Das Vertrauen der Öffentlichkeit wird beschädigt, als ein ehemaliger Premierminister und Minister in einen Vetternwirtschaftsskandal verwickelt werden und repariert werden müssen
Die Minister werden warten, bis die endgültige Version eines Lobbying-Berichts veröffentlicht ist, bevor sie bekannt geben, welche Empfehlungen sie annehmen wollen. Angesichts des Schadens, der durch die enge Verwicklung des ehemaligen Premierministers David Cameron in den Greensill-Lobby-Skandal entstanden ist, und der Tatsache, dass Minister wegen der unsachgemäßen Auftragsvergabe nun zweimal vor Gericht geschlagen wurden, ist die Verzögerung so wie sie ist unklug nicht überraschend.
Der bei weitem beste Weg für den Premierminister wäre, jetzt anzudeuten, dass er das tun wird, was Lord Evans, Vorsitzender des Ausschusses für Standards im öffentlichen Leben (und ehemaliger Chef des MI5), rät. Die Maßnahmen sind kaum revolutionär. Ein Verbot der Lobbyarbeit von Ministern und hochrangigen Beamten für fünf Jahre nach dem Ausscheiden aus dem Amt ist sinnvoll. Dies gilt auch für den Vorschlag, dass der Wachhund für öffentliche Ernennungen neue Befugnisse erhalten sollte, einschließlich des Rechts, Minister an bestimmten Stellen zu hindern. Angesichts des Tempos des institutionellen Wandels ist das derzeitige zweijährige Lobbying-Verbot zu kurz, so dass es wahrscheinlich ist, dass Minister am Ende versuchen werden, ehemalige Kollegen zu beeinflussen. Es gibt eindeutig Umstände, unter denen ein rascher Wechsel von der Regierung zu einer bestimmten Rolle im Privatsektor nicht angemessen wäre. Auch der Vorschlag neuer Strafen für Regelbrecher ist logisch: Sollen Regeln ernst genommen werden, müssen Verstöße geahndet werden.
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