsplan gestrichen und erhielt mehr Arbeit ohne Gehaltserhöhung, also verließ ich das Unternehmen.
Ich war bereits seit einigen Jahren in der Rechtsbranche tätig und habe mich nach aufeinanderfolgenden positiven Jahresbewertungen und regelmäßigem Lob für meine Arbeit in meiner Rolle wohl gefühlt. Dann bekamen wir einen neuen Abteilungsleiter; wir haben uns nicht verstanden. Niemand schien mit ihrem autoritären Führungsstil einverstanden zu sein.
Sie änderte Prozesse scheinbar nur, um sie zu ändern, und beschäftigte sich mit den Kleinigkeiten, nahm Dutzende Überarbeitungen an allem vor und traute dem Team nicht zu, die Arbeit zu erledigen, die wir jahrelang erfolgreich geleistet hatten. Ich liebe Prozessverbesserungen, aber sie hat unsere Arbeit unnötig erschwert. Wir mussten nachts und am Wochenende arbeiten, um mithalten zu können.
Nach mehreren Monaten begannen der Druck und der Stress ihren Tribut von meinem Team zu fordern. Bei mehreren Kollegen traten beängstigende, schwerwiegende stressbedingte Gesundheitsprobleme auf. Auch ich war täglich frustriert und verärgert.
Ich wandte mich mit meinen Bedenken an ein Mitglied der Geschäftsleitung. Ich dachte, jemand könnte sie dazu bringen, uns etwas zurückzuhalten.
Ein paar Tage später teilte mir mein direkter Vorgesetzter mit, dass man mir wegen schlechter Arbeit einen Leistungsverbesserungsplan auferlegen würde. Ich war schockiert, wütend und verängstigt. Ich glaube, das lag daran, dass ich mich beschwert habe.
Ich war damals verheiratet, hatte ein Kleinkind und war der Ernährer. Meinen Job zu verlieren bedeutete, dass ich alles verlieren würde.
Ich habe alles getan, was ich konnte, um im Job zu bleiben – egal, was es kostete
Für mich bedeutete das PIP: „Dies ist unser erster Schritt zu Ihrer Entlassung.“ Niemand möchte dort bleiben, wo er nicht erwünscht ist, aber der Arbeitsmarkt war sehr angespannt. Ich habe mich überall beworben und ein paar Vorstellungsgespräche bei einem Unternehmen geführt. Es lief großartig, aber der Auftrag wurde vor der Angebotsphase abgesagt. Ich steckte fest.
Ich musste herausfinden, wie ich in meinem Job bleiben konnte. Ich war bereits ein großartiger Mitarbeiter, wusste aber, dass ich perfekt werden musste.
Jeden Tag legte ich eine mentale Rüstung an, klebte ein falsches Lächeln auf mein Gesicht und wurde so formell, distanziert und neutral freundlich wie ein Diener der königlichen Familie. Jede E-Mail, die ich verschickte, musste zuerst von meinem Vorgesetzten überprüft und genehmigt werden, was mühsam und demütigend war. Ich traf mich täglich mit ihr, um Projekte zu besprechen und über Fortschritte zu berichten. Es war demoralisierend, aber ich grinste durch meine Grimasse und tat so, als würde es mir gefallen.
Ich bin super früh zu jedem Meeting gekommen, habe „fröhlich“ Ideen eingebracht und mich gemeldet, wenn der neue Abteilungsleiter gefragt hat, wer eine Aufgabe haben möchte. Ich lobte sie, lachte über ihre Witze und lobte ihre Ideen. Ich arbeitete nachts, am Wochenende und an Feiertagen auf Kosten meiner Familie. Ich war ausgebrannt und fühlte mich elend.
Für manche mag das wie „ein guter Mitarbeiter sein“ klingen, aber ich war bereits ein guter Mitarbeiter. Ich hatte jahrelange Beweise. Mein Arbeitsergebnis blieb unverändert. Ich habe immer noch alle Fristen eingehalten, Projekte unter das Budget gebracht und regelmäßig Lob für meine Arbeit erhalten. Aber jetzt habe ich jede positive E-Mail an meinen Vorgesetzten weitergeleitet.
Endlich habe ich die Meinung meines Chefs über mich geändert
Das PIP dauerte drei Monate. Zwei Monate später bemerkte der Abteilungsleiter freundlich, wie hart ich gemahlen hatte. Ich halte Lob und Ermutigung für die Überarbeitungskultur für giftig, aber ich habe mich begeistert und demütig verhalten, als ich erkannt wurde.
Jeden Tag hasste ich meinen Job mehr als am Tag zuvor. Ich stand unter so hohem Stress, dass meine Gesundheit zu leiden begann. Ich wurde wegen Herzklopfen und unregelmäßigem Herzschlag ins Krankenhaus eingeliefert – keine Überraschung aufgrund von Stress –, beantwortete aber trotzdem E-Mails auf meinem Privattelefon. Ich brauchte diesen Job.
Als das PIP endete, sagte mein Vorgesetzter, dass der Abteilungsleiter nicht nur meinen „Turnaround“ toll fand, sondern mich auch dazu befördern würde, die größten und wichtigsten Projekte in unserer Abteilung zu leiten, die jeden Tag mehr Stunden und viel mehr Druck erfordern würden. Ich fragte, ob die Beförderung mit einer Gehaltserhöhung verbunden sei, und mein Vorgesetzter verneinte und fügte hinzu: „Wenigstens sind Sie nicht mehr im PIP, oder?“ Rechts.
Letztendlich habe ich diesen Job zugunsten eines besseren aufgegeben
Sechs Monate nach dem PIP beruhigte sich der Arbeitsmarkt und ich bekam eine bessere Position – mit einer Gehaltserhöhung, kostenlosen Parkplätzen, flexiblen Arbeitszeiten und der Chance, meine Fähigkeiten in eine andere Richtung zu erweitern. Es war nicht mehr Arbeit, sondern eine bessere, interessantere Arbeit.
Ich bin zu meinen Bedingungen gegangen, nicht zu ihren, und es fühlte sich großartig an. Seitdem habe ich meine Fähigkeiten und meine Karriere immer weiter ausgebaut. Ich bin jeden Tag glücklich bei meiner Arbeit. Ich arbeite jetzt von zu Hause aus und meine vielseitigen Fähigkeiten sind sehr gefragt.
Durch die Überraschung mit dem PIP habe ich eine wertvolle Lektion über das Unternehmensleben gelernt: Vertraue niemandem, tue alles Nötige, um zu überleben, und bleib nicht dort, wo du unerwünscht bist.