Mariya Borisova/Getty Images
- Jay, ein älterer Millennial, wollte aus familiären Gründen sein Büro verlassen.
- Aber sein Job erforderte, dass er weniger als zwei Stunden von der Arbeit entfernt leben musste, obwohl er aus der Ferne arbeitete.
- Er beschloss, diese Rolle zugunsten einer schlechter bezahlten aufzugeben; Für ihn lohnte es sich, dort zu leben, wo er wollte.
Für Jay ist die Fernarbeit den Preis wert, den er bezahlt hat.
Während der gesamten Pandemie hatte Jay, ein älterer Millennial, aus der Ferne für eine Regierungsbehörde gearbeitet. Sein Arbeitgeber hielt seine Arbeit für völlig mobil und bot ihm die Möglichkeit, auch nach der Wiedereröffnung des Büros weiterhin von zu Hause aus zu arbeiten. Aber es gab einen Haken: Er musste innerhalb von zwei Stunden von einem Büro entfernt wohnen.
„Als sich die Dinge zu öffnen begannen und beschlossen wurde, dass wir Vollzeit-Telearbeit leisten würden, wollten sie die Zwei-Stunden-Regel nicht abschaffen“, sagte Jay, dessen Nachname und Beschäftigung Insider bekannt sind, aber nicht bekannt gegeben werden, sagte.
Das wurde bald unhaltbar, weil Jay näher an seine Familie heranrücken wollte, insbesondere an seinen Vater, der an einer neurologischen Erkrankung litt.
„Er wird älter und braucht unsere Nähe, um ihm bei der Bewältigung der Dinge zu helfen“, sagte Jay. „Es wird einfach anstrengend, jedes Wochenende vier bis fünf Stunden hin und her zu fahren, um Dinge rund ums Haus zu erledigen.“
Obwohl Jay sagte, dass er produktiv aus der Ferne arbeitete, zwang ihn die Zwei-Stunden-Regel seines Arbeitgebers zu der Wahl: zu kündigen oder zu einem anderen Job innerhalb derselben Agentur zu wechseln. Das wäre eine Gehaltskürzung und eine Herabstufung im Dienstalter, sagte Jay, aber nur zwei Stunden vor seinem neuen Posten. Also entschied er sich dafür und entschied sich für eine Gehaltskürzung von etwa 35.000 US-Dollar, was sein Gehalt unter den sechsstelligen Betrag senkte. Insider hat diesen Rollenwechsel und die Lohnkürzung bestätigt und hält Jays Nachnamen und seine Branche aus Angst vor beruflichen Konsequenzen zurück.
Es war zwar immer noch „ziemlich gutes Geld“, sagte Jay, aber es lief auf eine „enorme Gehaltskürzung“ hinaus. Schließlich verließ er die Agentur ganz, um einen neuen Job anzunehmen und verdiente etwas mehr, aber immer noch einen fünfstelligen Betrag. Heute arbeitet er fast ausschließlich aus der Ferne und muss nur einmal pro Woche zwei Stunden pendeln – was er gerne tut, wenn er dadurch seinen Job behalten kann.
Jay ist einer von vielen Arbeitnehmern, die mit sich ändernden Regeln für Präsenz- und Fernarbeit zu kämpfen haben. Für einige funktionieren diese Regelungen einfach nicht – und wie Jay würden einige Arbeitnehmer eine Lohnkürzung in Kauf nehmen, um fernbleiben zu können. Während einige Unternehmen möglicherweise strengere Regeln anwenden, um stillschweigend ihre Mitarbeiterzahlen zu reduzieren, könnten sie gleichzeitig gute Mitarbeiter verjagen und ihren Talentpool einschränken.
„Ich wünschte nur, dass Arbeitgeber erkennen würden, dass Talente nicht nur in einem bestimmten Umkreis eines Büros leben“, sagte er.
Chefs sagen, die Fernarbeit sei vorbei, aber die Arbeiter sind nicht bereit, loszulassen
Die Stimmung der Unternehmen hat sich seit 2020 geändert, als CEOs verkündeten, dass die Revolution der Fernarbeit anhalten werde. Jetzt werfen immer mehr Chefs ihre Propaganda für Fernarbeit auf und rufen ihre Mitarbeiter wieder zurück. Das könnte kurzsichtig sein, sagte Jay.
„Leute, die den ganzen Tag am Computer sitzen, und das ist im wahrsten Sinne des Wortes ihre Aufgabe – am Computer zu sitzen und Aufzeichnungen zu überprüfen, seien es Finanzunterlagen, Krankenakten, was auch immer – das kann von überall aus erfolgreich erledigt werden“, sagte er.
Mehrere Arbeitnehmer, mit denen Insider gesprochen hat, sagten, sie seien zu Hause produktiver und hätten wegen der Rückkehrmandate ins Büro gekündigt. Die Untersuchungen darüber, ob Remote-Arbeit weniger produktiv ist, sind jedoch gemischt und für einige ist sie möglicherweise besser geeignet als für andere. Aber in Fällen wie dem von Jay sagte er, er wünschte, die Arbeitgeber würden verstehen, dass die Arbeit von zu Hause aus ein Segen sei.
„Ich habe bewiesen, dass dies erfolgreich aus der Ferne durchgeführt werden kann, und ich wünschte, sie würden den Mitarbeitern die Flexibilität geben, dies zu tun, da sie auch versuchen, ihr Leben zu leben, weil wir alle ein Leben außerhalb der Arbeit haben“, sagte er.
Dennoch gibt es einen konzertierten Vorstoß von mehr Arbeitgebern, die Arbeitnehmer zurückzugewinnen. Jay sagte beispielsweise, dass seine früheren Manager „völlig für Fernarbeit waren“, sagte ihm aber, dass „diese Entscheidung nicht in ihrer Hand liegt“.
„Es ist auch ein politisches Problem“, sagte er und fügte hinzu: „Ich denke, es gibt einen Vorstoß seitens der Kommunalverwaltungen, die Leute wieder ins Amt zu holen. Ich habe auch das Gefühl, dass es da draußen einige politisch wohlhabende politische Geldgeber gibt, die kommerzielle Eigentümer sind.“ Immobilien, die ihre Mieten weiter halten wollen.“
In einigen Städten tobt bereits eine „Büro-Apokalypse“, wobei McKinsey prognostiziert, dass Remote-Arbeit den Wert von Bürogebäuden bis 2030 um 800 Milliarden US-Dollar schmälern wird. Selbst im Jahr 2020 gibt es in New York City fast 200 einflussreiche Führungskräfte aufgerufen Der damalige Bürgermeister Bill de Blasio half ihnen mit einer Ansprache Fragen der Lebensqualität So konnten sie die Arbeitnehmer teilweise davon überzeugen, dass es sicher wäre, ins Büro zurückzukehren.
Während Jay sagte, das Management habe Verständnis und Verständnis für seine Situation, war die Devise, dass die Regeln die Regeln seien. Für ihn bedeutete das, dass er seine gesamte Arbeitsorganisation aufgrund geografischer Anforderungen ändern musste.
„Ich habe ehrlich gesagt das Gefühl, dass mein Leben wie ein politischer Fußball behandelt wurde“, sagte er.
Kündigen Sie wegen einer Rückkehr ins Büro oder haben Sie sich für Maßnahmen zur Rückkehr der Arbeitnehmer eingesetzt? Kontaktieren Sie diesen Reporter unter [email protected].