Käufer, die „aufs Ganze gehen für ein großes Weihnachtsessen“ und inmitten der Bahn- und Poststreiks in die Argos-Läden zurückkehrten, haben dazu beigetragen, Sainsbury’s auf den richtigen Weg zu bringen, um Jahresgewinne am oberen Ende der Erwartungen zu erzielen.
Der zweitgrößte Supermarkt Großbritanniens gab bekannt, dass die Verkäufe in den sechs Wochen bis zum 7. Januar im Vergleich zum gleichen Zeitraum im Jahr 2021 um 7,1 % gestiegen sind – und damit den Durchschnitt von 5,2 % für den Dreimonatszeitraum bis zum gleichen Datum übertroffen haben – da 50 % mehr Menschen ihn besuchten Argos-Filialen in Supermärkten aus Angst vor Lieferverzögerungen.
Der späte Ansturm führte dazu, dass Argos in der Weihnachtswoche zum ersten Mal seit Jahren wieder stärkere Verkäufe verzeichnete als in der November-Rabattwoche am Schwarzen Freitag.
Simon Roberts, der Geschäftsführer von Sainsbury’s, sagte, die Kunden hätten sorgfältig eingekauft, aber über Weihnachten „wirklich eine gute Zeit haben wollen“ – auf Eigenmarkenprodukte und Tiefkühlwaren umgestellt und nach den besten Angeboten gesucht, um das Budget einzuhalten.
Online-Lebensmittelbestellungen gingen um 10 % zurück, da die Käufer in die Geschäfte kommen wollten, um die verfügbaren Angebote zu vergleichen. Die Lieferungen von Argos nach Hause waren ebenfalls rückläufig, da Käufer versuchten, Liefergebühren zu vermeiden und Bedenken hinsichtlich der Postdienste zu zerstreuen, nachdem die Communication Workers Union im Vorfeld des Weihnachtstages sechs Streiktage abgehalten hatte.
Die Verkäufe der Eigenmarken-Lebensmittel der Gruppe stiegen während der Festtage um 10 % – da die Käufer Geld sparen wollten –, aber Party-Essen stieg um 30 %, wobei Freunde und Familien nach dem vorsichtigeren Weihnachten im letzten Jahr, als die Omicron-Variante von Covid, mehr Zusammenkünfte erlebte -19 hat den Feierlichkeiten einen Dämpfer versetzt.
Die Gruppe verkaufte Rekordmengen an Champagner und Prosecco, 22 % mehr Mince Pies ihrer Premium-Eigenmarke und 49 % mehr Panettone Taste the Difference.
Roberts sagte, die Investition der Gruppe in Höhe von 550 Millionen Pfund in die Preissenkung über zwei Jahre habe sich ausgezahlt, da weniger Käufer zu Aldi und Lidl gewechselt seien als von ihren Hauptkonkurrenten – wie Tesco und Asda.
Er sagte, die Einzelhandelsgruppe habe auch von der besseren Verfügbarkeit von technischen Produkten in Argos profitiert, wobei der Verkauf von Fernsehern, Heißluftfritteusen, Wäschetrocknern und Tablet-Computern besonders gut lief.
Der Umsatz mit allgemeinen Handelswaren stieg in der wichtigen Weihnachtszeit um 7,1 %, eine Steigerung des Wachstums von 4,6 % in den drei Monaten bis zum 7. Januar und 1,2 % im Vorquartal, während Bekleidung um 5,1 % gegenüber 1,3 % in den drei Monaten zulegte. Monat Zeitraum.
Das Filialnetz der Kette, in dem Käufer online bestellen und abholen können, half Argos, Marktanteile zu gewinnen, da Lieferungen nach Hause zurückgingen.
„Die Kunden haben aktiv entschieden, wie sie das Budget erweitern können – kaufen Sie sorgfältig und früh ein – und sie wollten sicherstellen, dass sie wirklich versiert in Bezug auf Angebote sind“, sagte Roberts.
Die Zahlen trotzten den Befürchtungen eines düsteren Weihnachtsfestes für Einzelhändler, da hohe Energierechnungen und steigende Hypothekenkosten die Familienfinanzen belasteten.
Roberts sagte jedoch, es sei zu früh, um zu sagen, ob die Menschen nach Weihnachten weiterhin so frei ausgeben würden, und die Gruppe sei „vorsichtig gegenüber dem kommenden Jahr, da die Kunden auf jeden Cent achten“.
Die Verkaufszahlen wurden durch die Inflation angekurbelt, die im Marktdurchschnitt bei über 10 % liegt. Sainsbury’s sagte, seine Inflation sei niedriger und das Volumen der verkauften Lebensmittel sei in den vier wichtigsten Festwochen nur leicht zurückgegangen.
Dem standen größere Rückgänge bei den Hauptkonkurrenten Tesco, Asda und Morrisons sowie große Mengensprünge bei den deutschen Discountern Aldi und Lidl gegenüber.
Roberts sagte, dass das Unternehmen „mit unseren Lieferanten zusammenarbeitet, um die Inflation zu bekämpfen“ und den Discounter Aldi bei etwa 300 der beliebtesten Produkte von Sainsbury preislich anpasst – die größte Preisanpassungskampagne aller Zeiten.
„Wir verstehen, dass das Geld dieses Jahr außergewöhnlich knapp sein wird, zumal viele Menschen darauf warten, dass Weihnachtsrechnungen landen“, sagte er.