Gehen Sie vier bis fünf Mal pro Woche ins Büro, wenn Sie jung sind und eine Beförderung erreichen möchten, sagt ein Unternehmensleiter

Geschäftsleute arbeiten in modernen Büroräumen – Stockfoto

  • Nachwuchskräfte sollten vier bis fünf Mal pro Woche im Büro sein, wenn sie erfolgreich sein wollen, sagte der britische Vorstandsvorsitzende von PwC gegenüber Bloomberg.
  • Facetime ist wichtig, denn KI übernimmt Aufgaben, für die Nachwuchskräfte früher geschult wurden.
  • Nach der COVID-19-Pandemie hatten Unternehmen Probleme mit der Bewältigung der Remote-Arbeit.

Nachwuchskräfte sollten häufiger im Büro erscheinen, wenn sie Beförderungen erzielen wollen, sagt ein Unternehmensleiter.

„Wenn Sie mich nach meiner Meinung darüber fragen, wie Sie in Ihrer Karriere erfolgreich sind“, sagte Kevin Ellis, Vorsitzender von PricewaterhouseCoopers UK. „Ich war vier bis fünf Tage die Woche im Büro.“

Facetime ist wichtig, weil generative KI Aufgaben übernimmt, für die Nachwuchskräfte in der Vergangenheit „geschult und geschult“ wurden, sagte Ellis Bloomberg beim Weltwirtschaftsforum in Davos, Schweiz, am Donnerstag.

Da KI mittlerweile Teil des Arbeitsplatzes sei, sei es wichtig, sich Zeit zu nehmen und Menschen im Büro zusammenzubringen, fügte er hinzu.

Das ist jedoch leichter gesagt als getan. Nach der COVID-19-Pandemie hatten Unternehmen Probleme mit der Bewältigung der Remote-Arbeit.

Einige Unternehmensführer – darunter Jamie Dimon, CEO von JPMorgan Chase, und David Solomon, CEO von Goldman Sachs – haben gesagt, dass jüngere Arbeitnehmer häufiger im Büro erscheinen sollten, um Mentoring- und Karrieremöglichkeiten zu erhalten.

Eine US-Umfrage unter 1.190 Vollzeitbeschäftigten im Dezember ergab, dass Mitarbeiter tatsächlich einen professionellen Preis dafür zahlen, von zu Hause aus arbeiten zu können, wobei Remote-Mitarbeiter im Jahr 2023 mit der geringsten Wahrscheinlichkeit Beförderungen und Gehaltserhöhungen erhalten. Die Umfrage wurde von in Auftrag gegeben Lebenslauf-Builder.

Was die Frage angeht, wie die Ratschläge von der Generation Z aufgenommen werden, die zwischen 1997 und 2012 geboren wurde und derzeit die jüngsten Mitglieder der Belegschaft sind, lässt sich derzeit nur vermuten. Denn wie meine Kollegin Amanda Goh letztes Jahr schrieb, kann sich die Generation immer noch nicht entscheiden, ins Büro zu gehen.

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