Blazer raus, Birkenstock rein: Wie smarte Freizeit-Arbeitsuniformen Gehirnpower freisetzen | Mode

LAm vergangenen Dienstag zahlte ein unbekannter Käufer 218.000 Dollar für ein Paar Birkenstock-Sandalen. Es war offensichtlich nicht irgendein Paar Schuhe. Auf der Website von Julien’s Auctions heißt es: “Das Fußbett aus Kork und Jute behält den Abdruck von Steve Jobs’ Füßen, die nach jahrelangem Gebrauch geformt wurden.”

„Die Sandalen waren Teil seiner einfachen Seite“, erzählte Chrisann Brennan, Jobs ehemalige Freundin und Mutter seines Kindes Mode Deutschland im Jahr 2018. „Das war seine Uniform.“

Jobs ist berühmt dafür, Apple 1976 mitbegründet zu haben, aber man könnte argumentieren, dass er für seine strenge Herangehensweise an Mode genauso angesehen war. Schwarze Rollkragenpullover von Issey Miyake (Jobs soll mehr als 100 davon besitzen), die zu Levi’s 501-Jeans und New Balance-Turnschuhen oder Birkenstocks getragen wurden, bildeten nicht nur den Eckpfeiler seiner Garderobe, sie waren die Gesamtheit.

Steve Jobs trug immer einen schwarzen Pullover von Issey Miyake und Levi’s 501s. Foto: Robert Galbraith/Reuters

Genauso wie Mode‘s Anna Wintour ist sofort an ihrem scharfen Bob-Haarschnitt zu erkennen, und Kim Kardashian an ihrer Körperform. Jobs’ Markenzeichen war seine Uniform. Es ist ein Ansatz, den viele erfolgreiche Menschen seither nachzuahmen versucht haben.

Die Uniform von Karl Lagerfeld, dem verstorbenen Kreativdirektor von Chanel, bestand aus einem gestärkten weißen Hemd, einem schwarzen Blazer und einer schwarzen Hose sowie einem Paar fingerloser Handschuhe. Sowohl Hillary Clinton als auch Nancy Pelosi sind für ihre farbenfrohen Hosenanzüge bekannt.

Die in Ungnade gefallene Gründerin von Theranos, Elizabeth Holmes, soll ihren charakteristischen Look eines schwarzen Rollkragenpullovers (und roten Lippenstifts) verfeinert haben, nachdem sie von Jobs’ Herangehensweise gelesen hatte, während Mark Zuckerberg von Meta sich für ein graues T-Shirt und Jeans entschied.

„Das Tolle an einer Uniform ist, dass man sich morgens keine Gedanken darüber machen muss, was man anzieht“, erzählt Brennan Mode Deutschland. „Er hätte niemals etwas getan oder gekauft, nur um sich abzuheben. Er glaubte einfach an die Intelligenz und Praktikabilität des Designs … Und bei Birkenstocks fühlte er sich nicht wie ein Geschäftsmann, also hatte er die Freiheit, kreativ zu sein und kreativ zu denken.“

Mark Zuckerberg in grauem T-Shirt und Jeans
Mark Zuckerberg sagt, sein graues T-Shirt sei eine Möglichkeit, „mein Leben zu klären“. Foto: Alamy

Es ist diese Hypothese der Gedankenfreiheit, die auch Menschen wie Zuckerberg anspricht. 2014 wurde er bei einer öffentlichen Fragerunde auf Facebook gefragt, warum er jeden Tag dasselbe T-Shirt trage. In besagtem grauen T-Shirt gekleidet, antwortete er: „Ich bin in dieser wirklich glücklichen Position, in der ich jeden Tag aufwachen und helfen kann, mehr als einer Milliarde Menschen zu dienen. Ich möchte mein Leben wirklich so gestalten, dass ich so wenig Entscheidungen wie möglich über irgendetwas treffen muss, außer darüber, wie ich dieser Gemeinschaft am besten dienen kann.“

Diese Idee der Rationalisierung der Entscheidungsfindung geht auf das 19. Jahrhundert zurück. In seinem Buch von 1892 Psychologie: Der kürzere Kurs, schrieb der amerikanische Philosoph William James: „Je mehr Details unseres täglichen Lebens wir der mühelosen Obhut des Automatismus übergeben können, desto mehr werden unsere höheren Geisteskräfte für ihre eigene ordnungsgemäße Arbeit freigesetzt. Es gibt keinen erbärmlicheren Menschen als einen, in dem nichts Gewohnheitsmäßiges ist als Unentschlossenheit, und für den das Anzünden jeder Zigarre, das Trinken jeder Tasse, die Zeit des Aufstehens und Zubettgehens jeden Tag und der Beginn jedes Stückchens Arbeit, Gegenstand ausdrücklicher Willensüberlegung sind.“

1998 prägte der Sozialpsychologe Roy F. Baumeister den Begriff „Decision Fatigue“. Basierend auf der Theorie der Ego-Depletion von Sigmund Freud beschreibt sie im Wesentlichen, wie die Entscheidungen einer Person schlechter werden, je mehr Entscheidungen sie treffen müssen. Es wird geschätzt, dass der durchschnittliche Erwachsene jeden Tag 35.000 Entscheidungen trifft. Wenn Sie schon einmal um 7 Uhr morgens vor Ihrem Kleiderschrank gestanden haben und darüber nachgedacht haben, ob Sie Hosen oder Jeans tragen sollen, oder Schwierigkeiten hatten, zu antworten, wenn ein Barista fragt, ob Sie einen normalen oder einen mittleren Latte möchten, wissen Sie, dass selbst kleine Entscheidungen Stress verursachen können. Die Automatisierung des Anziehens bedeutet, Energie zu sparen, um sich auf komplexere Fragen zu konzentrieren.

Hillary Clinton
Die knalligen Hosenanzüge von Hillary Clinton wurden zu ihrem Markenzeichen. Foto: Brooks Kraft/Getty Images

Seit Beginn des Krieges in der Ukraine hat Präsident Wolodymyr Selenskyj ein staatsmännisches Hemd und eine Krawatte gegen einen grünen Hoodie, eine Cargohose und Turnschuhe eingetauscht. Selbst nach Anschuldigungen, während der Lebenshaltungskostenkrise den Kontakt verloren zu haben, erscheint Premierminister Rishi Sunak weiterhin in seinen typischen 3.500-Pfund-Anzügen mit 450-Pfund-Slippern von Prada. Seine Uniform ist die Norm unter den Einprozentigen, unter die er sich mischt. Es ist die gleiche Art von „stillem Luxus“ wie in der erfolgreichen TV-Serie Nachfolge genial eingefangen. Tom trägt eine Moncler-Weste mit Logo, während Kendall unauffälligere Marken wie Brunello Cucinelli trägt. Sie kosten wahrscheinlich mehr, sind aber nicht sofort identifizierbar.

Diese Art von Identitätspolitik liegt hinter der Besessenheit der Gen Z, „Starterpakete“ zu erstellen, die in sozialen Medien geteilt werden können. Dies sind visuelle Führer zu Kleidung, Accessoires und anderen Artikeln (z. B. Hafermilch), die die Essenz einer bestimmten Kohorte einfangen. Eine „Erdkunde-Lehrer“-Kollektion umfasst beispielsweise eine beige Cordhose und eine grüne Strickjacke, während ein „Rich Mom“-Set ein Paar Lululemon-Leggings, eine Birkin-Handtasche und einen grünen Saft umfasst.

Die Architekturwelt ist eine weitere Branche, die eine fast implizite Uniform hat. Der Schweizer Architekt Jacques Herzog sagte in einem Interview: „Jeder schafft seine eigene Architektur, die dann Teil der Stadt wird. Kleidung ist eine Art Bindeglied zwischen dem Öffentlichen und dem Privaten, genau wie ein Haus.“

Luke Matone, ein in London ansässiger Architekt in den Dreißigern, sagt, eine „Bäckerjacke“ und eine dazu passende Hose von Universal Works seien in der Garderobe jedes Architekten, den er kenne. “Es ist schick, aber lässig … Es ist eine Art, einen Anzug zu tragen, ohne einen richtigen Anzug zu tragen.”

Uniformen sind ein fruchtbarer Boden für Satiriker. Durch Schwarz-Weiß-Cartoons er postet auf Instagrammacht sich der walisische Künstler Bedwyr Williams regelmäßig über kreative Typen und ihre inoffiziellen Uniformen lustig.

Carolyn Mair, eine Modepsychologin, sagt, Uniformkleidung sei nicht faul – im Gegenteil, sie sei „kognitiv klug“. Wie lange es dauert, bis andere auf eine Uniform aufmerksam werden, hängt laut Mair davon ab, wie viel jemand selbst zur Schau stellt. „Für Menschen in der Öffentlichkeit ist es einfacher, da wir ständig Bilder von ihnen sehen. Es ist ein Wiederholungseffekt: Es dreht sich alles um Belichtung.“


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