18. September 2020 durch Carolyn Fortuna
As You Sow, die Interessenvertretung, die alle US-Bürger auffordert, die Polizei, die Regierung und die Institutionen zur Rechenschaft zu ziehen, hat die Diversity-Berichterstattung des globalen Konsumgütergiganten Procter & Gamble unter Berufung auf die Weigerung, Methoden zur Bewertung ihrer Wirksamkeit preiszugeben, aufgerufen Programme für Vielfalt und Integration. Infolgedessen steht ein Beschluss der Aktionäre zur Offenlegung von Diversity auf der Jahresversammlung am 13. Oktober vor einem Showdown.
Proctor & Gamble (P & G), ein Megakonzern mit Haushaltsprodukten für Wäsche, Wohnzimmer, Schlafzimmer, Küchen, Kinderzimmer und Badezimmer, gab diesen Sommer bekannt, dass es bis 2030 eine 100% recycelbare Verpackung anstrebt 340 Milliarden US-Dollar Unternehmen können nicht transparent über ihre Einstellungspraktiken und -bindungspraktiken für Vielfalt sein. Welche Hoffnung gibt es für ihre Nachhaltigkeitsziele?
Bild abgerufen von SEC.gov
In einem Pressemitteilung vom September 2020, Wie Sie säen gab bekannt, dass es nicht möglich war, mit Procter & Gamble eine Einigung darüber zu erzielen, wie die Wirksamkeit seiner Programme für Vielfalt und Integration bewertet wird. Dies steht im Gegensatz zu anderen Unternehmen, bei denen As You Sow ähnliche Anfragen gestellt hat, darunter Gilead, JP Morgan Chase, Mastercard, MetLife, Morgan Stanley und Oracle, die sich alle auf eine bedeutende Steigerung ihrer Diversity-Berichterstattung geeinigt haben.
Insbesondere fragen Anleger Procter & Gamble nach Zielen, Kennzahlen und Trends im Zusammenhang mit der Beförderung, Einstellung und Bindung geschützter Mitarbeiterklassen. Die Aktionäre möchten, dass Procter & Gamble zeigt, dass seine internen Praktiken zu seiner umfangreichen Werbekampagne passen, die sich auf die Rassenbeziehungen in Amerika konzentriert.
Investoren sind besorgt darüber, dass Procter & Gamble als ausbeuterisch angesehen werden könnte, wenn weiterhin Themen wie Geschlecht und Rasse beworben werden, ohne detaillierte Daten zur eigenen internen Vielfalt bereitzustellen. Das Unternehmen stellt derzeit nur sehr begrenzte Daten zur Vielfalt seiner Mitarbeiter zur Verfügung und liefert keine Informationen im Zusammenhang mit Beförderungs-, Rekrutierungs- oder Bindungsraten dieser Mitarbeiter.
In einem exklusiven Kommentar für CleanTechnica, Meredith Benton, Der Manager des Workplace Equity-Programms für As You Sow und Principal bei der Beratungsfirma Whistle Stop Capital erklärt:
„P & G hat viel Zeit und Ressourcen in Markenwerbung gesteckt, die sich auf rassistische Ungerechtigkeit konzentriert. Es wird geschätzt, dass verschiedene Verbraucher dem Unternehmen einen zusätzlichen Umsatz von bis zu 1 Milliarde US-Dollar bringen könnten. In Anbetracht dessen besteht eine besorgniserregende Trennung in der mangelnden Transparenz der internen Rassen- und Geschlechterverhältnisse. Im Gegensatz zu anderen Unternehmen hat P & G die Veröffentlichung aussagekräftiger, standardisierter Diversity-Daten abgelehnt. Investoren fordern diese Kennzahlen an, um die Wirksamkeit von Diversity-, Equity- und Inklusionsprogrammen zu bewerten.„
Wie sieht die Diversity-Berichterstattung von Proctor & Gamble aus?
Im Rahmen des jährlichen Werbebudgets des Unternehmens in Höhe von 7,33 Milliarden US-Dollar hat Procter & Gamble eine rennorientierte Kampagne entwickelt, in der mehrere Kurzfilme veröffentlicht werden.
- "The Talk" zeigt die einzigartigen Gespräche, die schwarze Eltern mit ihren Kindern führen müssen.
- "The Look" zeigt die subtile Art und Weise, wie ein Schwarzer den ganzen Tag über Vorurteile erfährt.
- "Umstände" beschreiben die höhere Sterblichkeitsrate von Afroamerikanern aus COVID-19.
- "The Choice" fragt, wie schwarze Amerikaner auf Vorfälle reagieren sollen, die darauf hinweisen, dass ihr Leben keine Rolle spielt.
"Wie werden Worte zu Taten?" posiert Andrew Behar, als Sie CEO säen. „Wir engagieren viele Unternehmen, die die richtigen Worte zu ihren Diversity-Programmen sagen. Wir wissen jedoch nicht, welche Maßnahmen tatsächlich ergriffen werden. Im heutigen Klima des Bewusstseins für Rassengerechtigkeit ist es für P & G an der Zeit, der Welt zu zeigen, dass sie mit gutem Beispiel vorangehen. “
Lücken in der Proctor & Gamble Diversity-Berichterstattung
Auf Ihrer WebseiteP & G behauptet: „Wir wissen, wie wichtig Vielfalt am Arbeitsplatz ist. Deshalb ziehen wir verschiedene Mitarbeiter in unser Team, stellen sie ein und halten sie fest, damit wir unsere Welt und unsere Verbraucher besser verstehen können. Um dieses Talent hier zu halten, schaffen wir Chancen und investieren in Pläne, um sie einzustellen, zu halten und weiterzuentwickeln – auf Führungsebene. "
P & G liefert jedoch keine quantitativen Daten oder aussagekräftigen Statistiken, anhand derer Anleger die Effektivität ihres Humankapitalmanagements in Bezug auf die Arbeitsplatzvielfalt bestimmen können. Wie Sie säen beschreibt Wie die Stakeholder besorgt sind, dass die Aussagen von P & G "Unternehmenspuffer" sind, eine Sprache, die von der US-amerikanischen Federal Trade Commission als Marketing-Übertreibungen beschrieben wird, die dazu gedacht sind, Produkte aufzublähen und auf die sich Verbraucher und Investoren nicht verlassen können.
Die Aktionäre fordern P & G auf, jährlich einen Bericht zu veröffentlichen, in dem die Diversitäts- und Inklusionsbemühungen des Unternehmens zu angemessenen Kosten und unter Ausschluss firmeneigener Informationen bewertet werden. Sie sagen, dass der Bericht mindestens den Prozess für die Diversity-Berichterstattung von Proctor & Gamble enthalten sollte, einschließlich der Bewertung der Wirksamkeit seiner Diversity- und Inklusionsprogramme und der Bewertung der Programmwirksamkeit durch das Board.
Bild von nrel.gov abgerufen
P & Gs Nachhaltigkeitsrekord
Das 3-Säulen-Konzeption der sozialen, wirtschaftlichen und ökologischen Nachhaltigkeit, die üblicherweise durch drei sich überschneidende Kreise repräsentiert wird, wobei die allgemeine Nachhaltigkeit im Mittelpunkt steht, ist allgegenwärtig geworden. Das wiederkehrende Thema dieser Säulen tendiert dazu, kurzfristige Gewinne vor ernsthaften Überlegungen zu ökologischen Auswirkungen zu priorisieren, entweder gegenüber der biologischen Vielfalt oder gegenüber Ökosystemleistungen. In der heutigen wachsenden Wirtschaft haben Überkonsum und Überproduktion die Umweltverschlechterung weltweit beschleunigt.
Zu den Lösungen zur Reduzierung von Verlusten und Verschwendung gehören Sensibilisierung, Neugestaltung von Geschäftsprozessen, integrierte Lieferkettenmodelle, Umverteilung, Rückgewinnung und Entsorgung. Procter & Gamble gab 2018 bekannt, dass es bereits viele der Umwelt- und Nachhaltigkeitsziele für 2020 erreicht hat und weiterhin auf diejenigen hinarbeiten wird, die es noch nicht erreicht hat. Inwieweit hat P% G alle drei Säulen der Nachhaltigkeit erfüllt?
Das Unternehmen stellte neue ein 2030 Ambitionsziele::
- Verantwortungsvolle Verpackung: Die 20 führenden Marken von P & G, darunter Always, Ariel, Dawn, Fairy, Febreze, Head & Shoulders, Pantene, Pampers und Tide, verwenden Verpackungen, die zu 100% recycelbar oder wiederverwendbar sind.
- Elektrizität: Kaufen Sie genügend erneuerbaren Strom, um 100% der Anlagen mit Strom zu versorgen. Es ist wichtig zu beachten, dass dies nur Strom (im Vergleich zu Energie) ist, da viele P & G-Anlagen Kessel oder Turbinen verwenden, die mit Erdgas betrieben werden. Erdgas war in Betrieben wie der Papierherstellung von entscheidender Bedeutung, in denen Charmin und Bounty hergestellt werden, die stark auf Erdgaskessel oder KWK-Turbinen angewiesen sind, um Dampf zum Trocknen des Papiers zu erzeugen.
- THG-Reduzierung: P & G-Produktionsstätten werden die Treibhausgasemissionen halbieren. Die Festlegung eines Ziels zur Reduzierung der Treibhausgasemissionen ist ein solider Schritt, um ein umfassenderes Bild des CO2-Fußabdrucks einer Anlage zu erhalten.
- Wasser: Beschaffen Sie mindestens 5 Milliarden Liter Wasser aus kreisförmigen Quellen. Ziel für 2020 war es, den Frischwasserverbrauch um 20% zu senken, und dagegen wurde der Wasserverbrauch pro Produktionseinheit bereits um 27% gesenkt. Das neue Ziel ist nicht so klar, da es mit nichts verglichen wird und das Konzept des „kreisförmigen Wassers“ nicht definiert wird, ohne mehrere dicke Berichte durchzuarbeiten. Das Konzept der zirkulären Beschaffung von Wasser ist eine Mischung aus der zirkulären Natur des Wassers und seiner Bewegung auf der Erde und dem aufkommenden Konzept der zirkulären Wirtschaft.
- Gesellschaft: Schaffung von Partnerschaften, die den Plastikfluss in den Ozean der Welt eindämmen, Wälder schützen und verbessern, Recyclinglösungen für saugfähige Hygieneprodukte erweitern und Wasser in vorrangigen Becken auf der ganzen Welt schützen.
Wenn die Diversity-Berichterstattung von Proctor & Gamble nicht vollständig offengelegt wird, liegt es nahe, dass die Nachhaltigkeitsziele des Unternehmens möglicherweise auch weniger als bevorstehend sind. Nachhaltigkeitsziele können nicht erreicht werden, ohne das Wissen über das Feedback zwischen sozialen und ökologischen Systemen, die Wirksamkeit von Managementsystemen und den Einfluss von Unternehmenspraktiken auf die soziale Verteilung von Ökosystemdienstleistungen und -produkten zu verbessern.
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Über den Autor
Carolyn Fortuna Carolyn Fortuna, Ph.D. ist ein Schriftsteller, Forscher und Pädagoge mit einem lebenslangen Engagement für Umweltgerechtigkeit. Sie wurde von der Anti-Defamation League, der International Literacy Association und der Leavy Foundation ausgezeichnet.
Im Rahmen ihrer Portfolio-Veräußerung erwarb sie 5 Aktien von Tesla.
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