DTrotz des gestrigen Mini-Budgets wird fast jede Familie mit viel höheren Rechnungen als im Vorjahr in den Winter gehen. Die derzeitige staatliche Unterstützung, um die Rechnungen niedrig zu halten, ist nur ein kurzfristiges Pflaster. Liz Truss und ihre Minister haben keine langfristige Lösung.
Hinweise auf die Antwort, die wir brauchen, liegen in München, Deutschland, wo ein Vater mit seiner Tochter in einem olympischen Schwimmbecken schwimmen geht. Und im norwegischen Bergen, wo eine Studentin ihr Ingenieurdiplom erhält, ohne einen Cent Studiengebühren zu bezahlen. Und an der windgepeitschten Küste der Bretagne in Frankreich, wo eine Großmutter ihre Stromrechnung erhält, stellt sie erfreut fest, dass sie sich gegenüber dem Vorjahr kaum verändert hat – obwohl französische Unternehmen mit steigenden Großhandelspreisen für Gas konfrontiert sind.
Was haben Sie gemeinsam? Und wie hängt das mit Ihren steigenden Energierechnungen zusammen? All dies wurde mit den Erlösen von Energieunternehmen finanziert – einschließlich Gewinnen aus Offshore-Windparks in Großbritannien. Während Großbritannien seine Energiewirtschaft an private Unternehmen verkaufte, wählten die Regierungen Frankreichs, Dänemarks, Norwegens und mehrerer deutscher Provinzen und Städte einen anderen Weg. Sie entwickelten neben der Konkurrenz des privaten Sektors öffentliche Energieunternehmen.
Ohne die Aktionäre Wert zu extrahieren, erwirtschafteten diese Unternehmen Milliarden, um sie in Dienstleistungen, Infrastruktur und niedrigere Rechnungen zu reinvestieren. Das norwegische Volk besitzt jetzt einen der größten Investmentfonds der Welt – so groß, dass er Jahr für Jahr ein Fünftel des Staatshaushalts ausmacht. Dies ist zum großen Teil darauf zurückzuführen, dass es Gewinne aus seinen Öl- und Gasfeldern in der Nordsee in einen Staatsfonds leitete. Großbritannien hätte dasselbe tun können. Aber wir haben privaten Unternehmen erlaubt, den gesamten Gewinn mitzunehmen.
Öl und Gas sind nicht die einzigen Reichtümer vor unseren Küsten. Mächtige Winde ziehen wie reiche Goldsäume über die Nordsee. Aber im Gegensatz zu Gold – oder fossilen Brennstoffen – geht es nie aus, egal wie viel Sie nehmen. In den letzten zwei Jahrzehnten hatte Großbritannien die zweitgrößte Erweiterung der Offshore-Windenergie weltweit. Diesmal floss ein Großteil des Gewinns in die öffentlichen Kassen anderer Länder: nach Schweden über die Firma Vattenfall; in die Vereinigten Arabischen Emirate über Masdar; nach Kanada über einen öffentlichen Pensionsinvestmentfonds aus Quebec.
Unterdessen standen Fertigungsstätten und Häfen in Schottland und im Nordosten Englands leer, da Aufträge für Windkraftanlagen in anderen Teilen der Welt vergeben wurden. Und es wurde festgestellt, dass Besatzungen, die Turbinenbaustellen warten, für weniger als den nationalen Mindestlohn arbeiten.
Forschung heute in einem TUC-Bericht veröffentlicht zeigt, dass das Finanzministerium in den nächsten zwei Jahren aufgrund der Eskalation der Großhandelspreise für Energie zwischen 63 Mrd. £ und 122 Mrd. £ erhalten könnte, wenn das Vereinigte Königreich wie andere Länder einen Energie-Champion in öffentlichem Besitz hätte. Das sind mindestens 2.250 £ für jeden britischen Haushalt – genug, um den Großteil der Energiepreisgarantie der Regierung zu decken.
Dies sollte nicht nur ein Moment sein, um mit Bedauern zurückzublicken. Es ist noch nicht zu spät, unseren Ansatz zu ändern. Tatsächlich stehen wir noch am Anfang einer großen Energiewende.
In den kommenden Jahren wird Großbritannien eine enorme Menge an neuer sauberer Energieinfrastruktur aufbauen müssen, um unsere Abhängigkeit von flüchtigen fossilen Brennstoffen zu verringern und das Klima für zukünftige Generationen sicher zu halten. Die britische Öffentlichkeit sollte den vollen Nutzen aus dieser im Vereinigten Königreich erzeugten Energie ziehen. Unser Bericht enthält Vorschläge für die Schaffung eines Vorkämpfers für öffentliche Energie, um dem britischen Volk eine große Beteiligung an unserer neuen Energieinfrastruktur zu verschaffen. Und um sicherzustellen, dass die Gewinne in die öffentliche Hand zurückfließen – die öffentliche Hand des Vereinigten Königreichs.
Der erwirtschaftete nationale Reichtum ist nicht der einzige Vorteil. Auch Energieunternehmen sind Werkzeuge für eine langfristige Transformation. Wenn ihr einziges Ziel der öffentliche Nutzen ist, können sie dazu beitragen, die Nation auf positive Weise für uns alle zu verändern.
Öffentliche Energie-Champions können den Energiemix der Zukunft vorausdenken. Sie können Technologien vorantreiben, wie es Orsted mit Offshore-Windkraft und EDF mit Kernkraft getan hat. In der Größenordnung deutscher oder französischer Unternehmen könnte ein neuer britischer Champion für öffentliche Energie 27 bis 77 Gigawatt an neuer, sauberen Strom erzeugender Infrastruktur bauen. Das ist mindestens ein Zehntel und bis zu einem Drittel des Strombedarfs für Haushalte und Industrie in Großbritannien bis 2050.
Sie können die Goldstandards dafür setzen, ein guter Arbeitgeber zu sein, mit Best Practices in den Bereichen Arbeitssicherheit, Bezahlung, Sozialleistungen und Arbeitnehmerbeziehungen. EDF zum Beispiel praktiziert dies in vielen seiner Betriebe, von der Arbeit daran, das Baugewerbe zu einer einladenden Branche für weibliche Arbeitnehmer zu machen, bis hin zur Betreuung der Wiedereinstellung von Arbeitnehmern, wenn Kohlekraftwerke stillgelegt werden.
Für Kunden bieten öffentliche Energie-Champions Preisstabilität, selbst wenn die globalen Märkte volatil sind. Und sie ermöglichen Haushalten, die sie benötigen, unabhängig davon, ob sie sich in einer Energiekrise befinden oder nicht.
Wenn wir jetzt auf den richtigen Weg kommen – wenn wir in einen öffentlichen Energie-Champion investieren – wird dies dazu beitragen, dass unsere Kinder und Enkelkinder in warmen Häusern leben, saubere Luft atmen und in guten Jobs arbeiten.