Unabhängig davon, ob Sie mehrmals am Tag anrufen, um einzuchecken, oder eine detaillierte Liste aller einzelnen Aufgaben in einer Woche führen, kann ein Mikromanagement-Chef es schwierig machen, Ihre Arbeit zu erledigen.
Das ständige Einchecken, Aktualisieren von Anfragen und zusätzliche Genehmigungsebenen können nicht nur Ihre Produktivität beeinträchtigen, sondern auch das Mikromanagement kann die Moral beeinträchtigen.
"Es schafft Zweifel", sagte Dana Brownlee, Autorin von "The Unwritten Rules of Managing Up". Sie beginnen zu denken: 'Warum fragen sie nach so vielen Updates? Sie dürfen mir nicht wirklich vertrauen. "Http://rss.cnn.com/"
Wenn Sie unter einem Mikromanager stecken bleiben, können einige Mitarbeiter Informationen zurückschieben und gezielt zurückhalten oder unabhängiger arbeiten.
"Alles, was das bewirkt, ist, die Angst vor dem Mikromanger zu erhöhen", sagte Marie McIntyre, Karrierecoach in Atlanta und Autorin von "Secrets to Winning at Office Politics". Http://rss.cnn.com/ "Es wird zu einem Teufelskreis . "
Sie können jedoch Wege finden, um die Situation zu entschärfen und sie Ihrem Arbeitsstil förderlicher zu machen.
"Sie sind viel besser dran, sich auf das zu konzentrieren, was Sie brauchen, um effektiv zu sein", sagte McIntyre.
Hier erfahren Sie, wie Sie einen Mittelweg finden, der Sie und Ihren Manager bei Laune hält.
Finden Sie heraus, wie sie gerne kommunizieren. Einige Chefs mögen E-Mails. Andere schenken Slack mehr Aufmerksamkeit oder möchten einen Anruf. Finden Sie die bevorzugte Kommunikationsmethode Ihres Chefs heraus, um zu vermeiden, dass Informationen übersehen werden und zu mehreren Folgeanfragen führen.
"Bis Sie anfangen, mit ihnen auf eine Weise zu kommunizieren, die für sie funktioniert, ignorieren sie möglicherweise alles andere, was Sie ihnen senden, bis Sie es richtig verstanden haben", sagte Brownlee.
Eine Einladung verlängern. Mikromanager verlangen häufig nach Informationen, und die Einladung zu einer Teambesprechung kann dazu beitragen, ihre verbleibenden Fragen zu beantworten, ohne Sie mit einer Flut von E-Mails oder Telefonanrufen zu verfolgen.
"Es ist eine großartige Möglichkeit, sie mit Informationen zu überschwemmen, damit sie sich satt fühlen", sagte Brownlee.
Sie müssen sie nicht zu jedem Meeting einladen, sondern sich auf die wichtigen konzentrieren, z. B. ein Kickoff- oder Statusaktualisierungs-Meeting.
Wenn der Chef an einem Meeting teilnimmt, auch wenn es zu Beginn nur 15 Minuten dauert, kann dies auch dazu beitragen, dass Sie die Dinge unter Kontrolle haben und je weniger sie das Gefühl haben, Mikromanagement betreiben zu müssen, fügte sie hinzu.
Geh ihnen voraus. Wenn Sie wissen, dass Ihr Chef häufige Updates wünscht, warten Sie nicht, bis er Sie erreicht und möglicherweise Ihren Arbeitsablauf unterbricht. Überlegen Sie sich einen Spielplan, der am besten zu Ihrem Zeitplan passt.
Vielleicht schlagen Sie vor, jeden Tag um 3:30 Uhr ein tägliches E-Mail-Update zu senden, oder Sie planen für jeden Donnerstagnachmittag einen Anruf für eine wöchentliche Fortschrittskontrolle. Proaktiv zu sein zeigt Initiative, verhindert aber auch proaktiv Unterbrechungen während Ihres Arbeitstages.
Senden Sie eine Folge-E-Mail, in der Sie alle Vereinbarungen zur Erstellung eines Papierpfads bestätigen und sicherstellen, dass alle auf derselben Seite sind, empfahl Amy Cooper Hakim, eine Praktikerin für Arbeitsorganisationspsychologie und Experte am Arbeitsplatz.
Wähle deine Worte mit Bedacht aus. Das Setzen von Grenzen und Erwartungen mit Ihrem Manager kann schwierig sein und Sie möchten nicht so anspruchsvoll abschneiden. Aber es kann helfen, einen Mikromanagement-Chef einzudämmen.
Versuchen Sie es mit dem Satz: "Damit ich am produktivsten bin …", gefolgt von dem, was Sie am produktivsten machen würde, schlug Cooper Hakim vor. Es könnte sein, dass Sie jeden Tag ein paar Stunden ununterbrochene Arbeitszeit benötigen oder statt eines Tages dreimal pro Woche ein Update senden.
"Wenn wir sehr direkt sind, ist es effektiv", sagte sie. "Du sagst nicht, dass du nicht arbeiten wirst. Du willst arbeiten und es gut machen, aber was auch immer sie tun, funktioniert nicht."