Von David Lawder
WASHINGTON (Reuters) – Weltbankpräsident Ajay Banga sagte am Freitag, er plane, nächste Woche eine Reihe von Prozessverbesserungen hervorzuheben, um die Kreditgenehmigungen des Entwicklungskreditgebers zu beschleunigen, die Rechenschaftspflicht seiner 16.000 Mitarbeiter zu verbessern und privates Kapital für Projekte zu gewinnen.
Banga teilte Reportern vor den Frühjahrstagungen der Weltbank und des Internationalen Währungsfonds mit, dass der Entwicklungskreditgeber seine durchschnittliche 19-monatige Projektgenehmigungszeit um etwa drei Monate verkürzt habe und diese bis Mitte nächsten Jahres um weitere drei Monate verkürzen werde.
Banga, ein ehemaliger CEO von MasterCard, der im vergangenen Juni die Leitung der Weltbank übernommen hat, leitet die Ausweitung der traditionellen Entwicklungs- und Armutsbekämpfungsmission des Kreditgebers auf die Bekämpfung des Klimawandels und anderer globaler Krisen. Dies erfordert weitaus größere Ressourcen und eine deutliche Ausweitung der Kreditvergabekapazität, die im Geschäftsjahr zum 30. Juni 2023 128,3 Milliarden US-Dollar betrug.
Die Weltbank hat ihr Kredit-zu-Eigenkapital-Verhältnis angepasst, um weitere 40 Milliarden US-Dollar an Kreditkapazitäten über einen Zeitraum von zehn Jahren freizusetzen. Dies liegt jedoch weit unter den Billionen US-Dollar, die jährlich zur Finanzierung der globalen Energiewende und des Klimaschutzes benötigt werden.
Banga sagte, es seien weitere Schritte im Gange, darunter eine gemeinsame Arbeit mit anderen multilateralen Entwicklungsbanken und Ratingagenturen, um die Nutzung von abrufbarem Kapital, dem von Regierungen zugesagten, aber nicht eingezahlten Notkapital, freizugeben.
Banga sagte, die Weltbank werde eine neue unternehmensweite Plattform für Kredit- und Versicherungsgarantien einführen, die sie auf den Weg bringt, ihre Garantievergaben bis 2030 auf 20 Milliarden US-Dollar mehr als zu verdreifachen.
Aber eine große neue Verbriefungsinitiative könnte auch große Mengen an privatem Kapital anziehen.
„Wir stehen am Anfang jahrelanger Bemühungen, eine Verbriefungsplattform für die Schwellenländer aufzubauen, die es institutionellen Anlegern – Pensionsfonds, Versicherungsgesellschaften und Staatsfonds – erleichtert, einen Teil der von ihnen verwalteten 70 Billionen US-Dollar einzubringen.“ diese Entwicklungsländer.“
Die Weltbank reformiert außerdem ihre Geschäftsplanungs- und Budgetierungsprozesse, um Einsparungen zu erzielen, die an anderer Stelle eingesetzt werden können, darunter 144 Millionen US-Dollar aus der Verbesserung der Produktivität in ihren Kernbereichen Internationale Bank für Wiederaufbau und Entwicklung und Internationale Entwicklungsvereinigung, sagte Banga.
Er fügte hinzu, dass ein einheitlicher Immobilienansatz dem Kreditgeber für 2023 und 2024 150 Millionen US-Dollar eingespart habe.
„Wir wollen jedes Jahr damit beginnen, 5 % Produktivitätseinsparungen bei unseren Ausgaben anzustreben“, sagte Banga. „Dies alles ist Teil der Arbeit, die wir unternehmen wollen, um die Sanitäranlagen der Bank noch besser funktionieren zu lassen.“
Darüber hinaus hat die Weltbank kürzlich eine neue „Corporate Scorecard“ eingeführt, um ihre Leistung anhand der Entwicklungs- und Klimaergebnisse und nicht anhand der eingesetzten Dollars zu messen. Die neue Scorecard umfasst 22 Kategorien, gegenüber den vorherigen 153, sagte Banga.