Der Wirtschaftsplan von Liz Truss ist ruinöser Unsinn ohne Bezug zur Realität | Will Hutton

Liz Truss hat die Dynamik der heutigen Tory-Partei – und des Medien- und Thinktank-Ökosystems, das sie unterstützt – als Minister unter drei Premierministern beobachtet. Es ist der Taliban-ähnliche Glaube der Brexit-Rechten an die Rechtschaffenheit ihrer Sache, der die Partei antreibt. Um zu gewinnen, hat sie sich vorgenommen, seine kompromisslose Repräsentantin zu sein, aber ihre Entscheidung ist damit nicht stehengeblieben. Die einzige Möglichkeit für einen Tory-Führer, die Führung einer immer offensichtlicher gestörten und fraktionierten politischen Bewegung aufrechtzuerhalten, besteht darin, von der harten Rechten aus zu regieren. Es wird mit einem Misserfolg enden.

Das Epizentrum wird die Wirtschaft sein. Ihr unumstrittenes erklärtes Ziel ist ein Wachstum von 2,5 %. Da hört der Konsens auf. Alle Mechanismen, um Wachstum zu erreichen, stammen aus dem evidenzfreien, aber vorurteilsreichen rechten Drehbuch – hartnäckig anti-europäisch, von Steuersenkungen besessen, glauben, dass namenlose Regulierungen die Wirtschaft und vor allem eine schwache politische Klasse fesseln , Deep State und Gehorsam gegenüber Technokraten haben Großbritannien quasi sozialistisch gemacht – trotz 12 Jahren Tory-Herrschaft. Truss ist der Aufständische, der die Thatcher-Flamme trägt, der die Welt in Ordnung bringen wird.

Betrachten Sie ihren Sechs-Punkte-Plan für Wachstum. Es beginnt zwangsläufig mit der Verpflichtung, die Steuern „jetzt“ zu senken. Sie wird „Unternehmen von belastender Regulierung befreien“, gestützt durch „angebotsseitige Reformen“. Sie wird „alle von der EU abgeleiteten Gesetze bis 2023 abschaffen“ und „mit Branchenführern zusammenarbeiten, um Vorschriften für britische Unternehmen und Verbraucher zu erarbeiten“. Sie werde „Investitionszonen mit niedrigen Steuern und geringer Regulierung schaffen“. Und sie wird das Mandat der Bank of England überdenken, damit sie die Inflation besser steuern kann. Es ist ruinöser Unsinn.

Der Realität wird kein Einblick gewährt. Es wird nicht anerkannt, dass es in einem Jahrzehnt, das von einer Pandemie, dem Zusammenbruch des Klimas, fragilen Energiemärkten und Bedrohungen der Lebensmittelversorgung heimgesucht wird, darauf ankommt, wie widerstandsfähig die Energie-, Gesundheits-, Wasser- und Landwirtschaftssysteme eines Landes sind, um Wirtschaft und Zivilgesellschaft insgesamt zu unterstützen bei denen der Staat eine Führungsrolle einnehmen muss. Es ist unbegreiflich, dass die heutige Wirtschaft auf den „immateriellen Werten“ von Wissen, geistigem Eigentum und Digitalisierung aufgebaut ist, für die eine intelligente Regulierung – nicht keine Regulierung – die Grundlage bildet.

Die Rolle der Stadtregionen als Wachstumsmotoren, wie sie im vergangenen Dezember im Weißbuch der Regierung zum Thema „Nivellierung“ dargelegt wurde, sowie die lebenswichtigen Institutionen und Prozesse, die große Städte unterstützen, die wiederum zwangsläufig vom Staat geführt werden, werden nicht akzeptiert. Da die britischen Exporte stagnieren, wird die Rolle des Handels als Wachstumsmotor nicht erwähnt. Großbritannien ist als zweitgrößter Exporteur von Dienstleistungen der Welt – aufgebaut auf immateriellen Werten, die hinter so unterschiedlichen Sektoren wie der Finanz- und der Kreativwirtschaft stehen – von den größten Märkten des Landes in Europa ausgeschlossen. Es ist ein Wachstumsplan, der auf Sand gebaut ist.

So wird die verbleibende Erhöhung der Sozialversicherungsbeiträge (um die Kapazitäten für die öffentliche Gesundheits- und Sozialfürsorge zu finanzieren, Rückruf) aufgehoben und die geplante Körperschaftsteuererhöhung gestoppt, um das Wachstum anzukurbeln und gleichzeitig das vierjährige Einfrieren der persönlichen Freibeträge beizubehalten Truss schweigt?

Auch hier ist eine Beweisaufnahme nicht erlaubt. Aufeinanderfolgende Tory-Kanzler – Quasi-Sozialisten in der absurden Truss-Geschichte – haben den britischen Körperschaftssteuersatz von 26 % im Jahr 2010 auf heute 19 % gesenkt. Private Unternehmensinvestitionen bleiben hartnäckig am Ende der G7. Der wichtigste Antrieb für Investitionen ist nicht der Körperschaftssteuersatz, sondern das Vertrauen, dass sich jede Investition auszahlen wird, und im strategiefreien Großbritannien, das von der rechten Ideologie beherrscht und von seinem Hauptmarkt abgeschnitten ist, gibt es wenig oder kein langfristiges Vertrauen . Truss wird auf dringend benötigte Steuereinnahmen verzichten – und nichts erreichen.

Nur wenige Direktoren britischer Aktiengesellschaften haben privat ein gutes Wort für den Brexit und die Wahrscheinlichkeit eines Handelskriegs über das Nordirland-Protokoll übrig. Die Ansicht wird von den Zehntausenden geteilt, die Startups in einer außergewöhnlichen unternehmerischen Revolution gründen, die sich um unsere 100 Top-Universitäten dreht, von einem Oxford, das sich stark von dem unterscheidet, das die Brexit-Anhänger in den 1980er Jahren besuchten, bis hin zu Innovationszentren wie der Northumbria University.

Das Tory-Gebäude ist unwissend über diese Unternehmensrevolution. In ihren Begriffen können das keine echten Unternehmer sein: Sie wählen Labour, Lib Dem und Green, verabscheuen den Brexit, befürchten, dass Großbritannien aus dem EU-Horizon-Programm geworfen wird, preisen Universitäten, wollen Maßnahmen gegen den Klimawandel und für die Hauptteil, kann die Tory-Partei, ihre Presse und ihre verrückten führenden Kommentatoren nicht ertragen.

Denn was sie fesselt, ist das Fehlen eines britischen Ökosystems, das wachsende Unternehmen fördert – ein weiterer Mangel, den der Staat zu beheben hat – verstärkt durch den Versuch, Vorschriften in die Schranken zu weisen und von den regulatorischen Standards in unserem größten Markt abzuweichen. Ein klassisches Beispiel ist die Regierung, die darauf besteht, dass die chemische Industrie ihre 500 Millionen Pfund teure Mitgliedschaft im EU-Chemikalienregulierungssystem aufgeben sollte, die es ihr ermöglicht, in 27 EU-Länder zu exportieren und sich an ein 2-Milliarden-Pfund-Programm zu binden, das nur das Vereinigte Königreich zulässt es in einem Land und nicht nach den höchsten Sicherheitsstandards zu handeln. In den 2020er Jahren ist Regulierung ein Weg, Produktstandards zu garantieren und Marktzugang zu gewinnen. Britische Abzeichenregulierung ist ein teures Mittel, um Unternehmen zu unterdrücken.

Angebotsseitige Reformen? Für Truss scheinen sie darin zu bestehen, die verbliebenen Reste des Beschäftigungsschutzes auf dem am wenigsten regulierten Arbeitsmarkt der OECD zu beseitigen, Fracking zuzulassen (ein Fehlstart, weil aufgrund der britischen Geologie das Risiko von Schäden und Senkungen außerordentlich hoch ist) und Anreize dafür zu streichen grün werden. Niedrigsteuerzonen, Niedrigregulierungszonen? Wie eine Fülle von Beweisen zeigt, verdrängen diese wirtschaftliche Aktivitäten eher, als dass sie Neues schaffen.

Wollen das Tees Valley oder die West Midlands internationale Schaufenster für Arbeitsunfälle, Steuervermeidung und gefährliche oder einfach nur schäbige Waren werden? Was die Schuld der Bank of England für die Inflation von 13 % angeht, erhalten Sie ein Leben. Wenn sie sechs bis neun Monate früher gehandelt hätte – worauf damals fast niemand drängte – könnte die Inflation ihren Höhepunkt bei 12,5 % erreichen.

Das ist populistischer Bullshit, es sei denn, Truss hat die Chuzpe, das Inflationsziel für eine gewisse Zeit auf 4 % anzuheben, eine faszinierende Idee, die vom ehemaligen stellvertretenden Gouverneur der Bank, Howard Davies, in Umlauf gebracht wurde. Das ist echtes Querdenken, anstatt müde Thatchersche Patentrezepte zu proben.

Währenddessen sehen sich britische Haushalte im nächsten Jahr Energierechnungen von bis zu 5.000 Pfund gegenüber, die von zig Millionen unbezahlbar sind – eine weitere Realität, die vom Truss-Lager ignoriert wird. Truss ist sehr geschickt darin geworden, das zu sagen, was ihr Publikum gerne hört. Es ist kein Kompass zum Regieren.

Will Hutton ist ein Observer-Kolumnist

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