2 „unterschätzte“ weibliche CEOs sahen sich bei der Gründung ihres Unternehmens einer Flut von Herausforderungen gegenüber. Hier sind ihre 3 Tipps zum Abbau von Barrieren.

Die beiden Gründer haben ihr Unternehmen von Grund auf aufgebaut.

  • Die Zahl der Frauen in Führungspositionen wie CEO, CFO und CIO nimmt schrittweise zu.
  • Insider sprach mit zwei jungen weiblichen CEOs, die ihr Unternehmen von Grund auf aufgebaut haben.
  • Ihre Beratung konzentrierte sich auf Bildung, den Aufbau von Soft Skills und die Schaffung eines guten Unterstützungssystems.

Die Zahl der Frauen in Führungspositionen ist schrittweise erhöheninsbesondere in Rollen wie Executive Officer, Chief Finance Officer und Chief Information Officer.

Die Alison Rose-Rezension, veröffentlicht im März, stellte fest, dass mehr Frauen als je zuvor neue Unternehmen gründen und mehr als 140.000 Unternehmen im vergangenen Jahr von rein weiblichen Teams gegründet wurden. Dies entspricht einem Wachstum von mehr als einem Drittel gegenüber dem Vorjahr.

Die Überprüfung wurde erstmals 2019 von Alison Rose, der CEO der britischen Bank NatWest, ins Leben gerufen, um die Hindernisse zu identifizieren, mit denen Frauen bei der Gründung eines Unternehmens konfrontiert sind.

Insider sprach mit zwei jungen weiblichen CEOs, die ihre Top-Tipps zur Unternehmensgründung in jungen Jahren preisgaben.

Ofome Eyanagho

Ofome Eyanogho
Eyanogho ist Gründer und CEO von The Glow Pot.

Eyanagho, 27, ist der Gründer von Der Glühtopf, eine Hautpflegemarke für schwarze Hauttypen. In einem Interview mit Insider erinnerte sie sich daran, wie ihre Eltern Schwierigkeiten hatten, das richtige Hautpflegeprodukt für sie zu finden, als sie jünger war.

Sie sagte, dass ihr in Großbritannien ansässiges Unternehmen nach ihren Kindheitskämpfen mit ihrer Haut gegründet wurde, als sie an einem schlimmen Ekzem litt. „Die meisten meiner Kindheitserinnerungen handelten von meinen Eltern, die durch die Stadt liefen und versuchten, verschiedene Medikamente oder Cremes zu finden – wir haben alles versucht, einschließlich Dermatologen aufzusuchen“, fügte sie hinzu.

„Es gab keine Ruhepause“, sagte Eyanagho und fügte hinzu, dass sie glaube, dass die Bedürfnisse der Schwarzen in Teilen des Vereinigten Königreichs nicht berücksichtigt würden.

Als sie anfing, war Eyanagho vollständig selbstfinanziert und hatte keine Familie, Freunde oder Investoren, die ihr halfen, das Geschäft auf den Weg zu bringen. Sie beschäftigt jetzt zwei Vollzeitmitarbeiter, musste aber auch weiterhin einen anderen Vollzeitjob ausüben, um sicherzustellen, dass das Unternehmen einen konstanten Finanzierungsfluss hat.

Bei der Führung ihres Unternehmens reichen ihre Aufgaben vom Aufbau einer Community auf Twitter bis hin zu einer vertrauenswürdigen Quelle in ihrer Community für Hautpflegeratschläge und das Äußern wichtiger Themen Plattform, meine Stimme, um Leuten, die wie ich aussehen, einen Weg zu bereiten”, sagte sie.

Katze Philipp

Katze Philipp.
Philp ist Gründer und CEO von Pivot Marketing.

Cat Philp, 20, ist Gründerin und CEO einer Agentur für digitales Marketing Pivot-Marketing.

Philp, die in den West Midlands, Großbritannien, lebt, beschloss, ihre Marketingfähigkeiten einzusetzen, um ihr Unternehmen aufzubauen, nachdem sie zu Beginn der Pandemie beurlaubt war. Obwohl sie sich selbst nie als CEO gesehen hat, sagte sie: „Ein Teil der Gründung dieses Unternehmens geschah im Hintergrund, irgendwie unbewusst.“

Im Allgemeinen ist es schwierig, sich einen Namen zu machen und ein erfolgreiches Geschäft aufzubauen, aber als Frau ist es noch schwieriger, sagte Philp. „Besonders als junge Frau wird man oft ausgenutzt und unterschätzt.“

Sie sagte: „Es gibt Zeiten, in denen Kunden Sie in die Schublade stecken und nicht glauben, dass Sie über irgendwelche Fähigkeiten verfügen. Sie müssen sich noch mehr beweisen, um zu zeigen, dass Sie qualifiziert sind.“

Sie fügte hinzu: „Sie müssen diese Barrieren überwinden, und ich möchte diese Barrieren so weit wie möglich beseitigen.“ Philp strebt danach, jüngeren zukünftigen Unternehmerinnen den Weg zu ebnen, damit sie nicht so unterschätzt werden wie sie.

Informieren Sie sich über das, was es bereits gibt

Ihre treibende Kraft wird immer dort sein, wo Sie hingehen – finden Sie Vorbilder, die ähnliche Dinge getan haben wie Sie oder denen Sie nacheifern möchten, sagte Philp.

Eyanagho fügte hinzu: „Sobald Sie Ihren Markt recherchiert haben, versuchen Sie es einfach. Das Schlimmste, was passieren kann, ist, dass Sie scheitern.“

Soft Skills entwickeln

Philp betonte, dass es am wichtigsten sei, die richtige Denkweise zu haben – sich selbst in Schach zu halten, die richtigen Gewohnheiten aufzubauen – es geht darum, die richtigen Werkzeuge zu haben, um Selbstvertrauen zu gewährleisten.

Haben Sie ein Unterstützungssystem

„In den meisten Fällen ist es viel einfacher, aufzugeben, als weiterzumachen“, sagte Eyanagho. Die Gründung eines Unternehmens ist nicht ohne Herausforderungen, aber wenn Sie leidenschaftlich und engagiert dabei sind, wird es Zeiten geben, in denen sich alles lohnt, fügte sie hinzu.

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