Bob Igers jüngstes Problem ist Disneys Kampf mit dem „Kabelcowboy“ John Malone

Bob Iger, CEO von Disney, und John Malone von Charter Communications.

  • Disneys Bob Iger liefert sich im Streit um Zahlungen ein Kopf-an-Kopf-Rennen mit dem „Cable Cowboy“ John Malone.
  • Charter Communications stellte das Angebot von Disney-eigenen Kanälen ein, nachdem das Unternehmen einen neuen Vertrag abgelehnt hatte.
  • Iger hat die Idee ins Spiel gebracht, die Fernsehübertragungsanlagen von Disney zu verkaufen.

Autoren und Schauspieler streiken, seine Streaming-Plattform verliert Unmengen an Geld, und jetzt hat Disney-CEO Bob Iger mit einem weiteren Problem zu kämpfen – einem Kampf mit dem emeritierten Charter Communications-Direktor John Malone, der den Spitznamen „Kabelcowboy“ trägt.

Disney ist in einen Streit mit Charter Communications verwickelt, dem zweitgrößten Kabelbetreiber, der Malone gehört, über die Bedingungen eines neuen Vertrags zur Übertragung seiner Kanäle.

Charter sagte, Disney habe seinen neuesten Vorschlag abgelehnt. In einem lange Zusammenfassung eines Investorengesprächshieß es, Disney wolle höhere Gebühren für seine Kanäle, weigerte sich jedoch, Charterkunden auf die Gebühren für seine Streaming-Dienste zu verzichten.

Charter argumentierte, dies bedeute, dass die Kunden tatsächlich doppelt zahlten, um Disney-Programme anzusehen. Es zögert, den Forderungen von Disney nachzugeben, die das Unternehmen angeblich dazu zwingen würden, die Gebühren noch weiter anzuheben.

Der Kabelbetreiber behauptet, die Forderungen seien angesichts des „erheblichen Zuschauerrückgangs“ auf den Disney-Kanälen unrealistisch.

Disney sagte in einer Erklärung, es habe Charter „die günstigsten Konditionen für Tarife, Vertrieb, Verpackung, Werbung und mehr“ angeboten und fügte hinzu: „Charter hat sich geweigert, mit uns eine neue Vereinbarung abzuschließen, die marktbasierte Konditionen widerspiegelt.“

Charter sorgte am Donnerstag für Aufsehen bei Disney, als es die Kanäle des Unternehmens, darunter FX und ESPN, für seine 15 Millionen Kunden abschaltete. Das bedeutet, dass Spectrum-Kunden an diesem Feiertagswochenende keine Inhalte wie das US Open Tennis haben. Die New York Times berichtete.

ESPN war einer der wenigen Kabelkanäle gegen den Strom schwimmen und hat sein Publikum letztes Jahr sogar um 12 % gesteigert, wie aus Nielsen-Daten hervorgeht Los Angeles Times zeigte. Der Inhalt ist noch nicht im Streaming verfügbar.

Charter hat gedroht, alle Disney-Kanäle dauerhaft aus dem Programm zu nehmen, aber auch Iger gibt nicht nach.

Das Kabelunternehmen sagte, das Modell zur Finanzierung des Kabelfernsehens sei kaputt und müsse entweder geändert oder ganz aufgegeben werden, so die NY Times.

Längerfristig gesehen, sagte Iger auf einer Ergebnisaufruf letzten Monat, dass Disney „eine Vielzahl strategischer Optionen“ für Sender prüfte, darunter den Disney Channel, NatGeo und FX.

Allerdings generiert das traditionelle Fernsehen für Disney immer noch beträchtliche Einnahmen – 28,4 Milliarden US-Dollar und einen Gewinn von 8,5 Milliarden US-Dollar im vergangenen Jahr, heißt es Jahresbericht sagte. Der Streamingdienst Disney+ macht weiter Blutsturzgeld.

Es wurde erwartet, dass die Gebühren von Charter 2,2 Milliarden US-Dollar für Disney einbringen würden Die neuesten Ergebnisse zeigten.

Hinzu kommen Werbeeinnahmen, die mit dem Kabelnetzbetreiber geteilt werden.

Charter sagte in einer Erklärung, die nach der Veröffentlichung dieser Geschichte an Insider gesendet wurde, dass es von Disneys Entscheidung, seine Sender aus dem Programm von Charter zu entfernen, enttäuscht sei.

Darin hieß es: „Wir würden der erheblichen Tariferhöhung der Walt Disney Company trotz ihrer sinkenden Einschaltquoten zustimmen. Aber sie versuchen, unsere Kunden zu zwingen, für ihr sehr teures Programm zu bezahlen, selbst diejenigen Kunden, die es nicht wollen oder schlimmer noch, können es.“ „Das können wir uns nicht leisten. Das aktuelle Video-Ökosystem ist kaputt. Mit der Walt Disney Company haben wir ein Modell vorgeschlagen, das eine bessere Ausrichtung der Branche und bessere Auswahlmöglichkeiten für unsere Kunden schafft. Wir sind zuversichtlich, dass wir einen Weg nach vorne finden können.“

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