ICHIch habe den Überblick verloren, wie oft ich in den letzten Wochen nach meinen Gedanken zum Film Tár gefragt wurde. Es scheint, als ob jeder wissen möchte, wie es wirklich ist, eine Frau im Dirigieren zu sein, und was ich über die missbräuchliche fiktive Figur denke, die auf den Kinoleinwänden auf der ganzen Welt für Aufsehen sorgt.
Lydia Tár lebt in einer Welt, die der heutigen Realität sehr ähnlich ist, komplett mit Hinweisen auf eine aktuelle Pandemie. Aber ein bemerkenswerter Unterschied ist offensichtlich: In Társ Welt haben Dirigentinnen die gläserne Decke eingeschlagen, und Dirigieren scheint ein Beruf mit ausgewogenem Geschlechterverhältnis zu sein. In den Eröffnungsszenen des Films spricht Tár über die Herausforderungen, denen sich Frauen einst gegenübersahen, und schlägt vor, ihr Stipendienprogramm für Dirigenten für Männer zu öffnen, da es nicht mehr notwendig erscheint, zwischen den Geschlechtern zu unterscheiden.
Das kommt mir wie eine seltsame utopische Fantasie vor. In der realen Welt ist es kein Geheimnis, dass das Dirigieren ein Geschlechterproblem hat. Entsprechend aktuelle Zahlen der Royal Philharmonic Societygibt es derzeit nur fünf weibliche Dirigenten mit Titelrollen unter den mehreren hundert Dirigenten im Stab professioneller britischer Orchester, und nur 11 % der Dirigenten, die von britischen Agenten unter Vertrag genommen werden, sind Frauen.
Die Dinge verbessern sich langsam, aber als Frau in diesem Bereich fühle ich mich immer noch als Außenseiterin. Ich bin derzeit die einzige Studentin im postgradualen Chorleitungskurs an der Royal Academy of Music, und während meiner gesamten musikalischen Ausbildung waren meine Dirigierlehrer nur Männer.
Ich habe das große Glück, von einigen der Besten der Branche an inspirierenden Institutionen gelernt zu haben, die mir die Möglichkeit gegeben haben, mich hervorzuheben. Aber es gab Personen auf dem Weg, die mein Geschlecht kommentiert haben. Mir wurde gesagt, dass mein Dirigieren „immer zu mädchenhaft“ sei, dass ich „mit mehr Testosteron“ dirigieren müsse und dass „es für Frauen schwieriger ist, wahre Stärke zu zeigen“.
Solche Kommentare mögen konstruktiv gemeint sein, aber ich finde es schwierig, darauf zu antworten. Egal wie ich mich benehme, ich werde immer wie eine Frau aussehen. Ehrlich gesagt kämpfe ich immer noch damit, was es bedeutet, sowohl weiblich als auch Dirigentin zu sein. Historisch gesehen ist das Dirigieren eine Männerdomäne: ein Beruf, der von Männern geschaffen und geprägt wurde. Und bis vor kurzem waren die größten weltberühmten Maestros alle männlich, was dazu führte, dass viele eine tief verwurzelte (oft unterbewusste) Ansicht über exzellentes Dirigieren haben sieht aus männlich.
Ich hätte es gerne gesehen, wenn Tár dieses Ideal herausgefordert hätte – ein äußerst erfolgreicher prominenter Dirigent, der zufällig auch, wage ich es zu sagen, mädchenhaft aussieht. Aber selbst in ihrer scheinbar geschlechterausgewogenen Welt verewigt Lydia Tár in vielerlei Hinsicht das männliche Dirigentenbild: Sie trägt maßgeschneiderte Power-Anzüge; spricht mit leiser Stimme; fährt schnelle Autos; missbraucht ihre Machtposition.
Vor etwa 10 Jahren gab der Dirigent Vasily Petrenko ein mittlerweile berüchtigtes Interview, in dem er behauptete, dass Orchester „besser reagieren, wenn sie einen Mann vor sich haben“ und dass „ein süßes Mädchen auf einem Podium bedeutet, dass Musiker an andere Dinge denken“. . Ich wünschte, solche Einstellungen wären eine ferne Erinnerung, aber ich habe ähnliche Kommentare gehört und kenne Kolleginnen, denen geraten wurde, auf ihre Kleidung zu achten, falls sie die falsche Botschaft sendet.
Manchmal reicht es jedoch nicht aus, vorsichtig zu sein. Kürzlich dirigierte ich ein Konzert in einem langärmligen, bodenlangen, locker sitzenden Kleid – egal, was ich trage – und wurde danach von einem älteren Zuschauer angesprochen, der mir sagte, dass er gerne auf meinen Hintern schaue wackeln, während ich dirigiere.
Ich beginne zu akzeptieren, dass, egal wie sehr ich möchte, dass sich alles um die Musik dreht, für einige meine Anwesenheit auf dem Podium immer noch ein Novum ist. Ich hoffe, dass Tár helfen wird, das zu ändern. Es war erfrischend, Bilder einer dirigierenden Frau auf Werbetafeln und in Online-Anzeigen auf der ganzen Welt zu sehen. Aber um das Offensichtliche zu sagen: Wir dürfen nicht vergessen, dass sie fiktiv ist. Berlin hatte noch nie eine Chefdirigentin; es gibt keine Dirigentin-Komponistin EGOT-Gewinner.
Und wenn Lydia Tár die einzige Darstellung einer Dirigentin ist, die wir in den Mainstream-Medien sehen, haben wir ein Problem. Wenn es darum geht, mehr Frauen zu ermutigen, den Staffelstab in die Hand zu nehmen, kann die Bedeutung exzellenter Vorbilder aus dem wirklichen Leben nicht hoch genug eingeschätzt werden. Als ich ein Kind war, das eine örtliche staatliche Schule im ländlichen Herefordshire besuchte, schien klassische Musik Welten von meinem Alltag entfernt zu sein. Die Idee, Musiker zu werden – geschweige denn Dirigent – schien unmöglich. Mein „Aha-Moment“ kam, als ich mit Mirga Gražinytė-Tyla als Mitglied des Jugendchors des City of Birmingham Symphony Orchestra zusammenarbeitete. Sie war kürzlich zur Musikdirektorin des Orchesters ernannt worden – die erste Frau in dieser Rolle und die einzige Frau, die damals Chefdirigentin eines großen britischen Orchesters war. Als ich ihr dabei zusah, wie sie die Probe leitete, war ich beeindruckt von ihrer freundlichen, sanften, aber festen und selbstsicheren Art. Ich hatte eine Offenbarung: Das war ein Job, den jemand wie ich machen konnte.
Noch heute treffe ich Menschen, die noch nie zuvor einer Dirigentin begegnet sind. Einige sind verwirrt, wie sie mich beschreiben sollen – ich habe Dirigentin, Maestra, Chorleiterin gehört. Tár hat dazu beigetragen, die Sichtbarkeit von Frauen im Dirigieren zu erhöhen, und hoffentlich muss ich mich eines Tages nicht mehr erklären, und meine Anwesenheit auf dem Podium wird nicht erwähnt. Aber bis dahin geben wir Frauen weiterhin die Möglichkeit, in die höchsten Ebenen der Musikindustrie einzusteigen. Missverständnisse herauszufordern; und die nächste Generation von Dirigenten zu inspirieren.