Hinter dem Versagen der Met-Polizei steckt eine Kultur des Managerialismus | Briefe

Der Artikel von Dal Babu über die Polizeiarbeit (Der Stephen-Port-Skandal ist ein weiterer Verrat am öffentlichen Vertrauen. Großbritannien verdient eine bessere Polizeiarbeit, 10. Dezember) zeigt, wie der vorherrschende Kult des „Managerialismus“ einen großen Teil des öffentlichen Lebens verdirbt. Dies ist ein Kult, der „gutes Management“ überbewertet und die Aufgabe des Handelns abwertet.

Der Managerialismus besteht darauf, dass alles auf die richtige Weise verwaltet werden muss, wie es von Business Schools gelehrt und von Politikern als Antwort auf alles gefördert wird. Weder Politiker, Wirtschaftsprüfer noch Kommentatoren waren sich des bevorstehenden Scheiterns des Outsourcing-Giganten Carillion bewusst, weil es richtig „gemanagt“ wurde. Was Babu beschreibt, ist die sehr negative Konsequenz des Festhaltens an diesem Kult im Polizeidienst.

Was Managerialismus am meisten schätzt, ist ein Strom guter Daten, die zeigen, dass eine Organisation gut geführt wird und die Erwartungen erfüllt. Deshalb überraschen so viele Skandale im öffentlichen Sektor, wie die gleichgültige Polizeiarbeit bei den Morden an Stephen Port, Polizeimanager und Politiker. Sie verwalten die falschen Dinge: Daten, nicht Menschen. Ein weiterer Fall, der diesen Fluch nur allzu gut demonstriert, war die Weigerung von Dominic Raab, auf Handlungsaufforderungen zu Afghanistan einzugehen, weil diese entweder in der falschen Tabelle dargestellt oder falsch formatiert waren.
Derrick Joad
Leeds

Dal Babu verweist darauf, dass die britische Polizei von Skandalen heimgesucht wurde, aber die von ihm zitierten Vorfälle spiegeln hauptsächlich die Inkompetenz der Metropolitan Police wider. Wenn dies anderswo in England oder Wales passierte, würden der Polizei- und Kriminalkommissar oder der Bürgermeister der U-Bahn versuchen, den Chief Constable dieser Truppe zu entlassen. Vielleicht ist der Job des Kommissars der Metropolitan Police zu groß für eine Person.

In den meisten Ländern gibt es mehrere Polizeiebenen, aber hier ist der Met-Kommissar sowohl der Chief Constable einer sehr großen Stadt als auch der Leiter der nationalen Polizeidienste wie Terrorismusbekämpfung und diplomatischer und königlicher Schutz. Vielleicht ist es an der Zeit, einen separaten nationalen Kommissar zu haben, der dem Parlament für nationale Funktionen, einschließlich der Atom- und Verkehrspolizei, verantwortlich ist, und einen Chief Constable für London, der der Londoner Versammlung und dem Bürgermeister verantwortlich ist.
Simon Marlow-Ridley
Hinckley, Leicestershire

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