Tigercomm hat einen brillanten Bericht über „die Physik der US-Politik“ und die Industrie für saubere Energie erstellt. Ich wollte über den Bericht schreiben, aber Tigercomm Das Schreiben von Präsident Mike Casey ist so gut, dass es nicht sinnvoll erschien, es zu zerhacken und zusammenzufassen. (Ich denke, Mike hat als Leiter einer Cleantech-PR-Firma viel Übung im Geschichtenerzählen.) Ich füge den ersten Teil des Berichts unten bei, oder Sie können den ganzen Artikel hier lesen.
Zusätzlich zu dem schriftlichen Bericht habe ich Mike zu unserem CleanTech Talk Podcast eingeladen, um die Kernpunkte zu diskutieren, die er versucht, den Menschen zu vermitteln, und einige der faszinierenden Geschichten, die er ausgegraben hat. Sie können sich die Podcast-Diskussion unten anhören, bevor oder nachdem Sie Mikes wichtige These gelesen haben.
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Zermürbt von Joe Manchin? Zieh eine Nummer. Willst du etwas gegen ihn und seinesgleichen unternehmen? Schau in den Spiegel.
Von Mike Casey
Wissenschaftliche Unterstützung von: Jamie Meckley, Phoebe Lease, Nat Schub & Alex Petersen
Prolog
Bevor ich dieses Papier veröffentlichte, musste ich seinen Untertitel ändern, von „Wütend über Joe Manchin? Nehmen Sie eine Zahl“, zu dem, was Sie oben gelesen haben. Viele, die sich für den Übergang zu einer sauberen Wirtschaft einsetzen, werden jetzt durch den Senator aus West Virginia erleichtert, weil sein Sinneswandel es ermöglicht hat, dass das äußerst bedeutende Klimagesetz Wirklichkeit werden konnte. Aber es wäre ein tragischer Fehler, die Füße hochzulegen und zu glauben, Ende gut, alles gut. Lassen Sie uns klar sein: Diese Rechnung wäre fast nicht passiert. Es ist kleiner als es hätte sein können. Und es hat bedeutende Werbegeschenke für die Interessen der fossilen Brennstoffe, die Manchin bevorzugt. So glücklich wir über den Sieg sind, es wäre verrückt, zufrieden damit zu sein, wie wir hierher gekommen sind. Wir waren im Moment unterbaut, und das hielt uns zu politischen Bettlern.
Wir haben Glück.
Lassen Sie für einen Moment die Realität dessen, mit dem wir konfrontiert waren, auf sich wirken: Putin erinnert uns an die Kosten, die es mit sich bringt, sich auf die Petro-Staaten zu verlassen, während die sich beschleunigende Krise der Klimazerstörung bereits tödliche Hitzewellen, Unterbrechungen der Nahrungsmittelproduktion, verlängerte Waldbrandzeiten und sogar verursacht die ersten Wellen von Klimaflüchtlingen. Doch unsere Fähigkeit als Nation, der größten existenziellen Bedrohung der Menschheit zu begegnen, wurde durch die Entscheidung des Obersten Gerichtshofs in West Virginia gegen die EPA und einen korrupten, ermächtigten Senator mit Nebengeschäften im Kohlegeschäft fast zerstört.
Wie Leah Stokes von der UC Santa Barbara sagte (vor Manchins Sinneswandel):
„In den letzten anderthalb Jahren habe ich jede Bemerkung von Senator Joe Manchin zum Klimawandel seziert, die ich in der Presse finden konnte. Da das Schicksal unseres Planeten auf dem Spiel stand, war jede seiner Äußerungen von globaler Bedeutung. Aber seine Aussagen waren wie eine Wetterfahne, die in alle Richtungen weht. Es ist jetzt klar, dass Mr. Manchin die wenige Zeit verschwendet hat, die diesem Kongress noch blieb, um echte Fortschritte bei der Klimakrise zu erzielen.“
Wie sind wir hierher gekommen? Die Quelle der Antworten liegt mehrere Jahrzehnte vor diesem Moment.
Wir stören mehrere Sektoren mit jahrzehntelanger Praxis in der Bewaffnung von Regierungen, um Marktanteile zu schützen. So zu tun, als wäre es nicht so, ändert nichts an der Realität.
Ich arbeite mich durch „Master of the Senate“, Robert Caros erschöpfenden dritten Band über das Leben von Präsident Lyndon Baines Johnson. Es enthält einen etwa 50-seitigen Abschnitt, in dem detailliert beschrieben wird, wie mehrere texanische Öl- und Gasbarone den damaligen Senator Lyndon Johnson dazu bringen, eine zweite Amtszeit des New-Deal-Reformers Leland Olds bei der Federal Power Commission, dem Vorgänger der Federal Energy Regulatory Commission, zu blockieren.
Die Öl- und Gasindustrie finanzierte Johnsons politische Ambitionen. Es verschaffte ihm Urlaub, Geschäftsmöglichkeiten und sogar Freiflüge mit ihrem Firmenflugzeug. Die Industrie wollte nicht, dass Olds das Erdgasgesetz von 1938 durchsetzte und dadurch ihre Fähigkeit einschränkte, Erdgaskunden in großen Städten des Mittleren Westens und Nordostens zu preisen. Millionen Dollar der Industrie standen auf dem Spiel.
Um ihre Gunst zu wahren, bildete Johnson ein spezielles Komitee, um die Nominierung von Olds zu überprüfen, und wiegte Olds dann in Selbstgefälligkeit über seine Aussichten. Währenddessen stellten die Industrielobbyisten heimlich ein Dossier über Olds’ frühere Schriften und seine Arbeit als Gewerkschaftsorganisator zusammen. Um eine lange, hässliche Geschichte zusammenzufassen: Olds wurde Opfer eines strategisch choreografierten Hinterhalts. Komitee-Mitglieder überhäuften ihn mit aggressiven Fragen, unterstützt durch gepflanzte Nachrichtenartikel, die Olds als Kommunisten darstellten. Truman war gezwungen, Olds durch einen branchenkonformen Nachfolger zu ersetzen, der die jahrelangen verbraucherfreundlichen Reformen von Olds rückgängig machte. Die Öl- und Gasbarone genossen einen Geldsegen von mehreren zehn Millionen Dollar. Ich wette, sie haben weniger als 1 Prozent davon ausgegeben, um den Hinterhalt selbst zu konstruieren.
Bedenken Sie, dass dies alles vor 70 Jahren stattfand! Sieben Jahrzehnte sind eine lange Zeit für diesen umweltschädlichen Amtsinhaber, um seine Fähigkeit zu verbessern, die Regierung zum Schutz der Profite zu bewaffnen. Als Steven Mufson von Die Washington Post berichtet: „Die Republikaner bedrohen die Wall Street wegen Klimapositionen. Lesen Sie Robert Kaisers So verdammt viel Gelddie den Aufstieg des modernen Lobbyismus dokumentiert, oder die Die Verschmutzer, die maßgebliche Geschichte der Lobbyarbeit in der chemischen Industrie (Ross & Amter, 2012). Das Muster, das sie darstellen, ist klar und konsistent: Während umweltverschmutzende Industrien in den letzten 50 Jahren reifen, integrieren sie Lobbying und Desinformation, um Marktbedrohungen zu bewältigen.
Damit sind wir konfrontiert.
Die Herangehensweise der meisten Unternehmen der sauberen Wirtschaft an gewählte Amtsträger entspricht nicht der politischen Realität.
In fast 20 Jahren im Dienste von Unternehmen der sauberen Wirtschaft habe ich unzählige kluge, inspirierende Menschen kennengelernt. Aber ich habe weniger als 10 getroffen, die jemals professionell in der Politik gearbeitet haben – tatsächlich dafür bezahlt wurden, Politiker ins Amt zu bringen, dafür zu arbeiten, sie dort zu halten, oder sie rausschmeißen. Im Gegensatz dazu investieren ausgereifte Branchen im Rahmen ihrer Regierungsangelegenheiten (auch bekannt als „öffentliche Angelegenheiten“) in die Rekrutierung politischer Talente.
Unser ausgeprägter Mangel an Erfahrung ist ein Zeichen unserer Unreife in der öffentlichen Fallarbeit. Es hat auch eine kollektive Denkweise hervorgebracht, die auf Wünschen basiert, nicht auf der Realität. Wir wollen, dass die Politik eine Meritokratie ist, also behandeln wir sie nicht als das Vollkontakt-Druckspiel, das es immer war.
In Wahlzyklen, die jetzt 14 Milliarden US-Dollar kosten, sammeln und geben die politischen Aktionskomitees von ACPA und SEIA 320.000 US-Dollar bzw. 200.000 US-Dollar aus. Zum Vergleich: Die Gesamtausgaben der ACPA belaufen sich auf etwas mehr als 2 Tausendstel Prozent der Ausgaben des aktuellen Wahlzyklus.
Wenn uns die Geschichte des Lobbyismus und der Regierung etwas sagt, dann, dass Politiker selten führen, aber sie reagieren fast immer auf wahrgenommene politische Gefahren. Und wir bieten nichts davon.
Das heißt, wir sind politische Bettler. Ist es ein Wunder, dass Joe Manchin und Dutzende von Senatoren und Gouverneuren uns entsprechend behandeln?
Lesen Sie hier den vollständigen Bericht.
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