Dohr Sajid Javid, ich bin Sanitäter und arbeite an vorderster Front für einen NHS-Krankenwagen in England. Ich habe während der Covid-Pandemie als Sanitäter an vorderster Front gearbeitet. Es kam mir zum ersten Mal in den Sinn, Ihnen nach Ihrer Rede im Oktober zu schreiben, in der Sie davon sprachen, „alles Notwendige zu tun, um sicherzustellen, dass der Druck auf den NHS nicht unhaltbar wird und wir nicht zulassen, dass der NHS überfordert wird“.
Heute, mit neuen Enthüllungen über die Notlage von Menschen, die auf dem Rücksitz von Krankenwagen sterben, und den bis zu 160.000 weiteren pro Jahr, die zu Schaden kommen, weil sie außerhalb von Krankenhäusern festsitzen, die nicht in die Notaufnahme aufgenommen werden können, sehen wir alle, inwieweit die Der NHS kämpft mit außergewöhnlichem Druck.
Lassen Sie mich meine Perspektive von vorn mit Ihnen teilen. Der NHS läuft leer aus. Das Personal ist körperlich und geistig erschöpft. Und doch werden wir ständig nach mehr gefragt.
Ich habe vor kurzem 54 Stunden in vier Tagen gearbeitet. Am Ende meiner Schichten hatte ich fünf Stunden ungeplante Überschreitungen. Meine 30-minütige Pause, die mir in einer 12-Stunden-Schicht zusteht, war jedes Mal acht oder neun Stunden in der Schicht. Das sind neun Stunden Arbeit ohne Pause. Das liegt an der schieren Menge an Anrufen, die wir als Rettungsdienst erhalten.
Dies ist keine nachhaltige Arbeitsweise. Ich beendete meine Schichten körperlich und geistig ausgelaugt und überlegte, meinen Job aufzugeben. Ich liebe meine Arbeit. Ich liebe es, als Sanitäter zu arbeiten, aber in letzter Zeit beginne ich, die körperliche Belastung zu bedenken, die mein Körper dadurch belastet, und den Stress und die Anspannung, die ich auch an meinen freien Tagen mit mir herumtrage. Meine Abwesenheit von der Arbeit ist keine Ausfallzeit mehr, weil ich mich von der Belastung des Jobs nicht erholen kann. Wir werden in den Boden eingearbeitet. Dies wird zu weiteren Kündigungen und einer stärkeren Belastung eines bereits gestreckten Dienstes führen.
Die Patienten, die wir sehen, leiden sehr darunter. Ich selbst sehe es täglich bei der Arbeit: Die Leute warten 12 Stunden oder länger auf einen Krankenwagen. Dies kann eine ältere Person sein, die gestürzt ist und noch auf dem Boden liegt. Die Folgen für den Patienten sind enorm. Sie entwickeln Druckgeschwüre, die möglicherweise nie heilen. Sie werden stark dehydriert und ihre Nieren können anfangen zu versagen, was zu Multiorganversagen führt.
Ein weiteres Beispiel, das ich mehrmals gesehen habe, sind Patienten, die spät nachts die 999 anrufen, weil sie mit Selbstmordgedanken kämpfen und Hilfe und Unterstützung brauchen, um sie davon abzuhalten, auf diese Gedanken zu reagieren. Wir kommen erst acht Stunden später, um 6 Uhr morgens, bei ihrem Haus an, dann können wir zu spät sein.
Ich bin zu einem Patienten gefahren, der 16 Stunden auf einen Krankenwagen gewartet hat. Leider kamen wir nicht einmal zu ihrem Haus, weil wir zu einem ernsteren Anruf umgeleitet wurden. Dieser Patient wartete noch länger auf einen Krankenwagen.
Stellen Sie sich vor, das wäre Ihre Mutter, einer Ihrer Brüder oder Ihr Sohn gewesen, die 16 Stunden auf einen Krankenwagen gewartet haben. Es ist inakzeptabel.
Diese Patienten erhalten vom NHS ein gefährliches und unbefriedigendes Serviceniveau. Dies wirkt sich auch schädlich auf das überarbeitete Personal aus. Es ist sehr entmutigend und ermüdend für die Mitarbeiter, diese Situationen trotz ihrer harten Arbeit täglich zu sehen.
Bitte sagen Sie uns nicht, dass Sie verhindern möchten, dass der Druck auf den NHS unhaltbar wird. Es ist schon.
Herr Javid, für dieses Problem gibt es keine schnelle und einfache Lösung, aber es sollte als das erkannt werden, was es ist. Ihre Blindheit und völlige Abneigung gegen die Anerkennung, dass der NHS bereits überfordert ist, hilft den Patienten, die 16 Stunden auf einen Krankenwagen warten, nicht.
Grüße,
Ein NHS-Sanitäter