Dutzende haben in diesem Jahr Insolvenz angemeldet, da die Sperren den Einzelhandel und die Restaurants verwüsteten – von denen viele bereits in großen Schwierigkeiten steckten.
Papyrus: Das Einkaufszentrum, das am besten für den Verkauf von Schreibwaren und hochwertigen Grußkarten bekannt ist
gab das Geschäft aufDies führte zur Schließung von mehr als 250 Filialen in den USA und Kanada. Papyrus machte eine Überdehnung der Geschäfte, den Abschwung beim stationären Einkauf und die Unfähigkeit, sich vollständig von der Finanzkrise von 2008 zu erholen, verantwortlich.
Bar Louie: Es war
letzter Anruf für etwa die Hälfte von den 90 US-Standorten der Casual-Restaurant-Kette, die vor allem für ihre Happy-Hour-Angebote bekannt ist. Die Kette beantragte Kapitel 11 und einigte sich mit ihren Kreditgebern darauf, die Kette durch einen Insolvenzverkauf zu kaufen.
Krystal: In seiner Insolvenzanmeldung hat die
88 Jahre alte Fast-Food-Kette Mehrere Faktoren wurden verantwortlich gemacht, darunter der zunehmende Wettbewerb, die Veränderung des Verbrauchergeschmacks und der Aufstieg der Online-Lieferplattformen. Krystal ging im Mai aus der Insolvenz hervor.
Februar
Pier 1 Importe: Das
Haushaltswarenhändler Insolvenz angemeldetnach Jahren des Niedergangs aufgrund von Online-Wettbewerb und Big-Box-Ketten. Pier 1, der einst mehr als 1.000 Standorte hatte,
schloss schließlich alle seine Standorte. Im Juli war der Markenname
von einer Wertpapierfirma gekauft und wird es als reiner Online-Shop neu starten.
März
Modells Sportartikel: Die 1889 gegründete Familienkette war am besten dafür bekannt, Trikots und Ausrüstung lokaler Teams für Jugendligen zu verkaufen. Das
Insolvenz führte zu einer dauerhaften Schließung Alle 153 Geschäfte, hauptsächlich im Nordosten. Das gleiche Unternehmen, das Pier 1 gekauft hat, hat im August auch den Markennamen Modell für einen Online-Shop gekauft.
April
Wahre Religion: Vorübergehende Ladenschließungen und der Work-from-Home-Trend forderten ihren Tribut vom Denim-Einzelhändler. True Religion ging im Oktober aus dem Bankrott hervor und es gelang ihm, seine Schulden abzubauen, aber Dutzende von Standorten zu schließen.
Kann
J.Crew Group: Das
adretter EinzelhändlerDas Unternehmen, das die Marken J.Crew und Madewell betreibt, beantragte als erster nationaler US-Einzelhändler Insolvenzschutz, da die Pandemie eine Welle vorübergehender Ladenschließungen erzwang. Das Unternehmen trat im September mit einer geringeren Schuldenlast aus dem Konkurs aus und ernannte im November einen neuen CEO – den dritten in drei Jahren.
Neiman Marcus: Das
113 Jahre altes gehobenes Kaufhaus wurde besonders hart von der Nation getroffen, die von zu Hause aus arbeitete. Es ging im September aus der Insolvenz hervor, mit Milliarden von Dollar weniger Schulden und fünf weniger Läden, einschließlich seiner auffälligen Hudson Yards-Läden, die 2019 in New York City eröffnet wurden.
JCPenney: Das
Pandemie war der letzte Schlag für ein 119-jähriges Unternehmen, das Schwierigkeiten hat, ein Jahrzehnt voller Fehlentscheidungen, Instabilität der Führungskräfte und schädlicher Markttrends zu überwinden. JCPenney
schloss etwa ein Drittel seiner Geschäfte. Das
Firma wurde im Dezember gerettet von den Mall-Eigentümern Simon Property Group und Brookfield Asset Management, die JCPenney aus Insolvenz heraus gekauft haben.
Souplantation und süße Tomaten: Covid-19 war ein
brutaler Schlag für All-you-can-eat-Buffets, speziell für diese Restaurantkette. Sie kündigte die Schließung aller 97 US-Restaurants an und liquidierte ihre Vermögenswerte.
Dienstag morgen: Ein weiterer
Discount-Haushaltswarenhändler Insolvenz angemeldet im Frühjahr sagte, dass die verlängerten Ladenschließungen eine "unüberwindbare finanzielle Hürde" verursachten. Die in Dallas ansässige Kette schloss dauerhaft rund 230 ihrer fast 700 US-Filialen in Städten, in denen "zu viele Standorte in unmittelbarer Nähe sind".
Juni
GNC: Das
85 Jahre altes Unternehmen für Vitamin- und Nahrungsergänzungsmittel schloss im Rahmen seiner Insolvenz rund 1.200 Geschäfte. GNC hat Schulden in Höhe von fast 1 Milliarde US-Dollar und musste seit vor der Pandemie an seinen stationären Standorten einen Umsatzrückgang hinnehmen. Es ist dabei, sich an ein chinesisches Pharmaunternehmen zu verkaufen.
CEC Entertainment: Besonders langwierig waren längere Schließungen und Bestellungen zu Hause
schädlich für die Muttergesellschaft von Chuck E. Cheese. CEC, dem auch Peter Piper Pizza gehört, nutzt den Schutz von Kapitel 11, um "eine umfassende Bilanzumstrukturierung zu erreichen, die die Wiedereröffnung und längerfristige strategische Pläne unterstützt".
Juli
NPC International: Der Name dieses riesigen Franchisenehmers mag nicht bekannt vorkommen, aber die Geschäfte, die er betreibt, sind zweifellos bekannt: 1.200 Pizza Hut und 400 Wendy's Restaurants in den Vereinigten Staaten. Das Unternehmen machte auch seine Schuldenlast von fast 1 Milliarde US-Dollar verantwortlich
steigende Arbeits- und Nahrungsmittelkosten für den Bankrott. Wochen später gab NPC bekannt, dass bis zu
300 seiner Pizza Hut Standorte wird schließen.
Brooks Brothers: Der 200-jährige Einzelhändler für Herrenbekleidung, der 40 US-Präsidenten gekleidet und inoffiziell zum Ausstatter der Wall Street Banker geworden ist,
Konkurs angemeldet. Das in Privatbesitz befindliche Unternehmen hatte Probleme, da die Geschäftskleidung in den letzten Jahren lockerer wurde, und wurde insbesondere durch die Pandemie beschädigt, die die Nachfrage nach Anzügen in die Knie zwang. Die Marke wurde im September von der Simon Property Group gekauft.
Sur La Table: Das
50-jähriger Lieferant von gehobenem Küchengeschirr Insolvenz angemeldet, was zur Schließung von rund der Hälfte der 120 US-Filialen führte. Sur La Table wurde im August für 90 Millionen US-Dollar an eine Investmentfirma verkauft.
Muji USA: Der US-Arm der
Der japanische Einzelhändler ging in Konkurs und schloss eine "kleine Anzahl" seiner Standorte. Muji nutzt den Prozess, um sich erneut auf den Online-Verkauf zu konzentrieren.
Glücksmarke: Das einst trendige Denim-Unternehmen meldete Insolvenz an und erklärte in einer Pressemitteilung, dass die Pandemie "den Umsatz über alle Kanäle hinweg stark beeinträchtigt" habe. Lucky Brand wird sofort 13 seiner rund 200 Geschäfte in Nordamerika schließen, die sich größtenteils in Einkaufszentren befinden. Es verkaufte sich im August an die SPARC Group, den Eigentümer von Nautica und Aéropostale.
RTW Retailwinds: Die Inhaberin des Frauenhändlers New York & Co.
Mitte Juli eingereicht. RTW Retailwinds mit fast 400 Filialen und 5.000 Mitarbeitern hat Hunderte seiner Standorte geschlossen. Sie beschuldigte den Zusammenbruch des "herausfordernden Einzelhandelsumfelds in Verbindung mit den Auswirkungen der Pandemie", die "erhebliche finanzielle Schwierigkeiten" verursacht hat.
Ascena Retail Group: Das
Besitzer von Ann Taylor, LOFT, Lane Bryant und andere Clothng-Läden für Frauen meldeten ebenfalls Insolvenz an. Ascena, das bereits vor der Pandemie in großen finanziellen Schwierigkeiten steckte, schloss Hunderte seiner Geschäfte, einschließlich aller seiner rund 300 Catherines-Standorte. Es ist derzeit dabei, sich an eine Private-Equity-Firma zu verkaufen.
California Pizza Kitchen: Das
35 Jahre alte Pizzakette Insolvenz angemeldet wegen Einschränkungen des Essens in Innenräumen in mehreren US-Bundesstaaten. Es nutzte den Prozess, um seine Schulden abzubauen und schloss mehrere unrentable Standorte. CPK hat Mitte November die Insolvenz beendet.
August
Lord & Taylor: Das
einst schicker gehobener Einzelhändler Insolvenz angemeldet nur ein Jahr nach dem Kauf für 75 Millionen Dollar. Die Hoffnung, einige seiner Geschäfte zu behalten, brach schnell zusammen, als die Marke einen Monat später bekannt gab, dass dies der Fall war
alle abschaltenund beendete einen fast 200-jährigen Lauf.
Maßgeschneiderte Marken: Die Marke,
Dem gehören Men's Wearhouse und Jos. A. Bank, Insolvenz angemeldet, um seine Schulden abzubauen. Die Einreichung erfolgte nach einer früheren Ankündigung, ein Drittel der Filialen zu schließen und 20% der Unternehmenspositionen abzubauen. Tailored ging im Dezember mit einer geringeren Schuldenlast aus der Insolvenz hervor.
Stein Mart: Das
dritter großer Discounter Insolvenz angemeldet und seine 300 US-Filialen geschlossen. Das 112-jährige Unternehmen machte das Scheitern auf veränderte Verbrauchergewohnheiten und die Pandemie zurückzuführen, die beide "unser Geschäft erheblich finanziell belastet haben", sagte der CEO. Die Marke
wurde im Dezember von einer Investmentfirma gekauft mit Plänen zum Online-Relaunch.
September
Jahrhundert 21: Geliebt von New Yorkern, die
Kaufhauskette geschlossen Die 13 Standorte beenden einen 60 Jahre alten Lauf. Das Unternehmen machte die fehlende Zahlung für die Betriebsunterbrechung als Ursache für den Niedergang verantwortlich.
Sizzler USA: Die Restaurantkette, die eine der
die ersten ungezwungenen Restaurantketten des Landes, meldete Insolvenz an, weil Covid-19 gesperrt war und die Speisesäle seiner Restaurants vorübergehend schließen musste. Das 62-jährige Unternehmen gab an, das Insolvenzverfahren zu nutzen, um Schulden abzubauen und seine Mietverträge neu zu verhandeln.
Oktober
Ruby Tuesday: Ein weiterer
Casual Dining Chain machte die Pandemie für ihren Bankrott verantwortlich.
Ruby Tuesday sagte, es nutzt den Prozess, um seine Schulden zu reduzieren und so normal wie möglich zu arbeiten. Die in Privatbesitz befindliche Kette hat in den letzten Jahren rund 200 Standorte geschlossen, weltweit sind noch rund 300 übrig.
November
Freundlich: Das
Ostküsten-Restaurantkette Bekannt für seine "Fribble" -Milchshakes und -Sandwiches, die zum zweiten Mal in weniger als einem Jahrzehnt Insolvenz angemeldet haben. Es beabsichtigt, "im Wesentlichen sein gesamtes Vermögen zu verkaufen" an eine private Hedgefonds-Gesellschaft, die andere Schnellrestaurants besitzt, darunter Red Mango und Souper Salad. Friendly's hat noch etwa 130 Standorte übrig, verglichen mit den 400, die vor etwa einem Jahrzehnt betrieben wurden.
Gitarrenzentrum: Das
61 Jahre altes Unternehmen, der größte Einzelhändler für Musikinstrumente in den USA, hatte versucht, während der Pandemie über Wasser zu bleiben, indem er virtuellen Musikunterricht anbot, aber letztendlich Insolvenz angemeldet. Geschäfte wie das Guitar Center sind darauf angewiesen, dass Personen, die nach eigenem Ermessen einkaufen, in diesem Jahr zu den am stärksten betroffenen Einzelhändlern gehören.
Dezember
Francescas: Den Einkaufszentren wurde ein weiterer Schlag mit dem Bankrott der Boutique dieser Frau versetzt. Francesca's schließt ungefähr ein Viertel seiner 700 Geschäfte und nutzt die Insolvenz, um neue Finanzmittel und einen möglichen Verkauf zu erhalten.