Die Vorbereitung auf Notfälle und das Verhindern von Katastrophen erfordert Planung, Ausrüstung und Kommunikation. Dies gilt für die Bekämpfung von Bränden und für die Aufrechterhaltung des Betriebs des elektrischen Energiesystems bei extremem Wetter.
Feuerwehrleute haben strategische Pläne hinsichtlich des zu behandelnden Gebiets sowie operative Pläne. Zur Ausrüstung gehören Feuerwehrautos, Schutzausrüstung und Schläuche. Ersthelfer müssen die Kommunikation teilen, damit sie koordinieren können, wenn ein Notfall mehr als nur eine Abteilung erfordert. Dies geschieht routinemäßig, wenn Feuerwehren aus mehreren Städten auf einen Mehrfachalarmbrand reagieren und sich gegenseitig Hilfe leisten.
Energieversorger haben auch Vereinbarungen über gegenseitige Hilfe, Ausrüstung zur Erzeugung und Lieferung von Strom und viel Planung. Von all diesen Faktoren hängt die Vorbereitung des Stromnetzes auf den Betrieb unter extremen Wetterbedingungen ab. In den letzten Jahren haben sich Politik und Planer damit beschäftigt Auswirkungen extremer Kälte und extreme Hitze. Dies ist mehr als die Beschädigung von Kabeln und die daraus resultierenden Stromausfälle durch Tornados, Überschwemmungen und Hurrikane Gegenstand neuer Aufmerksamkeit.
Lauffeuerrauch in Portland, Oregon. Bild mit freundlicher Genehmigung von Joe Wachunas.
Elektrizitätsversorger begannen Anfang des 20. Jahrhunderts damit, Größenvorteile und Betriebseffizienzen zu finden Zusammenlegung benachbarter Versorgungsgebiete. Übertragungsleitungen, die mehr Kraftwerke und Städte verbinden, erhöhten die Zuverlässigkeit und senkten die Kosten, indem sie die gemeinsame Nutzung von Reserven für eine Gruppe von Kunden ermöglichten.
Stromnetze unterliegen Geräteausfällen oder -ausfällen, daher gab es schon immer eine gewisse Anerkennung für Notstromversorgungen und die erforderliche Flexibilität, um sich ändernden Bedingungen sowohl bei Angebot als auch Nachfrage gerecht zu werden. Strom-„Pools“ über mehrere Versorgungsunternehmen und mehrere Bundesstaaten brachten diese Teilung und gegenseitige Hilfe auf eine formellere Ebene und ermöglichten sowohl die Planung als auch den Betrieb unter einer klaren Struktur, von der alle Beteiligten profitierten. Die von heute regionale Sendeorganisationen, wie der Midcontinent Independent System Operator (MISO), der Southwest Power Pool, ISO-New England und PJM sind Multi-State-Multi-Utility-Netzbetreiber.
Während eines Großteils der 120-jährigen Geschichte von Elektrizitätsunternehmen waren regionale Zuverlässigkeitsstandards und koordinierte Operationen freiwillig. Es war nur Nach dem Stromausfall im Nordosten von 2003 verlangte dieses Bundesgesetz, dass Zuverlässigkeitsstandards verbindlich sind und tragen unausweichliche Strafen.
Brandbekämpfung wurde auch auf einer privaten Opt-in- und Teilnehmerzahlungsvereinbarung für mehr als ein Jahrhundert angeboten. Die Probleme von „Trittbrettfahrern“, die vom Brandschutz profitieren, ohne zu bezahlen, und erhöhten Brandgefahren durch lückenhafte Beteiligung, die einen unvollständigen Schutz schaffen, führten schließlich dazu, dass kommunale Feuerwehren als öffentliche Einrichtungen gegründet wurden, die von vereinten öffentlichen Mitteln zum Nutzen aller getragen wurden.
Heute ist die Federal Energy Regulatory Commission (FERC). fragen, wie Netzbetreiber und Planer Risiken bewerten von extremer Hitze, Kälte und Dürren – Gefahren, die systemweite Probleme für das Stromnetz verursachen können. Zusätzlich, Aufsichtsbehörden suchen nach Planung für mehr Ausrüstung zur Bewältigung von Großschadenslagen (z Übertragung zwischen den Regionen) und bessere Kommunikation (z. B. gemeinsame Annahmen, schnellere gemeinsame Nutzung von Ressourcen) zwischen Versorgungsunternehmen über ihre Einzugsgebietsgrenzen hinweg.
Das Aufstellen von Standards und das Erfordernis einer kohärenten, gemeinsamen Kommunikation sind kluge Vorsichtsmaßnahmen, die Versorgungsunternehmen für die größeren Ausfälle ergreifen sollten, die wir durch extreme Hitze, Kälte und Dürre erleben. Um auf die Analogie der Feuerwehr zurückzukommen: Die Regulierung von Brandrisiken durch Bauvorschriften und Sicherheitsstandards hat unzählige Leben gerettet, indem sie Brände überhaupt erst verhindert hat.
Da Versorgungsunternehmen keine Modellannahmen teilen, keine Mindeststandards für die interregionale Kapazitätsaufteilung festgelegt oder sogar eine allgemein verständliche Risikobewertung für großflächige Ausfälle aufgrund von Extremwetter erstellt haben, werden die Risiken von Extremwetter, die zu erheblichen Auswirkungen führen, verschärft durch das Mangel an Aktion durch Versorgungsunternehmen.
Auch bei Aufrufen zur Verbesserung der Netzzuverlässigkeit dürfen wir uns nicht von Panikmache überwältigen lassen. Monopolversorger erzielen durch größere Investitionen größere Gewinne, daher besteht der Anreiz darin, auszugeben, auszugeben, auszugeben. Standards sind notwendig, um sowohl ein zuverlässiges System bereitzustellen als auch die Gebührenzahler vor übermäßigen Kosten zu schützen.
Seit mehr als 50 Jahren verwenden die Bundesstaaten einen Zuverlässigkeitsstandard, der den Impuls dämpft, Zuverlässigkeit um jeden Preis zu gewährleisten, und die Steuerzahler mit den übermäßigen Kosten der „Vergoldung“ des Systems belastet. Diese Norm sagt: „die Wahrscheinlichkeit, dass die Last die verfügbare Erzeugungskapazität übersteigt, darf im Durchschnitt nicht größer als ein Tag in zehn Jahren sein.“
Der Standard „Ein Tag in zehn Jahren“ wird von den staatlichen Behörden festgelegt, die die Autorität über dieses wichtige Thema der öffentlichen Gesundheit und Sicherheit haben. Das Kürzliche Ressourcenbewertung im Sommer von NERC (der nordamerikanischen Electricity Reliability Corporation) wurde häufig zitiert und übertrieben für seine Aussage, dass MISO dem Risiko einer unzureichenden Versorgung ausgesetzt ist, wenn die Nachfrage höher ist als normal prognostiziert (insbesondere ein erwartetes Nachfrageniveau von nur 10 % oder eins zu zehn). , Wahrscheinlichkeit).
Das stimmt, allerdings muss beachtet werden, dass das Risiko einer Unterversorgung abgenommen hat ein Tag in zehn Jahren bis zu einem Tag in 5,6 Jahren. Soll das ein Aufruf zum Handeln sein? Ja. Aber es sollte keine Entschuldigung für alarmistische Rhetorik oder, noch schlimmer, ein Aufruf sein, die Uhr in unseren Bemühungen zur Modernisierung der Stromversorgung zurückzudrehen. NERC betonte auch nicht, dass das Risiko von MISO darauf beruhte, dass 54 % weniger Kapazität von Nachbarn genutzt wurde als im vergangenen Sommer. (Siehe Seiten 14 und 16.)
Eine vernünftige Planung, der Austausch alter Geräte und eine effektive Kommunikation bringen große Vorteile sowohl für den Brandschutz als auch für die Netzzuverlässigkeit. Übertreibungen, wie das Schreien in einem überfüllten Theater, richten nur Schaden an. FERC funktioniert auf zahlreich Ansätze einige der zu entwirren schlechte Praktiken die das Netz modernisieren und aufrüsten mussten. Es ist nicht schwer, schlechte alte Praktiken zu finden, und 50 Jahre alte Kraftwerke, die mit 90 Jahre alten Konstruktionen betrieben werdenin unserem elektrischen System.
Neue Getriebe, neue Kraftwerke, bessere Einstellungen und weniger Verteidigung alter Herrschaften werden uns durch die Energiewende bringen. Machen wir weiter mit den Änderungen.
Von Mike Jacobs
Ursprünglich herausgegeben von Union of Concerned Scientists, The Equation.
Ausgewähltes Foto: Training mit simuliertem elektrischem Feuer an der Center for Naval Engineering Firefighting School. Bild: Massenkommunikationsspezialist 2. Klasse James R. Evans/US Navy
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