Ich musste mich daran erinnern, wie ich mich in Meetings verhalten soll: Regel eins, sag nicht einfach, was dir in den Sinn kommt | Zoë Williams

So, nach einer zweieinhalbjährigen Pause bin ich bei einem persönlichen Treffen, das vor der Pandemie ziemlich regelmäßig stattfand, und teile eine Theorie über eine Kabinettsministerin, die ich nicht nennen werde, außer sie geht durch die Spitzname „undicht“. Ich habe diese Vorstellung übrigens von Twitter bekommen, und es beinhaltete viele vorsätzliche Drehungen und Wendungen, Handlungen, die als Unfälle verkleidet waren, die tatsächlich sorgfältig geplant wurden, alles Teil eines komplexen und gestalterischen langen Spiels. Ich habe keinen Versuch unternommen, diese Theorie zu verifizieren. Soweit es mich betrifft, war dies die Phase des Treffens, in der Sie einfach alles sagen, was Ihnen in den Sinn kommt, wie die ersten 20 Minuten in einer Kneipe, bevor Sie sich entschieden haben, über wen Sie meckern möchten .

Eine solche Phase gibt es nicht, lieber Leser: Wie ich schnell daran erinnert wurde, ist ein Meeting nicht dasselbe wie eine Kneipe. „Es ist ziemlich gut belegt, dass alles ein Unfall war“, bemerkte jemand höflich. „Das klingt ein bisschen wie eine Verschwörungstheorie“, sagte jemand anderes. Ja, natürlich. Dinge, die Spaß machen, klingen oft wie Verschwörungstheorien. Die erste vergessene Regel des Treffens: Sie sollen keinen Spaß machen.

Ich habe das persönliche Gespräch während der endlosen Monate von Zooms wirklich idealisiert. Ich habe viel über die Chemie im Raum nachgedacht, wie körperliche Zusammengehörigkeit eine wortlose Kreativität erzeugt hat, die am Ende vielleicht oder vielleicht auch nicht in Worte mündet – die Wärme, die Spannung, die Magie des Treffens. Gott weiß, woher ich diese Ideen habe – es ist möglich, dass ich schon vor der Pandemie nicht zu vielen Meetings eingeladen wurde. In Wirklichkeit besteht der einzige Vorteil darin, dass alle im selben Raum sind, dass es die leisen, winzigen physischen Signale ermöglicht, die langweiligen Menschen sagen, dass sie langweilig sind; Sie hatten keine Möglichkeit, es von einem Bildschirm zu erfahren, und einige von ihnen sprechen noch heute.

Wenn ich nur für mich spreche, sind einige wirklich grundlegende Fähigkeiten verloren gegangen. Bevor Sie überhaupt zu dem Treffen kommen, muss jemand entscheiden, worum es gehen soll. Ich hatte jetzt eine große Anzahl von Meetings in kleinen Gruppen, bei denen keiner von uns eine Ahnung hatte, und diese waren nicht vom Golf zu unterscheiden, bis hin zu den Longueurs und der Zeit, die damit verbracht wurde, auf etwas weit Entferntes zu starren. Um festzustellen, worum es geht, ist es hilfreich, auf ein Axiom der amerikanischen Linken zurückzukommen: „Veranstalte niemals ein Meeting, dessen einziges Ergebnis ein weiteres Meeting ist.“ Wenn Ihnen irgendwelche Aktionen einfallen, die plausibel aus Ihrem Meeting hervorgehen könnten, könnte dies den Hinweis auf das wahre Thema enthalten. Dies ist besonders hilfreich, wenn das Treffen eher politisch als beruflich ist: Menschen, die ihre Zeit freiwillig der Förderung eines Traums widmen, haben überdurchschnittlich wahrscheinlich keine Ahnung, wie eine Aktion aussehen würde.

„Chairing“ ist nicht dasselbe wie „Zeug aufzuschreiben, was die Leute sagen“; Wenn Sie sie verwechseln, ist es wahrscheinlich, dass Ihnen jemand einfach Ihre Vorsitzenden-Krone abnimmt, und Gott dafür danken. Wenn Sie ein Meeting haben, bei dem nicht alle anwesend waren, und Dinge aufschreiben, leiten Sie das nicht einfach an alle weiter, die nicht dabei waren. Ja, ich habe mich auch gefragt, warum nicht, und habe es erklären lassen: „Zum Teil, weil wir nicht der Vorstand einer kleinen Wohltätigkeitsorganisation sind, wir sind eine radikale utopische Zelle, aber hauptsächlich, weil du am Ende betrunken warst und es geschafft hast wir klingen alle betrunken.“ Trinken Sie bei dem Meeting nicht, es sei denn, Ihr Meeting findet in der Downing Street statt, wo Sie sonst auffallen würden.

Wenn Ihr Meeting hybrid ist, stellen Sie sicher, dass es Jammie Dodgers für das persönliche Element gibt, da dies alle entfernten Teilnehmer zurück in den Raum treibt. Diese Veranstaltungen leben oder sterben davon, ob jemand dabei sein will oder nicht, und wenn Leute da sind, ist das ein wirklich guter Anfang. Beginnen Sie jedes Meeting mit einer eng abgestimmten Wiedergabe von The Room Where It Happens aus dem Musical Hamilton, da dies jedem den Eindruck vermittelt, dass etwas passieren könnte. Wenn es in Ihrem späteren Bericht über das Treffen sehr nach einem Angsttraum klingt, haben Sie es falsch gemacht.

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