Kinderschutzdienste brauchen einen kulturellen Wandel | Briefe

Der Bericht des Überprüfungsgremiums für die Kinderschutzpraxis über den Tod von Arthur Labinjo-Hughes und Star Hobson ist bewundernswert ausgewogen. Sie vermeidet es, Einzelpersonen die Schuld zu geben, und bleibt bei ihrer Aufgabe, Lehren zu ziehen, die zu lernen sind (Review fordert eine Überarbeitung des Kinderschutzes in England nach zwei Todesfällen, 26. Mai). Eine wichtige Lektion ist, dass die eher forensischen Aspekte der Sicherheitsarbeit von spezialisierten behördenübergreifenden Sicherheitsteams übernommen werden sollten.

Aber während der Bericht kurz auf Probleme mit überbeanspruchten Ressourcen, hohen Fallzahlen und schlechter Überwachung eingeht, hätte viel mehr aus dem Stress, der Angst, den Ängsten und dem Ekel gemacht werden können, die von vielen Sozialarbeitern empfunden werden, die in den Überprüfungen als entscheidende Hindernisse für Veränderungen hervorgehoben wurden.

Viele Berichte haben sich zu sehr auf Verfahrensfragen auf Kosten emotionalerer Fragen konzentriert, und viele der im Laufe der Jahre vorgenommenen Änderungen haben keine Wirkung gezeigt.

Der Schutz von Kindern ist eine komplexe und emotional anspruchsvolle Aufgabe, die rein administrativen Lösungen nicht zugänglich ist.

Ich befürchte, dass die in diesem Bericht empfohlenen Änderungen keine Wende bringen werden, wenn nicht mehr getan wird, um Organisationen zu schaffen, in denen Fehler zugegeben und aus denen gelernt werden kann und in denen die Gefühle der Arbeitnehmer – die wichtige Entscheidungen verzerren können – durch Unterstützung und Überwachung angegangen werden. Dazu bedarf es eines Kulturwandels, der weit über die Bildung von Fachteams und Verfahrensänderungen hinausgeht.
David Saltel
Hebden-Brücke, West Yorkshire

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