ichm März 2020 kam plötzlich eine neue App auf den Block. Es wurde genannt Clubhaus und als „Social Audio“-App beschrieben, die es ihren Benutzern ermöglichte, Echtzeit-Gespräche in virtuellen „Räumen“ zu führen, die große und kleine Gruppen aufnehmen konnten. Eine Zeit lang war Clubhouse in diesem gestörten, gesperrten Frühjahr das, was Michael Lewis das „Neue Neue Ding“ nannte. „In dem Moment, als wir es gesehen haben“ plapperte Andrew Chen von der Venture-Capital-Firma Andreessen Horowitz: „Wir waren sehr gespannt. Wir glauben, dass Clubhouse eine sinnvolle Bereicherung für die Welt sein wird, eine, die die Empathie steigert und den Menschen neue Möglichkeiten bietet, miteinander zu sprechen (zu einer Zeit, in der wir es mehr denn je brauchen).“
Die App hätte zu keinem besseren Zeitpunkt für Social Media kommen können, fuhr er fort. „Es erfindet die Kategorie auf die richtige Weise neu, von der Erfahrung des Inhaltskonsums bis hin zur Art und Weise, wie Menschen miteinander in Kontakt treten, während es seinen Schöpfern Macht verleiht.“ Seine Firma steckte 12 Millionen Dollar ihrer (Investoren-)Gelder hinter Chens Fantasien und legte ein Jahr später mit einer Investition nach, die Clubhouse mit 1 Milliarde Dollar bewertete, was es zu einem der vom Silicon so geschätzten „Einhörner“ gemacht hätte Tal Menschenmenge.
Diese Unterstützung durch eine angeblich seriöse Risikokapitalgesellschaft trug zweifellos dazu bei, den Hype um Clubhouse anzukurbeln, aber die Haupttreiber – Snobismus und Elitedenken – hatten wenig mit der Finanzierung zu tun. Anfangs gab es die App zum Beispiel nur für das iPhone (den BMW im Smartphone-Markt) und die Mitgliedschaft war nur auf Einladung möglich. Wenn Sie das Glück hatten, eingeladen zu werden, können Sie eine Einladung an einen Freund weitergeben. Eine großzügige Kollegin von mir reichte mir ihre und ich machte mich daran, mich anzumelden, bis ich entdeckte, dass die App bedingungslos Zugriff auf alle Kontakte auf meinem Telefon verlangte, woraufhin ich sie löschte, ebenso wie meine verlegene Kollegin einige Zeit später.
Andere Eingeladene waren jedoch entgegenkommender, und eine Zeit lang wuchs Clubhouse wie verrückt. Bis Dezember 2020 hatte es 600.000 registrierte Nutzer und bis Februar 2021 8,1 Millionen Downloads. Im April 2021 trat Twitter mit der Absicht an, es für 4 Milliarden US-Dollar zu erwerben, aber daraus wurde nichts. Und irgendwann danach begann die Luft aus dem Clubhaus-Ballon zu entweichen. Nach Monaten, in denen sich ein Großteil des Geschwätzes um (und auf) der Plattform drehte, sind wir irgendwie an einen Punkt gelangt, an dem niemand mehr darüber spricht. Doch das Clubhaus existiert noch, hat 10 Millionen Nutzer und hat mehr als 10 Millionen Dollar von Investoren eingeworben. Aber jetzt, in einem Schritt, der nach Verzweiflung riecht, erlaubt es seinen US-Benutzern, einen Link zu einem „Live“-Raum zu teilen, der es ermöglicht Nichtmitglieder zum Mithören (aber nicht zum Reden). Und das Internet ist voller Stücke, die versuchen, den Niedergang von Clubhouse zu erklären.
Also was ist passiert? Vermutlich eine Kombination aus vielen verschiedenen Dingen. Das Wichtigste war, dass Impfprogramme zu einer Lockerung der Covid-Lockdowns führten. Menschen, die nicht mehr von zu Hause aus arbeiten mussten, waren wieder unterwegs und tauschten sich persönlich mit Freunden und Kollegen aus. Aber auch andere Faktoren spielten eine Rolle. Zum Beispiel die Entscheidung zu Öffnen Sie die App für Android-Benutzer im Mai 2021 hat die „Exklusivität“ des iPhones, die das Wachstum im Jahr 2020 vorangetrieben hat, etwas beeinträchtigt.
Und wie immer, wenn nutzergenerierte Inhalte online explodieren, vermehrten sich beleidigende und unangenehme Gespräche. Es stellte sich heraus, dass es in vielen der virtuellen Räume nicht um Diskurse ging, sondern um Promi-Puffing oder Scamming.
Wie Ein Kritiker hat es formuliert: „So viele Räume, die damit werben, dass sie große Prominente und Namen aus der Geschäfts- und Unterhaltungswelt beherbergen … entpuppen sich als Betrüger … geben sich als Prominente aus oder geben einen vagen Ted Talk über Unternehmertum von zufälligen Leuten, die noch nie … einen Fuß in die Branche gesetzt haben . Andere Räume sind oft Vertuschungen für Betrugsgeschäfte.
„Ein großes Problem bei der App waren Räume, die vorgaben, Menschen mit Startup-Ideen einzuladen, sich mit Gleichaltrigen auszutauschen und Ratschläge und Strategien auszutauschen. Die Hosts der Räume kauften dann die Domainnamen, nach denen diese Startups suchten, und verkauften sie ihnen zu viel höheren Preisen zurück, um einen Gewinn zu erzielen.“ Vereinshausräume wurden, schrieb ein weiterer Kritiker„wie eine Late-Night-Talkshow, in der Prominente zusammenkommen und über ihre Familie, Erfolge, Leidenschaften und Pläne sprechen“.
Wie sollten wir also die Clubhouse-Geschichte sehen? Auf lange Sicht der Geschichte könnte die App wie eine Sternschnuppe aussehen, ein Objekt des kurzen Staunens, das eine Welt, die von technikinduzierten Aufmerksamkeitsdefizitstörungen geplagt wurde, kurzzeitig hypnotisierte. Eine prosaischere, aber möglicherweise realistischere Ansicht ist, dass es sich nur um eine technische Lösung handelte, die nach einem sozialen Problem suchte, das es zu „lösen“ gab. Also ein typisches Produkt des Silicon Valley.
Was ich gelesen habe
Auf Nachricht
Ich wollte nicht, dass es wahr ist, aber das Medium ist wirklich die Botschaft ist ein interessantes New York Times herausgegeben von Ezra Klein.
Umweltministerium
Der verstorbene, großartige James Lovelock skizzierte die Gaia-Theorie in dem Artikel Ich spreche für die Erdedas auf der Resurgence-Website neu veröffentlicht wird.
Suche Susan verzweifelt
Ernst Susanne ist eine unglaublich einfallsreiche Rezension von Melinda Harvey über Benjamin Mosers Biographie von Susan Sontag on the Sydney Rezension von Büchern Webseite.