Der Kampf für die Gleichstellung der Geschlechter am Arbeitsplatz bleibt eine Herausforderung, insbesondere wenn es um den Anteil von Frauen in Führungspositionen geht. Ehrlich gesagt sprechen die Statistiken für sich.
Eine Umfrage ergab, dass 14 % der Männer, die in von Frauen dominierten Branchen arbeiten, bereits eine Führungsposition innehaben, verglichen mit nur 8 % der Frauen (ein Unterschied von 75 %). Weitere Studien haben gezeigt, dass zwar 10,4 % der CEOs der Fortune 500 weiblich sind, aber weniger als 1 % farbige Frauen sind. Und doch ist die Wahrscheinlichkeit, dass Unternehmen mit weiblichen Führungskräften andere Unternehmen übertreffen, um 30 % höher.
Selbst in einer Branche wie der Immobilienbranche, die vor allem Frauen anzieht, liegen sie in Führungspositionen immer noch hinter Männern zurück. Während Frauen die Mehrheit der Mitglieder der National Association of Realtors® (NAR) ausmachen (66 %), sind sie in Führungspositionen in ihren jeweiligen Maklerunternehmen nach wie vor unterrepräsentiert.
Es ist klar, dass wir noch viel zu tun haben, um den Anteil von Frauen in Führungspositionen zu erhöhen – sowohl im Berufsverband als auch auf der Unternehmensseite der Branche. Anlässlich des Tages der Gleichstellung der Frauen am 26. August ist es wichtig, über die entscheidende Rolle von Frauen im Immobiliensektor nachzudenken und darüber, wie Unternehmen und Organisationen ihr Karrierewachstum und ihre Führungsentwicklung am besten unterstützen können.
Ein historischer Blick auf Frauen in der Immobilienbranche
NAR entstand in den 1930er Jahren und war einer der ersten Berufsverbände, der seine Türen für weibliche Mitglieder öffnete, allerdings nicht über Nacht. Im Laufe der Jahre haben wir verschiedene Maßnahmen ergriffen, um Frauen in der Immobilienbranche zu stärken, ihren beruflichen Aufstieg zu unterstützen und kontinuierlich nach Verbesserungsmöglichkeiten zu suchen.
Der Frauenrat von REALTORS®, Die Agentur besteht seit über 84 Jahren und wurde ursprünglich gegründet, weil in den ersten 20 Jahren ihres Bestehens Frauen in vielen örtlichen Maklerverbänden die Aufnahme verweigert wurde. Auf der Jahrestagung in Milwaukee im November 1938 wurde von 37 Frauen aus 9 Bundesstaaten eine eigene „Frauenabteilung“ gegründet. Diese Frauen dienten als Vorbilder und setzten sich für die Belange der Frauen im Immobilienbereich ein, einschließlich der gleichen Einkommenschancen wie die der Männer, denn „Provision ist Provision.“ Der Rat ist mittlerweile ein integraler Bestandteil von NAR und dient auch heute noch als Eckpfeiler des professionellen Netzwerks von NAR, das Karrieremöglichkeiten, Networking und Bildung bietet, um die weiblichen Mitglieder zu unterstützen. Die unternehmerischen Führungskompetenzen, die der Rat vermittelt, haben ihn auch als Vorbild für die Branche, organisierte Immobilien- und politische Aktionskomitees positioniert.
Als Ergebnis der Bemühungen des Rates wurde die Unterstützung von Women of Real Estate Grant wurde ins Leben gerufen, um lokale und staatliche Immobilienmaklerverbände zu finanzieren, die innovative Programme zur Förderung der Karriere von Frauen anbieten. Das Ziel dieses Programms besteht darin, Frauen zu inspirieren, größere Führungsrollen sowohl in Unternehmen als auch in organisierten Immobilien zu übernehmen. Im Laufe des Jahres werden insgesamt 10 Zuschüsse in Schritten von 2.500 US-Dollar an Immobilienmaklerverbände vergeben, die die im Antrag dargelegten Kriterien erfüllen.
Wenn es darum geht, Frauen in ihrer Karriere zu unterstützen, ist die Bereitstellung von Bildungsinstrumenten und -ressourcen ein wesentlicher Bestandteil unserer Mission. Als Organisation und in Partnerschaft mit NAR sind wir stets auf der Suche nach neuen Wegen und neuen Angeboten, die dazu beitragen können, Frauen in der Immobilienbranche für berufliches Networking und Weiterentwicklung zusammenzubringen.
Die Zukunft
Natürlich können wir noch viel mehr tun, um Frauen bei ihrem beruflichen Aufstieg und dem Aufstieg in Führungspositionen zu unterstützen, und einzelne Maklerunternehmen spielen dabei eine wichtige Rolle. Um sinnvolle und nachhaltige Fortschritte bei der Gleichstellung der Geschlechter zu erzielen, sollten Maklerunternehmen mit zwei allgemeinen Zielen beginnen: mehr Frauen in Führungspositionen zu bringen und die bereits vorhandenen weiblichen Führungskräfte zu behalten.
Es gibt mehrere Schritte, die Makler unternehmen können, um diese Ziele zu erreichen. Ermitteln Sie zunächst, wo in Ihrem Maklerunternehmen die größte Lücke bei den Beförderungen für Frauen besteht und warum das so ist. Frauen übernehmen oft einen größeren Teil der unbezahlten Arbeit im Haushalt, und es könnte sein, dass etwas so Einfaches wie engere Kinderbetreuungsmöglichkeiten, die Hinzufügung eines Stillraums oder eine geringfügige Änderung der Besprechungspläne einige dieser Hindernisse lindern könnten. Zweitens: Stellen Sie sicher, dass Frauen und Männer unabhängig von Rasse, ethnischer Zugehörigkeit und anderen Identitätsüberschneidungen für Beförderungen in gleichem Maße in Betracht gezogen werden, und verfolgen Sie die Ergebnisse, um den Fortschritt zu messen. Wenn es darum geht, DEI-Ziele festzulegen und zu erreichen, müssen Sie Ihre Führungskräfte schließlich für die Ergebnisse verantwortlich machen. Nur wenn wir Verantwortung übernehmen, können wir wirklich lernen und uns verbessern.
Es sollte selbstverständlich sein, dass Ihr Maklerunternehmen eine Kultur fördern muss, die die Gleichstellung der Geschlechter durch Vorteile wie Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung, Mentoring-Programme, einen sicheren Arbeitsplatz sowie Schulungen zu Diversität, Gleichberechtigung und Integration unterstützt. Diese Art von Initiativen trägt zum ultimativen Ziel bei, allen Mitarbeitern die Möglichkeit zu geben, erfolgreich zu sein, was für jedes Unternehmen oberste Priorität haben sollte. Ganz zu schweigen davon: Wenn Ihr Maklergeschäft die vielfältige Community widerspiegelt, der Sie dienen, werden es auch Ihre Kunden bemerken.
Es sollte die Norm sein, Frauen aller Rassen und Ethnien in Führungspositionen zu sehen – an der Spitze ihres Könnens –, insbesondere in einer von Frauen dominierten Branche wie unserer. Während es einfach ist, moralische Argumente für die Gleichstellung der Geschlechter am Arbeitsplatz vorzubringen, gibt es auch überzeugende Argumente dafür, wie wichtig es ist, Frauen in Führungspositionen zu haben. Jahrzehntelange Forschung zeigt, dass weibliche Führungskräfte gut für das Geschäft sind – von der Steigerung der Produktivität und der Verbesserung der Zusammenarbeit bis hin zur Förderung des Engagements der Organisation und der Verbesserung der Fairness in allen Organisationen.
Die Unterstützung des Rates ist einer der Gründe, warum NAR ein stolzer Verfechter der Gleichstellung der Geschlechter ist und andere Führungskräfte in der Immobilienbranche und darüber hinaus dazu aufruft, diesem Beispiel zu folgen. Wir haben den Frauen in unserer Branche viel zu verdanken, und es ist von entscheidender Bedeutung, dass Frauen zunehmend für ihren Beitrag zu florierenden Immobilienunternehmen anerkannt werden, die den Verbrauchern und der Gesamtwirtschaft zugute kommen. Wenn wir Frauen zum Erfolg verhelfen, gewinnen wir alle.