Shell hat die größten Gewinne in seiner 115-jährigen Geschichte angekündigt und für 2022 fast 40 Mrd.
Wie wird die Steuer berechnet?
Die im vergangenen Jahr eingeführte Energiegewinnabgabe besteuert die Gewinne aller Unternehmen, die in den britischen Gebieten der Nordsee Öl und Gas fördern, unabhängig davon, ob diese Unternehmen in Großbritannien oder im Ausland ansässig sind. Es handelte sich ursprünglich um eine zusätzliche Gebühr von 25 %, die ihren gesamten britischen Steuersatz auf 65 % erhöhte, und sollte bis spätestens Ende 2025 andauern. Diese wurde später auf eine Gebühr von 35 % – oder einen Gesamtsteuersatz von 75 % – erhöht und möglicherweise bis April 2028 verlängert.
Europa sammelte im vergangenen Jahr im Rahmen seines „Solidaritätsbeitrags“ eine größere Summe von Shell, wobei das Unternehmen 2022 520 Millionen US-Dollar an die EU zahlte, verglichen mit 134 Millionen US-Dollar in Großbritannien. Die EU verwendet eine andere Methode zur Besteuerung unerwarteter Gewinne: eine Abgabe von mindestens 33 % auf die Gewinne von Öl- und Gasunternehmen, die mindestens 20 % über ihrem historischen Durchschnitt liegen.
Das dürfte sich nächstes Jahr wieder ausgleichen: Shell rechnet damit, im Jahr 2023 etwa 500 Millionen Dollar an die britische Regierung zu zahlen.
Ist das ein fairer Betrag?
Das Unternehmen hat die niedrigen Beträge, die im Rahmen der Windfall-Abgabe an das Finanzministerium ausgezahlt wurden, damit erklärt, dass Großbritannien als Markt „weniger als 5 %“ der weltweiten Einnahmen ausmacht. Und Manager betonen, dass Shell alle fälligen Steuern bezahlt.
Shell hat im vergangenen Jahr seinen Hauptsitz und Steuersitz von den Niederlanden nach Großbritannien verlegt, sodass man erwarten könnte, dass dies zu mehr Gewinnen und Einnahmen in Großbritannien führen wird. Ob das der Fall sein wird, ist bisher nicht klar. Weltweit zahlte das Unternehmen im Jahr 2022 13 Milliarden US-Dollar an Steuern legt seine Steuerzahlungen nach Ländern offenIn einem separaten Bericht und im Jahr 2021, dem letzten Jahr, für das Zahlen vorliegen, meldete Shell einen Verlust von 940 Millionen US-Dollar vor Steuern im Vereinigten Königreich, zahlte keine Steuern und verbuchte stattdessen eine Steuergutschrift von 54 Millionen US-Dollar.
Shell ist in der Nordsee nicht mehr so ein wichtiger Akteur wie früher – nachdem es Vermögenswerte an Konkurrenten verkauft hat –, so dass der Beitrag Großbritanniens zu seinen weltweiten Öl- und Gasgewinnen abgenommen hat.
Könnte Shell in Großbritannien mehr zahlen?
Die britische Windfall-Steuer wurde von Rishi Sunak als Kanzler im Mai letzten Jahres eingeführt. Er sagte, es würde 5 Milliarden Pfund einbringen.
Allerdings gibt es einen Süßstoff. Unternehmen können ihre Zahlungen reduzieren, wenn sie Kapital in neue Produktionen in der Nordsee investieren – von der Anmietung von Schiffen und Bohrinseln bis hin zu Ingenieurverträgen.
Der Grund für diese Zulage war die Steigerung der Öl- und Gasförderung, um die Versorgungssicherheit Großbritanniens nach dem Einmarsch in die Ukraine zu gewährleisten.
Jeremy Hunt, der im vergangenen Herbst das Amt des Kanzlers übernahm, hat die Zulagen weniger großzügig gestaltet und sie von 80 % auf 29 % der Investitionsausgaben gesenkt. Die Investitionen in die Dekarbonisierung blieben bei 80 %. Er sagte, dass dies und ein Überfall auf Stromgeneratoren im Jahr 2023 14 Milliarden Pfund einbringen würden.
Ed Miliband, Klimaminister des Arbeitsschattens, hat argumentiert, dass dieses „massive Schlupfloch“ abgeschafft und der Gesamtsteuersatz von 75 % auf 78 % des Gewinns erhöht werden sollte. Er sagte, die Zulage habe „Milliarden auf dem Tisch“ hinterlassen.
Darüber hinaus stellt sich branchenübergreifend die Frage, wo Steuern gezahlt werden sollen. „Das Problem ist, dass es einen Unterschied gibt, wo der Kunde ist und wo die Produktion ist“, sagt Richard Murphy, Mitbegründer des Tax Justice Network. „Sie zahlen die Steuer dort, wo produziert wird. Wir, der Kunde, zahlen den Preis, aber wir sehen nicht den Vorteil der gezahlten Steuer.“
Was sagt Shell?
Finanzchef Sinead Gorman sagte: „13 Milliarden Dollar an globalen Steuern stellen sicher, dass wir weltweit unseren Beitrag leisten, um sicherzustellen, dass Regierungen Geld haben, um es dort umzuschichten, wo sie es für richtig halten. Wir stellen sicher, dass wir die benötigte Energie bereitstellen.“
Der neue Chef Wael Sawan sagte, das Unternehmen bewerte kontinuierlich das „Investitionsklima“ in den Ländern, in denen es tätig sei, um die Stabilität ihres Umfelds und die prognostizierten Renditen für die Aktionäre zu beurteilen. „Es ist wichtig, diese Stabilität durch dick und dünn zu bewahren. Was wir nicht gesehen haben, ist das Eingreifen der Regierung, wenn die Öl- oder Gaspreise sehr niedrig sind. Ich denke, es muss ein Gleichgewicht geben, wenn die Ölpreise hoch sind, dass wir keine Windfall-Steuern und Preisobergrenzen sehen … dies ist ein Markt, der sich bewegen muss“, sagte er.