Kleine Modemarken in Asien sind von den Auswirkungen des Coronavirus betroffen

Für Nurul Zulkifli, Gründer der in Malaysia ansässigen Bekleidungsmarke Mimpi Kita, dürfte nun die geschäftigste und profitabelste Zeit des Jahres sein.

Im Vorfeld der muslimischen Feier von Eid ist ihre islamische Kleidung normalerweise ein großes Geschäft, da sie zu diesem Zeitpunkt bis zu 90% des Jahresumsatzes verkauft.

"Es ist so etwas wie Weihnachten, wo man viel kauft – die Einkaufszeit des Jahres", sagte sie.

Aber mit der Coronavirus-Pandemie, sagt sie, sind ihre Verkäufe um die Hälfte gesunken. Sie führt dies auf Sperren zurück, zuerst in China, das ihre Lieferkette störte, dann in Malaysia und Großbritannien.

Ihre Geschäfte in ganz Malaysia mussten schließen, ebenso wie ihre Händler im angesagten Londoner Notting Hill.

"Nicht jeder in Malaysia kauft wirklich online ein. Einige Leute probieren es gerne an, deshalb fehlt uns das."

Frau Zulkifli sagt, Entlassungen und Unsicherheit bedeuten, dass Kunden auch nicht bereit waren, Geld auszugeben: "Die Leute wissen nicht, ob wir diese Eid feiern werden oder nicht."

Die Coronavirus-Pandemie hat große Auswirkungen auf große und kleine Modemarken weltweit.

Ein kürzlich veröffentlichter Bericht der Berater McKinsey & Company prognostizierte, dass die Umsätze der globalen Modebranche in diesem Jahr um bis zu 30% sinken werden, wobei diese Zahl für das Luxus-Ende des Marktes bei 40% liegen wird.

Es wurde auch vorausgesagt, dass mehr als 80% der Marken in Europa und Nordamerika in Not geraten werden, wenn die Sperrung bis zu drei Monate andauert.

Kreativ werden

Viele kleine Modelabels werden den Schmerz davon akut spüren, da sie nicht über das Geld oder die Investoren verfügen, um den Sturm zu überstehen.

Eines davon ist das in Singapur ansässige Label Esse, das sich ähnlichen Herausforderungen wie Mimpi Kita gestellt hat.

Esse, das sich auf nachhaltige, umweltbewusste Mode spezialisiert hat, war im Februar in Neuseeland mit einer Reihe von Pop-ups und Veranstaltungen gestartet. Es hatte einen guten Start, aber jetzt, da in Neuseeland Sperren und Lieferungen von nicht wesentlichen Artikeln verboten sind, sind beide Märkte so gut wie ausgetrocknet.

Die Gründerin von Esse, Alicia Tsi, sagt: "Es gibt viel wichtigere Dinge in den Köpfen der Menschen als Einkaufen und Mode. Das hat definitiv Auswirkungen auf die Menschen und darauf, wie sie ihr Geld ausgeben."

Mimpi Kita und Esse haben ihre Social-Media-Strategien darauf ausgerichtet, erhebende, positive Inhalte zu erstellen, anstatt sich auf den Verkauf zu konzentrieren.

Das Ändern der Kleidungspalette ist schwieriger. Esse möchte sich mit einer Bettwäschefirma zusammenschließen, um aus den übrig gebliebenen Materialien Kleidung für den Aufenthalt zu Hause herzustellen.

Für Mimpi Kita, die bereits den größten Teil ihres Budgets für das Jahr ausgegeben hat, haben sie jedoch nicht die Ressourcen, um etwas anderes zu machen. Sie haben ihre Fabriken auf die Herstellung von PSA umgestellt, mit der Hoffnung, dass das Unternehmen so lange durchhalten kann, bis die Sperren aufgehoben werden.

"Wenn der Verkauf so bleibt – eigentlich bin ich mir nicht sicher, was für uns passieren wird. Aber wir werden unser Bestes geben", sagte Frau Zulkifli.