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- Ein kürzlich erschienener Kommentar des WSJ argumentierte, dass Gen Z eine Generation „geschwächte Kinder“ sei.
- Der Artikel basiert auf einem Interview mit dem NYU-Professor Jonathan Haidt.
- Haidt sagte, soziale Medien und eine Kultur der Opferrolle seien schuld am Zustand der Gen Z.
Das Wall Street Journal beendete das Jahr 2022 mit ein Meinungsbeitrag über die „nationale Krise“ von Gen Z, geschrieben von Tunku Varadarajan und basierend auf einem Interview mit dem Sozialpsychologen und Professor der Stern School of Business der New York University, Jonathan Haidt. Varadarajan ist Fellow am American Enterprise Institute und am Classical Liberal Institute der New York University Law School.
„Wir haben eine ganze Generation, der es schrecklich geht“, wird Haidt in Varadarajans Kommentar zitiert. Haidt wies auf hohe Angst- und Depressionsraten bei jungen Menschen hin und sagte, dass eine „performative“ Social-Media-Kultur schuld sei.
Varadarajan schreibt, dass Haidts 2018 erschienenes Buch „The Coddling of the American Mind: How Good Intentions and Bad Ideas Are Setting Up a Generation for Failure“ die Opferkultur im Detail behandelt und dass soziale Medien im Mittelpunkt von zwei weiteren Büchern stehen, an denen Haidt derzeit arbeitet an.
Gen Z, typischerweise definiert als die zwischen 1997 und 2012 Geborenen, lebe im „Verteidigungsmodus“, sagte Haidt.
„Du bist nicht kreativ, du denkst nicht in die Zukunft, du konzentrierst dich auf Bedrohungen in der Gegenwart“, sagte er und fügte hinzu, dass diese Qualitäten die amerikanische Innovationskultur bedrohen könnten. Er bemerkte, dass Mark Zuckerberg, ein Millennial, 20 Jahre alt war, als er Facebook gründete, aber dass Gen Z nur Greta Thunberg und Malala Yousafzai hat, mit denen sie sich vergleichen kann. Millennials, so argumentierte er, hätten die „ganze Welt“ wieder aufgebaut.
Die Generation Z tritt jetzt in die Arbeitswelt ein, und diese „geschwächten Kinder“ seien „weniger innovativ, weniger risikofreudig, und das könnte den amerikanischen Kapitalismus untergraben“, schreibt Varadarajan in dem Kommentar und zitiert Haidt.
„Das höre ich von vielen Managern, dass es sehr schwierig ist, ihre Gen-Z-Mitarbeiter zu beaufsichtigen, dass es sehr schwierig ist, ihnen Feedback zu geben“, sagte Haidt. Insbesondere der Eintritt der Millennials in die Die Belegschaft vor etwa einem Jahrzehnt verursachte auch bei älteren Arbeitnehmern Händeringen, die sich darüber Sorgen machten Generationenunterschiede würden zu Kommunikationsschwierigkeiten führen.
Die Besorgnis, Arbeitnehmern der Generation Z Feedback zu geben, trete gerade auf, als soziale Medien eine Unternehmenskultur der Angst förderten und größere Folgewirkungen haben könnten, sagte Haidt.
„Wenn Konzerne weniger effektiv werden, weil alle Angst vor Twitter haben, Angst davor haben, was über sie gesagt wird“, sagte Haidt, „dann könnte das dem amerikanischen Kapitalismus schweren Schaden zufügen.“