Centrica und EDF sitzen mit am Tisch – jetzt müssen die britischen Minister einen fairen Strompreis vereinbaren | Nils Pratley

Centrica und EDF, das Duo hinter der derzeitigen britischen Kernkraftwerksflotte, haben den politischen Wind gelesen, die Stimmung in der Bevölkerung gespürt und sind zu dem richtigen Schluss gekommen: Sie sind bereit für Verhandlungen mit der Regierung, um die Strompreise zu begrenzen.

So sollten sie natürlich sein. Auch wenn die Höhe der Windfall Profits, die von Erzeugern eingesammelt werden, derzeit unklar ist, zweifelt niemand an der Tatsache übergroßer Renditen, wenn aktuelle Forward-Selling-Kontrakte wegfallen. Der Großhandelspreis für Strom ist absurderweise an den Gaspreis gebunden, was zu unsinnigen Ergebnissen in den Ecken des Erzeugungsmarktes führt, in denen die Inputpreise praktisch unverändert sind.

Man könnte vielleicht etwas nervös sein, dass sich Centrica und EDF so schnell freiwillig zum Dienst gemeldet haben. Die Unternehmen sind keine Wohltätigkeitsorganisationen und suchen etwas für sich selbst – nämlich mittel- oder langfristige Preisgarantien. Diese Sorge ist jedoch wirklich ein Argument für Transparenz, wenn das Geschäft beginnt. In dieser Phase kommt es auf die Bereitschaft an, an den Tisch zu kommen. Es liegt an den Ministern, wenn sie gegen neue Windfall-Steuern wirklich fest entschlossen sind, angemessene Bedingungen zum Schutz der öffentlichen Kassen auszuhandeln.

Wo sind also die anderen Corporate Volunteers? Drax wird als auf Biomasse basierendes Unternehmen im Fokus auf Atom-, Wind- und Solargeneratoren eher übersehen, befindet sich aber in genau derselben glücklichen wirtschaftlichen Situation. Das Verbrennen von Holzpellets zur Stromerzeugung ist ein lukratives Geschäft, wenn Sie wie ein Gasgenerator bezahlt werden. Sehen Sie sich den Anstieg der Gewinne von Drax und den Anstieg des Aktienkurses um zwei Drittel an, seit der Energiegroßhandel im vergangenen Herbst zu steigen begann.

Da Drax im Rahmen der derzeitigen Vereinbarungen auch der Nutznießer der enormen Unterstützung ist (die Denkfabrik Ember rechnet damit, dass das Unternehmen von 2012 bis 2027 mehr als 11 Mrd Die Tabelle. Wird Drax Ball spielen? Abgesehen von ein paar Standardworten über die Zusammenarbeit mit der Regierung war Drax am Montag herrlich unklar über seine Verhandlungsbereitschaft. Nicht gut genug. Holen Sie sich mit dem Programm.

Gründe, den Rettungsjob des scheidenden CEO von Serco zu bewundern

Serco ist eines dieser Unternehmen, das dazu verdammt ist, niemals den Beifall und die Zuneigung der Bevölkerung zu genießen – oder in manchen Kreisen sogar Akzeptanz. So ist das Leben. Der Verdacht ist auch nicht im Entferntesten überraschend, wenn man bedenkt, dass die Outsourcing-Firma erst vor ein paar Monaten aus einer dreijährigen aufgeschobenen Strafverfolgungsvereinbarung mit dem Serious Fraud Office hervorgegangen ist, die sich auf frühere Spielereien mit Verträgen zur elektronischen Kennzeichnung von Gefangenen bezog.

Es gibt jedoch zwei starke Gründe, die Rettungsarbeit des Vorstandsvorsitzenden Rupert Soames zu bewundern, der am Montag seinen bevorstehenden Ruhestand ankündigte („mich selbst outsourcen“, wie er es ausdrückte). Das erste ist, dass Serco immer noch existiert.

Im Jahr 2014 war das Überleben nicht garantiert. Abgesehen von dem Skandal mit Tags erbte Soames einen jährlichen Verlust von 1,5 Milliarden Pfund und eine Menge Verträge, die für den Anbieter keinen kommerziellen Sinn ergaben. Das Unternehmen war ein operatives und bilanzielles Chaos. Soames servierte am ersten Tag eine Bezugsrechtsemission im Wert von 150 Mio. Beide Spendenaktionen waren im Wesentlichen Glaubensbekenntnisse der Investoren.

Der Turnaround war nicht schnell, aber die neue strategische Ausrichtung hat sich bestätigt. Das heutige Serco ist ein staatlicher Auftragnehmer mit einer größeren internationalen Verbreitung (insbesondere in Nordamerika) und einer Ausrichtung auf die Verteidigung. Der Fortschritt vom Bezugspreis von 100 Pence bis zu den heutigen 168 Pence war eher stetig als spektakulär, aber das ist ungefähr das, was Auftragnehmer mit niedrigen Margen liefern sollten: einen Hauch von Zuverlässigkeit. Die Investoren waren in diesem Zeitraum viel besser dran, Serco zu besitzen, als den Zwilling Capita auszulagern (ganz zu schweigen von seinem Cousin, dem verstorbenen und unbetrauerten Carillion).

Soames, 63, wird durch Mark Irwin ersetzt, der anscheinend schon seit einiger Zeit für die Nachfolge vorgesehen ist. Man hofft, dass der neue Mann die zweite Lektion der Soames-Ära verdaut hat: Sprechen Sie Klartext, erkennen Sie an, dass Outsourcing umstritten ist, und seien Sie bereit, mit Ihren Kritikern zu debattieren.

Ein paar Ungläubige werden niemals akzeptieren, dass öffentliche Dienstleistungen von privaten Unternehmen erbracht werden sollten. Der Rest von uns weiß, dass es oft der bessere Weg ist, ein gutes Preis-Leistungs-Verhältnis zu liefern – aber wir wollen trotzdem maximale Transparenz von den Anbietern.

source site-26