Argumente für Dekarbonisierungssoftware für Unternehmen

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Unternehmen müssen dekarbonisieren, und sie wissen es. Wir können die globale Erwärmung nicht unter Kontrolle bringen, wenn große, mittlere und kleine Unternehmen nicht ihren Teil dazu beitragen, und die gute Nachricht ist, dass viele von ihnen dies inzwischen erkannt haben und mitmachen. Allerdings ist es eine Sache zu sagen: „Wir sollten das tun und wir werden das tun“, und es ist etwas ganz anderes, sich tatsächlich darauf einzulassen und sein Unternehmen zu dekarbonisieren. Dies gilt insbesondere dann, wenn Sie über die einfache, direkte Ökologisierung Ihrer Betriebsabläufe hinausgehen und sich auf die Dekarbonisierung Ihrer Lieferkette sowie der Scope-2- und Scope-3-Emissionen konzentrieren.

In einem aktuellen CleanTech Talk-Podcast spricht Laura Eve, Vizepräsidentin von SaaS Sustainability Solutions bei Zeigo, einer Suite von Dekarbonisierungssoftwarelösungen, mit CleanTechnicaJo Borras über die Notwendigkeit der Dekarbonisierung von Unternehmen. Es stellt sich heraus, dass 42 % der Fortune-500-Unternehmen einen wichtigen Klimameilenstein für 2030 gesetzt haben oder bereits einen erreicht haben, und das sind 11 % mehr als im letzten Jahr! Laura Eve erklärt, was Dekarbonisierung eigentlich bedeutet, warum sie so schwierig ist und wie Software Unternehmen dabei helfen kann, ihre Ziele zu erreichen.

Hören Sie sich den Beitrag über den unten eingebetteten Player oder über Ihr bevorzugtes Podcasting-Netzwerk an. Ein paar Highlights aus der Diskussion finden Sie auch im Rest des Artikels unterhalb des Spotify-Players.

Zunächst einmal ist es erwähnenswert, dass die Bemühungen der Unternehmen zur Dekarbonisierung mehr bewirken, als nur dazu beizutragen, die Welt vor der globalen Erwärmung zu bewahren. „Obwohl wir in Bezug auf Regulierungs- und Compliance-Anforderungen viel mehr sehen, sollte dies nicht alles negativ gesehen werden, da Nachhaltigkeit im Allgemeinen eine ganze Reihe von Vorteilen für Unternehmen bietet. Das ist nichts Neues. Wir haben gesehen, dass das Engagement für Nachhaltigkeit einen großen Beitrag zur Verbesserung des Rufs einer Marke leistet. Es spricht Kunden an, die umweltbewusster sind, und es lockt Investoren an, die wirklich danach streben, nachhaltig wirtschaftende Unternehmen zu unterstützen. Und was wir auch sehen, ist, dass zweckorientierte Unternehmen, die sich dieser Nachhaltigkeit verpflichtet fühlen, in der Lage sind, Top-Talente anzuziehen. Hier möchten Mitarbeiter also für Organisationen arbeiten, die zielgerichtet führen und eine positive Wirkung erzielen möchten. Kurz gesagt, bei der Dekarbonisierung geht es nicht nur darum, umweltbewusst zu handeln, sondern es handelt sich um eine sehr wirkungsvolle Geschäftsstrategie, die Rentabilität und Wachstum ermöglicht.“

Jo und Laura beschäftigen sich auch mit dem Thema Risikominderung, einem weiteren Aspekt, bei dem die Dekarbonisierung nicht nur eine altruistische Dienstleistung, sondern auch eine umsichtige und pragmatische Geschäftsentscheidung ist. Jo fragt, wie Risikominderung die Dekarbonisierung vorantreibt. „Da die Auswirkungen des Klimawandels immer offensichtlicher werden, sind Unternehmen mit zunehmenden Risiken konfrontiert, und dabei könnte es sich um Risiken handeln, die mit Unterbrechungen der Lieferkette oder Ressourcenknappheit zusammenhängen oder durch extreme Wetterereignisse verursacht werden“, bemerkt Laura. Sie fügt hinzu, dass wir selbst in den letzten Jahren viele davon gesehen haben. „Es gibt eine Statistik, die ich kürzlich in einem CDP-Bericht gelesen habe und in der es heißt: 215 der größten globalen Unternehmen geben an, dass fast eine Billion US-Dollar durch die Auswirkungen des Klimawandels gefährdet sind. Das ist also wirklich eine erschreckende Zahl, und viele dieser Auswirkungen werden wahrscheinlich innerhalb der nächsten fünf Jahre eintreten.“ Natürlich ist die Risikovermeidung für Unternehmen von entscheidender Bedeutung, insbesondere die Risikovermeidung unnötig Risiken. „Bei unserer Arbeit haben wir wirklich herausgefunden, dass die Einführung von Dekarbonisierungsstrategien diesen Unternehmen dabei helfen kann, den Risiken einen Schritt voraus zu sein und sie zu mindern. Die Dekarbonisierungsstrategien ermöglichen es diesen Unternehmen also wirklich, proaktiver darüber nachzudenken, wie sie sich an den Klimawandel anpassen, um ihre Gefährdung durch Ressourcenpreisschwankungen zu verringern und die allgemeine Widerstandsfähigkeit zu verbessern. Auf diese Weise wird Nachhaltigkeit zu einem strategischen Risikomanagementinstrument, das die langfristige Geschäftstätigkeit und Rentabilität des Unternehmens wirklich sichert.“ In der Tat!

Und dann ist da noch die Frage nach nachhaltigen Betriebspraktiken, die einfach direkt Geld sparen. „In unserer Forschung haben wir aus erster Hand gesehen, dass Energieeffizienzmaßnahmen, Elektrifizierung und solche Projekte die Betriebskosten senken können, manchmal um mehr als 20–30 %. Da besteht also ein ganz erhebliches Einsparpotenzial.“ Ja, das gehört hier schon lange zu den lustigen Dingen. Die Menschen denken, Klimaschutz sei etwas, das ein Unternehmen Geld kostet, aber oft führt es zu einem Nettoeinsparungen statt Nettokosten.

Was bietet Zeigo hier eigentlich an? Die Marke Schneider Electric bietet eine robuste Softwarelösung, die Unternehmen dabei hilft, die Kohlenstoffemissionen in ihrem gesamten Betrieb und in der Lieferkette sorgfältig zu verfolgen und dann, wo möglich, Wege zur Dekarbonisierung zu finden. „Wir haben Software entwickelt, um dem Benutzer eine End-to-End-Reise zu ermöglichen, die Dinge wie Emissionsberechnungen und -verfolgung, Kohlenstoffplanung und -reduzierung, Bildung und Lernen umfasst. und dann Lösungen aufzeigen, die die Umsetzung dieser Dekarbonisierungsinitiativen wirklich unterstützen. Und wir tun es auf einzigartige Weise. Es wird im Rahmen eines einzigen Ökosystems bereitgestellt und ist so konzipiert, dass es einen reinen Eigennutzercharakter (SaaS) hat.“ Erfahren Sie viel mehr darüber in der vollständigen Podcast-Diskussion und auf ihrer Website.

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