Whoops CEO darüber, wie man als Unternehmen flexibel bleibt – und warum das Startup seine Mitarbeiter dafür bezahlt, mehr zu schlafen

Will Ahmed, CEO von Whoop, sieht den Wert darin, die körperliche und geistige Gesundheit der Mitarbeiter zu erhalten und zu verbessern.

  • Will Ahmed, CEO von Whoop, sprach darüber, wie er über Produktivität und die Zukunft der Arbeit denkt.
  • Whoop ermutigt Mitarbeiter mit Angeboten wie Meditationsbereichen, auf ihre Gesundheit zu achten.
  • Diese Geschichte ist Teil von „Was kommt als nächsteseine Serie über die Strategien von Unternehmensleitern für die Produktivität am Arbeitsplatz.

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Die Auswirkungen von Fernarbeit und künstlicher Intelligenz auf Arbeitsplätze wurden noch nie so genau untersucht.

Ein Unternehmen, das darüber nachdenkt, ist Whoop, ein Gesundheitstechnologie-Startup aus Boston, das einen beliebten tragbaren Gesundheits-Tracker herstellt. Das Unternehmen hat versucht, sich in einem geschäftigen Wearables-Markt zu differenzieren, indem es sich an Sportler und ernsthafte Fitnessbegeisterte richtet. Wie sein CEO Will Ahmed sagte, zielt Whoop darauf ab, „menschliche Leistungsfähigkeit freizusetzen“.

Im Jahr 2021 wird das Unternehmen 200 Millionen Dollar eingesammelt bei einer Bewertung von 3,6 Milliarden US-Dollar in einer Finanzierungsrunde unter der Leitung von SoftBank Vision Fund 2. Ein Sprecher sagte, Whoop, das 2012 gegründet wurde, habe etwa 500 Mitarbeiter.

Business Insider sprach mit Ahmed darüber, wie er über die Produktivität im Unternehmen denkt. Hier sind fünf wichtige Erkenntnisse aus dem Interview.

Ahmed glaubt, dass die Arbeit vor Ort am besten ist – aber dass der Ort und das Wohlbefinden wichtig sind.

„Wir sind der klaren Ansicht, dass die Arbeit im Büro fast immer zu mehr Produktivität führt“, sagte Ahmed. „Wir haben gesehen, wie Zusammenarbeit im Büro hat positiv zur Leistung beigetragen.“

Ahmed sagte, er habe auch sorgfältig über die Standorte der Whoop-Büros nachgedacht. Der weltweite Hauptsitz von Whoop in Boston liegt in der Nähe des Fenway Park und einiger „der besten Krankenhäuser der Vereinigten Staaten“, sagte er.

„Wir befinden uns buchstäblich im Zentrum der einflussreichsten Gesundheits-, Fitness- und Leistungsfortschritte der Welt“, sagte er.

Whoop glaubt auch Mitarbeiter sind produktiver wenn sie auf ihre körperliche und geistige Gesundheit achten. Letztes Jahr eröffnete das Unternehmen ein Büro am Kenmore Square in Boston, das ausgewiesene Bereiche für Mitarbeiter zum Entspannen und Meditieren umfasst.

„Wir möchten, dass Whoop ein Ort ist, an dem unser Team gerne zur Arbeit kommt“, sagte Ahmed. „Wir leben gerne, was wir predigen, indem wir die Mitarbeiter durch flexible Urlaubszeiten und -zeiten dazu ermutigen, bestmöglich auf ihre körperliche und geistige Gesundheit zu achten innovative Wellness-Vorteile.”

Die Förderung neuer Mitarbeiter und das Einholen von Benutzerfeedback sind von entscheidender Bedeutung.

Ahmed sagte, er treffe sich gerne mit Mitarbeitern, um das Feedback zu besprechen, das sie von Whoop-Benutzern erhalten.

„Während unseres Firmenessens teilen wir jede Woche die Erfahrungsberichte, die wir erhalten haben, darüber, wie Whoop Leben gerettet und Menschen dabei geholfen hat, ihre Ziele zu erreichen“, sagte Ahmed.

Ahmed sagte auch, er nehme sich Zeit, sich hinzusetzen und Sprechen Sie mit neuen Mitarbeitern im Unternehmen und erfahren Sie, warum sie beigetreten sind.

„Whoop ist gewachsen und mit der Zeit sind diese Willkommenssitzungen größer geworden“, sagte er. „Aber sie sind auch wichtiger geworden.“

Whoop zahlt Prämien an Mitarbeiter, die mehr schlafen.

Es ist wahrscheinlich nicht überraschend, dass ein Startup wie Whoop dies fördert Mitarbeiter zu einem gesünderen Leben zu bewegen.

Alle Mitarbeiter erhalten ein Whoop-Band und eine Mitgliedschaft sowie ein zusätzliches Band, das sie einem geliebten Menschen schenken können.

„Es ist uns wichtig, dass jedes Mitglied unseres Teams eine tiefe Wertschätzung für unsere Technologie hegt“, sagte Ahmed.

Sein Lieblingsvorteil ist, dass das Unternehmen seine Mitarbeiter dafür bezahlt, mehr zu schlafen.

„Hier geht es darum, das umzusetzen, was wir predigen“, sagte Ahmed. „Jeder Mitarbeiter, dessen durchschnittliche Schlafleistung 85 % oder mehr beträgt, erhält jeden Monat 100 US-Dollar.“

Mitarbeiter werden ermutigt, KI-Tools bei der Arbeit zu nutzen.

Whoop war über KI nachdenken für eine Weile. Letztes Jahr brachte das Unternehmen in Zusammenarbeit mit OpenAI Whoop Coach auf den Markt, einen personalisierten KI-Fitnesstrainer.

„Jedes Mitglied unseres Teams wird ermutigt, bei seiner Arbeit zugelassene KI-Tools zu verwenden“, sagte Ahmed. „Wir haben ein hervorragendes Team bei Whoop, aber der Einsatz dieser Tools steigert einfach ihre Produktivität.“

Ahmed sagte, OpenAI könne keine der anonymisierten Daten, die es von Whoop erhält, speichern oder verwenden, um seine eigenen zu trainieren KI-Modelle. Er fügte hinzu, dass Whoop anderen KI-Apps verbietet, seine Mitgliedsdaten ohne Genehmigung zu verwenden.

Ahmed möchte den Vorteil seiner Beweglichkeit nicht verlieren.

Ahmed sagte, er umarmte das gern Vorteile, ein relativ kleines Unternehmen zu seineinschließlich der Autonomie, die es den Teams verleiht.

„Viele Start-ups befinden sich im Wettlauf, ein großes Unternehmen zu werden, und verlieren dabei die Vorteile aus den Augen, die es mit sich bringt, kleiner und flexibler zu sein“, sagte er.

„Viele große Unternehmen verlieren den Blick für das Wesentliche“, fügte er hinzu. „Das lassen wir bei Whoop nicht zu.“

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