Sir Keir Starmer wurde oft von Unterstützern und Kritikern gleichermaßen aufgefordert, klarzustellen, was eine Labour-Regierung im Amt tun und welche Prioritäten sie haben würde. Je näher die Parlamentswahlen rückt, desto mehr solcher Anrufe wird er erwarten. In der Regel bleibt der Labour-Chef zurückhaltend, wenn es um Antworten geht. Kritiker vermuten das, weil er wenig Radikales zu sagen hat. Seine eigene Argumentation ist vermutlich, dass es ihm nicht darum geht, Politiken vorzeitig öffentlich zur Schau zu stellen, die die Konservativen möglicherweise klauen könnten. Er möchte auch, dass die Spaltung und Unfähigkeit der Regierung im politischen Hauptfokus bleibt. Der Umfragevorsprung von Labour dürfte ihm versichern, dass sein Ansatz funktioniert.
In einer Rede am Donnerstag in Manchester lüftete Sir Keir dennoch ein wenig den Vorhang. Die Rede war nicht besonders inspirierend. Das ist nicht Sir Keirs Stil. Sein Thema der „missionsorientierten“ Regierung soll beruhigen, nicht aufregen. Aber die Rede war politisch klar, strategisch und in sich konsequent. Es lieferte einen schärferen Umriss als zuvor für die Überlegungen, die den detaillierteren Entscheidungen einer neuen Labour-Regierung zugrunde liegen werden. Es machte auch sehr deutlich, dass Sir Keir langfristig denkt und an eine mögliche zweijährige Amtszeit des Premierministers denkt, etwas, das Labour nur einmal in den eineinhalb Jahrhunderten seines Bestehens erreicht hat.
Sir Keirs fünf Auserwählte Missionen sind vielleicht vorhersehbar: Wirtschaftswachstum, Erneuerung des NHS, Sicherheit auf den Straßen, soziale Mobilität und saubere Energie. Aber das sind alles große Themen und die Wahl kann nicht ernsthaft bemängelt werden. Die Fünf die tiefsten gemeinsamen Ängste des britischen Volkes ansprechen: wirtschaftliche Unsicherheit, ein versagendes Gesundheitssystem, die Gefahr von Gewalt, die verminderten Lebenschancen von Kindern und die Klimakrise. Alle veranschaulichen das zerbrochene Großbritannien, dem die Tories vorgestanden haben. Und alle fordern eher neue Wege als die von Sir Keir kritisierten Heftpflasterlösungen.
Sir Keirs Rede konzentrierte sich auf ein großes wirtschaftliches Versprechen – dass Großbritannien bis zum Ende seiner ersten Amtszeit die höchste Rate an nachhaltigem Wachstum der G7-Nationen haben würde. Wie dies erreicht werden sollte, war weniger klar. Der Labour-Chef erwähnte mögliche Hebel, darunter Kinderbetreuung, Planungsreformen und die Behebung des Brexit, jedoch ohne viele Details. Er betonte ausdrücklich, dass niedrige Löhne und ein Big Bang im Zentrum Londons nicht die Lösung seien. Von Steuern hat er nichts gesagt. Aber er sagte, es sei nicht immer die einzige Antwort, mehr staatliche Gelder auszugeben. Er ignorierte wichtige Debatten über die manchmal problematische Beziehung zwischen Wachstum, Ungleichheit und Wohlstand.
Es gab Passagen, die sorgfältig ausgewählt zu sein schienen, um auf größere Ambitionen hinzuweisen. Sir Keir scheint zu glauben, dass er eine von der Regierung geführte Partnerschaft mit dem Privatsektor gestalten kann, was, wie er zugab, eine „völlig neue Denkweise“ der Wirtschaft beinhalten würde. Um dies zu erreichen, sind möglicherweise viel mehr als zwei Begriffe erforderlich. Die Erwähnung einer Industriestrategie, „die alle an einen Tisch bringt“, könnte eine große – und überfällige – Reform der Unternehmensführung und betrieblichen Mitbestimmung bedeuten. Die Notwendigkeit, dass jede Region und Nation des Vereinigten Königreichs „angehört“ und Institutionen „geachtet und nicht umgangen“ werden müssen, könnte darauf hindeuten, dass der Mechanismus der Regierungsreform ganz oben auf der Prioritätenliste von Labour steht. Hinweise sind jedoch keine Manifestverpflichtungen. Sir Keir hat einen wichtigen Umriss gezeichnet. Jetzt muss er mit dem Ausfüllen beginnen.
Haben Sie eine Meinung zu den in diesem Artikel angesprochenen Themen? Wenn Sie eine Antwort von bis zu 300 Wörtern per E-Mail senden möchten, die für die Veröffentlichung in unserem Briefbereich in Betracht gezogen werden soll, klicken Sie bitte hier.