Ein Weg zur sofortigen und wirkungsvollen Dekarbonisierung mit kurzfristigen PPAs

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Letztes Jahr schrieb Zeigo Power darüber, wie ein kurzfristiges PPA (<5 Jahre) die langfristige Nachhaltigkeitsstrategie eines Unternehmenskäufers verbessern kann (Wie ein kurzfristiges PPA eine langfristige Nachhaltigkeitsstrategie verbessern kann | Schneider Electric (se.com)). Seitdem kam es auf den europäischen Strommärkten zu erheblicher Volatilität, was sowohl die Zurückhaltung der Käufer als auch das Interesse an PPAs erhöht hat. Gleichzeitig rücken Nachhaltigkeitsstrategien angesichts der bevorstehenden Dekarbonisierungsziele für 2025 und 2030 in den Vordergrund der Käufermotivation und stehen nicht mehr im Vordergrund des Absicherungspotenzials. Da der Markt vor erheblichen Veränderungen stand, haben wir das Potenzial kurzfristiger PPAs erneut untersucht und untersucht, ob sie im aktuellen Umfeld weiterhin ein wertvolles Element der Nachhaltigkeitsstrategie eines Unternehmens bleiben.

Markt- vs. PPA-Preise

Preisauswirkungen bleiben ein entscheidender Faktor bei der Käuferentscheidung bei PPA-Verhandlungen, wobei finanzielle Vorteile im Vergleich zum Markt eine wichtige Rolle spielen. Wie in der folgenden Abbildung dargestellt, tendieren die durchschnittlichen PPA-Preise trotz eines kürzlichen Rückgangs der PPA-Preise aufgrund der sinkenden Stromgestehungskosten nun dazu, dem aktuellen Großhandelsmarkt zu entsprechen.

Diese Beobachtung ist bei kurzfristigeren Verträgen sogar noch ausgeprägter. Daten der Zeigo Power-Plattform zeigen, dass kurzfristige Verträge durchschnittlich 38 % höher pro MWh sind als Verträge mit einer Laufzeit von 10–15 Jahren. Darüber hinaus sind viele kurzfristigere Verträge an bereits in Betrieb befindliche Vermögenswerte gebunden, was einen unmittelbareren PPA-Starttermin ermöglicht und daher aufgrund ihres geringeren Risikoprofils noch höhere Preise erzielt.

Bild mit freundlicher Genehmigung von Schneider Electric

Sind kurzfristige PPAs unter Berücksichtigung dieser Faktoren finanziell tragbar? Kurz gesagt, ja. Auch wenn sie während der gesamten Laufzeit der Vereinbarung möglicherweise keine Kosteneinsparungen gegenüber dem Markt garantieren, bieten kurzfristige PPAs weiterhin eine Absicherung gegen Volatilität in einer Zeit, in der sich die europäischen Märkte weiterhin in einer prekären Lage befinden. Dieses Verständnis ist von entscheidender Bedeutung, wenn Sie den Ausschreibungsprozess für ein kurzfristiges PPA angehen und einen Business Case erstellen, der den internen Entscheidungsträgern vorgelegt werden soll. Aber wenn Entscheidungsträger zu diesem Schluss kommen und sich für ein PPA zur Absicherung ihres Absicherungspotenzials entscheiden, warum sollten sie sich angesichts der damit verbundenen höheren Kosten für ein kurzfristigeres Geschäft statt für herkömmliche längere Vertragslaufzeiten entscheiden?

Eine zweistufige PPA-Strategie

Die Stärke kurzfristiger PPAs liegt in ihrer Fähigkeit, Unternehmenskäufern sofortige und wirkungsvolle Fortschritte bei der Erreichung ihrer Dekarbonisierungsziele zu ermöglichen. Während europäische Gesetzgebungsorgane über Reformen nachdenken, um den Netzanschluss zu verbessern und Verzögerungen zu ermöglichen, mit denen erneuerbare Projekte konfrontiert werden, die ans Netz gehen wollen, übersteigt die Nachfrage weiterhin das Angebot an Neubauprojekten, die für PPAs verfügbar sind. Während die Zusätzlichkeit – das Konzept, einen Beitrag zum Übergang zu erneuerbaren Energien durch die Finanzierung neuer grüner Energieanlagen als Ersatz für fossile Brennstoffe zu leisten – für Käufer wichtig ist, ist die Priorisierung der Zusätzlichkeit auf Kosten einer Verzögerung der Dekarbonisierung des Geschäftsbetriebs möglicherweise nicht unbedingt effektiver. Stattdessen könnte eine zweistufige PPA-Strategie den Käufern durch eine kurzfristige PPA sowohl sofortige Dekarbonisierung als auch Zielerreichung bieten und gleichzeitig die Möglichkeit bieten, nach Abschluss der kurzfristigen PPA eine längerfristige PPA mit einem Neubauprojekt einzugehen.

Für einige Energiekäufer kann es derzeit finanziell oder strategisch schwierig sein, langfristige vertragliche Vereinbarungen zu treffen, insbesondere nach einem Jahr, das von hohen Energiepreisen geprägt war. In solchen Fällen bietet ein kurzfristigerer PPA vorläufige Unterstützung und Zugang zu erneuerbaren Energien, während Käufer ein Geschäftsmodell erstellen und ein Angebot für einen langfristigen PPA mit einer neu gebauten Anlage abgeben. Tatsächlich führten die beispiellose Preisvolatilität im letzten Jahr und die schnelle Art der Geschäfte im Zusammenhang mit Betriebsanlagen zu einer erhöhten Nachfrage nach Betriebs-PPAs auf der Zeigo Power-Plattform im Jahr 2022.

Bild mit freundlicher Genehmigung von Schneider Electric

Nächste Schritte

Da der russisch-ukrainische Konflikt das Engagement für erneuerbare Energien verstärkte, entwickelten politische Entscheidungsträger Strategien, um die Abhängigkeit von russischem Gas für Energiesicherheit und wirtschaftlichen Schutz zu verringern. Zu diesen Vorschlägen gehört die verstärkte Nutzung langfristiger Stromverträge für gewerbliche Käufer, einschließlich PPAS. Dies, gepaart mit dem wachsenden Druck, die Klimaziele der Unternehmen zu erreichen, und der daraus resultierenden steigenden Nachfrage nach PPAs in einer Zeit der Verzögerungen bei der Genehmigung wird die Sicherung solcher Vereinbarungen schwieriger machen.

Während PPAs für Neubauanlagen nach wie vor als die größten Auswirkungen angesehen werden, können kurzfristige PPA-Verträge mit Betriebsanlagen als wertvolle Notlösung innerhalb der Nachhaltigkeitsstrategie eines Unternehmens dienen. Dieser Ansatz stellt sicher, dass Unternehmen saubere Energie zu wettbewerbsfähigen Preisen nutzen, sofortige Emissionsreduzierungen erzielen und die Flexibilität behalten, in nicht allzu ferner Zukunft zusätzliche Energie zu gewinnen.

Bild mit freundlicher Genehmigung von Schneider Electric

Dieser Artikel wurde von Meghan McIntyre, Senior Energy Analyst bei Zeigo Power, verfasst. Meghan ist eine erfahrene Marktanalystin mit einem Hintergrund in den Bereichen Energie, Geschäftsstrategie und Softwarelösungen. Zeigo Power, früher bekannt als Zeigo, wurde im Januar 2022 von Schneider Electric übernommen.

Dieser Beitrag erschien ursprünglich auf Zeigo, von Schneider Electric. Dieser Artikel wird von Zeigo gesponsert.


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