TDer Ball wurde weit geschickt, aus dem rechten Schuh geschossen, in der Hoffnung, sein Team am anderen Ende nach oben zu bringen, um Druck auf die gegnerischen Verteidiger auszuüben. Der Ballbesitz ging jedoch verloren, und die Gäste übernahmen die Kontrolle, eroberten schnell das Territorium zurück und trafen fast auf dem Konter. Der Fan neben mir beklagte diesen verschwendeten Angriff der Gastgeber und behauptete, kurze Pässe mit hoher Geschwindigkeit seien eine bessere Spielweise als diese „faule“ Art zu spielen.
All dies fand in Twickenham statt, wo es faszinierend war, die Unterschiede und Ähnlichkeiten zwischen Rugby Union und Fußball zu analysieren. Ich habe den vergangenen Sonntag beim Sieg Englands über Italien bei den Sechs Nationen damit verbracht, die Präferenzen für einen langsameren Aufbau oder eine direktere Herangehensweise zu beobachten. Es sollte ein freier Tag werden, etwas völlig anderes als meine täglichen Aufgaben, aber ich war fasziniert davon, was die Sportarten voneinander nehmen können und zu sehen, wie die taktischen Theorien gezeigt werden und wie sie andere Sportarten beeinflussen können.
Fußball nimmt in meinem Leben alles in Anspruch, weil ich im Männer- und Frauenfußball als Experte tätig bin, die staatliche Überprüfung des Frauenfußballs leite und an einem Projekt, The Second Half, arbeite, um Fußballerinnen beim Übergang in eine Karriere außerhalb des Sports zu helfen. Ich habe jedoch die Notwendigkeit erkannt, nach außen zu schauen, um die besten Wege für Fortschritt und Innovation zu finden.
Wenn eine Organisation stillsteht, geht sie rückwärts. Die Besten sind immer bestrebt, den nächsten Schritt zu tun, um der Konkurrenz einen Schritt voraus zu sein. Pep Guardiola und Jürgen Klopp sind Innovatoren auf dem Platz und entwickeln neue Taktiken, während Brentford und Brighton bei der Rekrutierung innovativ sind. Sie alle tun, was erforderlich ist, um voranzukommen.
Auch Sir Alex Ferguson hat sich nie auf seinen Lorbeeren ausgeruht. Zum Beispiel holte er eine Augenspezialistin, die verstorbene Professorin Gail Stephenson, hinzu, um die Augen der Spieler zu testen. Er war immer auf der Suche nach einem Hochleistungsvorteil, um Manchester United von anderen abzuheben.
Ich habe vor ein paar Jahren das National Cycling Centre im Manchester Velodrome besucht, um zu sehen, wie sie funktionieren, als ich meinen Psychologie-Master machte, und von ihrer Arbeit gelernt. Der Sport wurde stark von Sir Dave Brailsford beeinflusst, der Pionierarbeit für die Idee des Grenzgewinns leistete und andere dazu brachte, über Coaching anders zu denken. Es hat sich in mein Denken eingeschlichen. Wenn Sie in sieben Bereichen einen Vorteil von 1 % erzielen, würde dies einen Vorteil von 7 % gegenüber den Konkurrenten bedeuten. Viele haben sich dieses Konzept angesehen und Analysten haben die Details untersucht, die im Spitzensport einen großen Unterschied machen können. Nicht einzelne Ideen verändern den Sport, sondern Konzepte.
Oft besuchen arbeitslose Fußballtrainer andere Vereine, um zu sehen, wie ihre Altersgenossen arbeiten. Wir sehen auch viele Beispiele für Crossover. Der ehemalige englische Rugby-Union-Trainer Eddie Jones untersuchte das Geschehen auf den Fußball-Trainingsplätzen, und Eddie Howe schaute sich Box-Wiegen an, um herauszufinden, wie sich Kämpfer mental vorbereiten. Sean Dyche sagte letzte Woche, er würde Jones ins Trainingszentrum von Everton einladen. „Wenn Sie um Feedback bitten – holen Sie sich Leute, die Ihnen Feedback geben“, sagte Dyche. „Es sind nicht nur Fußballer; Es sind Geschäftsleute, die ich bitten werde, vorbeizuschauen.“
Diese Bandbreite an Perspektiven zu bekommen, kann informativ sein und ist keine Einbahnstraße. Die besten Coaches sind Diebe, die Ideen anderer aufgreifen und in der eigenen Struktur umsetzen.
Chelsea hat kürzlich den All Blacks-Führungsmanager und Trainer für mentale Fähigkeiten, Gilbert Enoka, auf Beratungsbasis eingestellt. Das neuseeländische Rugby-Team hat während seiner Zeit im Stab zwei Weltmeisterschaften gewonnen. Der Unterschied zwischen den Besten und den anderen auf höchstem Niveau ist die Mentalität. Jeder dort kann rennen, springen, sich drehen und wenden. Es interessiert mich immer, wenn ein Spieler in einem Interview nach dem Spiel sagt: „Ich bin im Moment zuversichtlich.“ Man muss sich anschauen, was das bedeutet. In einem Fitnessstudio kann man die Fitness zum Beispiel durch das Heben von Gewichten messen, weil man den Fortschritt sehen kann, aber in Bezug auf die psychologischen Gewinne ist es schwer zu messen.
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Tennis ist ein faszinierendes Beispiel, weil es – oft – als Einzelperson gespielt wird und diese Person sich selbst motivieren muss, ohne dass jemand auf dem Platz ist, um sie zum Laufen zu bringen oder sie zu ermutigen. Alles, was diese Person zum Gewinnen braucht, befindet sich in ihrer Waffenkammer, und sie müssen sich auf sich selbst verlassen, um das Geschäft abzuschließen. Davon können Fußballer lernen.
Alle Sportler müssen sich erholen, und die Wissenschaft in den verschiedenen Berufen richtet sich aus. Eisbäder, Erholungsgetränke und Meditation sind aufgrund der nachgewiesenen Vorteile in vielen Sportarten zur Norm geworden.
Es gibt auch viel von anderen Sportarten in Bezug auf das Geschäft zu lernen und wie sie Fans anziehen und mit ihnen interagieren. Bei Twickenham habe ich mir das Fanerlebnis angeschaut und wie sich das im Sport am Spieltag unterscheidet. Das Geschäft, Unterstützer zu gewinnen, ist zwingend erforderlich, insbesondere in einem Markt, in dem Fans eine große Auswahl haben, wo sie ihr Geld ausgeben können.
An der Spitze zu bleiben, ist das Schwierigste im Profifußball. Eine Mannschaft physisch und mental auf jedes Spiel vorzubereiten, ist das Ziel eines Trainers. Dazu brauchen sie das beste Personal, die besten Einrichtungen und die beste Ausrüstung, aber es hilft, wenn sie auch wissen, wie sie die eine oder andere Idee stehlen und zu ihrer eigenen machen können – denn wenn sie es nicht tun, werden es andere tun.