Westend61/Getty Images
- Laut einer Umfrage von Resume Builder erhielten Remote-Mitarbeiter im Jahr 2023 am wenigsten Beförderungen und Gehaltserhöhungen.
- Allerdings waren sie auch am glücklichsten und suchten im Jahr 2024 am wenigsten nach einem neuen Job.
- Mitarbeiter, die im Büro sind, gaben vollständig an, am unzufriedensten zu sein.
Laut einer aktuellen Umfrage zahlen Mitarbeiter einen professionellen Preis dafür, dass sie von zu Hause aus arbeiten können.
Laut einer Umfrage von haben Remote-Mitarbeiter im Jahr 2023 die geringste Wahrscheinlichkeit, Beförderungen und Gehaltserhöhungen zu erhalten Lebenslauf-Builder Dabei wurden im Dezember 1.190 Vollzeitbeschäftigte befragt.
Die am vergangenen Dienstag veröffentlichte Umfrage ergab, dass im Jahr 2023 nur 42 % der befragten Telearbeiter eine Beförderung erhielten, verglichen mit 55 % derjenigen, die ständig im Büro arbeiten. Im Vergleich dazu erhielten 54 % der Hybridarbeiter eine Beförderung.
Was Gehaltserhöhungen anbelangt, so erhielten nur 41 % der Remote-Mitarbeiter eine Gehaltserhöhung von 10 % oder mehr, während etwa 50 % der Vollzeit- und Hybridmitarbeiter die gleiche Gehaltserhöhung erhielten.
Allerdings scheinen auch Remote-Mitarbeiter zufriedener zu sein.
Mitarbeiter, die im Büro waren, berichteten vollständig über mehr Stress und Unzufriedenheit bei der Arbeit, wobei 11 % der Mitarbeiter im Büro ihre psychische Gesundheit als „schlecht oder schrecklich“ einstuften, im Vergleich zu 8 % der Remote-Mitarbeiter. Weitere 43 % der vollständig im Büro tätigen Mitarbeiter gaben an, dass sie „sehr gestresst“ seien, im Vergleich zu 30 % der Remote-Mitarbeiter.
Es überrascht vielleicht nicht, dass die Hälfte der voll im Büro beschäftigten Mitarbeiter angab, nächstes Jahr einen neuen Job zu suchen, während etwas mehr als ein Drittel der Remote-Mitarbeiter sagten, dass sie dasselbe tun würden.
Unternehmen haben nach der COVID-19-Pandemie Schwierigkeiten mit der Bewältigung der Remote-Arbeit. Der Technologieriese Amazon beispielsweise geht sogar so weit, Mitarbeiter zu entlassen, die nicht mindestens dreimal pro Woche ins Büro zurückkehren.
„Seit dem Aufkommen der Fernarbeit haben wir gesehen, dass Manager immer noch Probleme damit haben, wie sie mit dieser neuen Belegschaft umgehen sollen“, sagte Stacie Haller, Chef-Karriereberaterin bei Resume Builder. Sie rät Remote-Mitarbeitern, proaktiver zu sein und Maßnahmen wie regelmäßige Treffen mit ihren Vorgesetzten zu ergreifen, um ihre Beförderungs- und Lohnaussichten zu verbessern.