Der Netto-Null-Plan der Regierung ist beeindruckend, aber es ist ein hohes Risiko | Chaitanya Kumar

Tzwei Wochen vor der wichtigsten Klimakonferenz der Geschichte hat die britische Regierung endlich ihre lang erwartete Netto-Null-Strategie, neben einer Schar anderer politischer Dokumente mit mehr als 2.000 Seiten. Nach eigenen Berechnungen hat die Regierung zum ersten Mal ein Maßnahmenpaket vorgelegt, das dazu beitragen wird, ihre fünfjährigen CO2-Zwischenziele bis zur Mitte des Jahrhunderts auf Netto-Null zu erreichen.

Das Ausmaß der Transformation, die die Strategie in der gesamten britischen Wirtschaft auslösen wird, ist atemberaubend. Bis 2035 soll unser Strom komplett sauber sein. In unseren Häusern werden auch danach keine neuen Gaskessel mehr eingebaut. Ab 2030 wird kein neues umweltschädliches Auto auf unseren Straßen unterwegs sein, und wir werden ab 2025 jedes Jahr Bäume in einem Gebiet von der Größe von Milton Keynes pflanzen, und das alles zu einem Preis, der geringer ist als das, was wir jedes Jahr für die Verteidigung ausgeben. In Industrie, Finanzwesen, Landwirtschaft, Abfallwirtschaft und allen anderen erdenklichen Sektoren wird CO2-Reduktion das neue Mantra sein.

Die bisherige Resonanz auf die Strategie ist erwartungsgemäß ausgefallen, wobei Aktivisten behaupten, dass sie zu kurz kommt, während diejenigen mit gemäßigteren Ansichten durchaus zufrieden sind. Unabhängig von Meinungen erlaubt die Strategie jedem, die Regierung für eine Politik zur Rechenschaft zu ziehen, die es bisher nicht gab und die das neue Ziel der Zivilgesellschaft sein sollte. Dies ist besonders wichtig, wenn man die Haltung der Regierung betrachtet, Netto-Null zu erreichen – perfekt auf den Punkt gebracht im Vorwort des Premierministers zur Strategie, in der er selbstbewusst behauptete, dass wir mit Null-Emissions-Technologie schuldfrei überall hin fliegen und fahren werden.

Dieser Optimismus – basierend auf einer technozentrischen, marktorientierten Vision der zukünftigen kohlenstoffarmen Gesellschaft – unterstreicht die gesamte Netto-Null-Strategie. Nehmen wir zum Beispiel die Abhängigkeit von Technologien zur Entfernung von Treibhausgasen, die im Maßstab noch nicht getestet wurden. Bis 2050 sieht die Regierung vor, mehr Kohlenstoff zu entfernen und zu speichern, als wir derzeit aus allen unseren Häusern emittieren.

Es wäre natürlich ein Fehler, die Möglichkeiten, die diese Technologien bieten, von der Hand zu weisen, aber dass sie in unserer Strategie eine so zentrale Rolle spielen, ist ein Glücksspiel. Damit es funktioniert, bedarf es einer sorgfältigen Planung. Ein ähnliches Vertrauen wird auf Wasserstoff gesetzt, für den die Strategie einen enormen Verbrauch vorsieht, obwohl wir heute in Großbritannien kaum Produktionsstätten haben. Nichts davon ist unmöglich, aber der Klimawandel bietet politischen Entscheidungsträgern nur sehr wenig Spielraum, um zu versuchen, zu scheitern, daher ist es von größter Bedeutung, es beim ersten Mal richtig zu machen.

Eine weitere grundlegende Spannung innerhalb der Strategie ist die Kluft zwischen dem Schatzamt und Nummer 10, die sich in den dürftigen Verpflichtungen der öffentlichen Finanzen in allen Sektoren zeigt. Es gibt eine vage Ambition, stattdessen bis 2030 90 Milliarden Pfund an privater Finanzierung zu mobilisieren, aber das ist immer noch ziemlich dürftig. Das entspricht der Summe, die wir in den letzten zehn Jahren in die erneuerbare Industrie investiert haben.

Die schlagzeilenträchtige Ankündigung eines Zuschusses von 5.000 Pfund für Wärmepumpen lenkt uns von den mangelnden Investitionen in die Isolierung und die Erwärmung unserer Häuser ab. Wir bei der New Economics Foundation schätzen, dass der Umfang der von der Regierung zur Dekarbonisierung unseres Leaky-Wohnungsbestands bereitgestellten Finanzmittel weniger als ein Viertel dessen beträgt, was bis 2025 tatsächlich benötigt wird. Aus diesem Grund haben wir eine Kampagne namens ins Leben gerufen Tolles Zuhause-Upgrade, forderte die Regierung auf, bis 2030 19 Millionen Häuser nachzurüsten. Ohne eine Investition von mindestens 2 % des BIP pro Jahr könnte die Strategie durchaus ein Nichtstarter bleiben, aber der Kanzler hat die Möglichkeit, dies in seiner bevorstehenden Haushalts- und Ausgabenüberprüfung zu korrigieren.

Die Regierung hat diese Strategie nun als Teil ihres national festgelegten Beitrags bei den Vereinten Nationen eingereicht. Und trotz aller berechtigten Kritik ist dies ein Wendepunkt für Großbritannien. Angesichts der öffentlichen Besorgnis über den Klimawandel auf einem Allzeithoch und einem starken Konsens aller politischen Parteien zum Klimaschutz sollte die Verwirklichung dieser Strategie und hoffentlich der Aufbau darauf die oberste Priorität für die Regierung sein.

Es gibt Millionen von Arbeitsplätzen zu gewinnen und Milliarden an wirtschaftlichen Gewinnen zu erzielen, wenn wir dies richtig machen.

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